Jeg er så glad du Asked

Hva vil du?

Har du ber om det?

Sjansen er at hvis du er en mann, gjorde du, og hvis du ' re en kvinne, det gjorde du ikke. Dette er en av de forvirrende kjønnsforskjeller som ofte skaper frustrasjon -., Og kan føre til at du føler deg som om folk spiller negative politikk når de ikke

Det virker innlysende at hvis du vil ha noe, du be om det. Barn er darned god på det: bare gå gjennom noen lekebutikk, og du vil høre koret fra alle rundt deg. Jeg har ikke barn, men jeg kan fortelle deg at mine katter er flinke til å spørre også, helt ned til våkner meg hvis jeg har den frekkhet å sove forbi sin normale frokost.

Så hva stopper folk fra å spørre, og hva kan du gjøre med det - både som noen som har ting å be om, og som noen som forvalter eller arbeider med mennesker som kan eller ikke kan være å spørre? Her er noen ting å tenke på. Hvis de ikke ring sant for deg, ikke avfeie dem ut av hånden. Sjansen er at de gjøre
ring sant for folk du jobber med. Din evne til å forstå og svare på dem vil gagne dem og Selge deg.

Legge merke til hardt arbeid
Du kan tro at hardt arbeid står på egne, og at du fortjener din hardt arbeid for å bli anerkjent og belønnet uten å trekke oppmerksomhet til det. Når andres arbeid blir belønnet med en kampanje eller en "god jobb, veien å gå" mens din er tilsynelatende oversett, føler du deg snytt og demoralisert.

I dagens febrilsk travle verden, folk knapt har tid til å gjøre sitt eget arbeid, langt mindre se hva som skjer rundt dem. Med de beste intensjoner, er det vanskelig å legge merke til hva andre folk driver med.

Så den personen som fikk opprykk eller annen anerkjennelse sannsynligvis ba om det. Kanskje sa han: "La oss snakke om hva jeg må gjøre for å bli forfremmet!" og fulgte opp med: "Ok, jeg gjorde alt det, hva er neste steg?" Eller kanskje hun spurte hennes manager, "La du merke til grafikken jeg lagt til den rapporten? Bob over i Sales sa de var hjelpsomme."

Hvis du venter på at noen skal legge merke til arbeidet ditt uten å trekke oppmerksomhet til det, vil du sannsynligvis være venter på en svært lang tid. Ikke vent. Spør!

Spille av reglene

Kanskje du har ikke engang vurdert å be om noe som går mot din forståelse av selskapets policy, din leders preferanser og meninger, eller HR regler. Så når for eksempel noen andre går til en konferanse som ikke var i budsjettet, eller når et unntak er gjort i arbeidet fra hjemmet politikk, du er forståelig nok fornærmet og irritert.

Som du sikkert har gjettet nå - de spurte sannsynligvis. .. Han kunne ha sagt: "Jeg tror denne konferansen vil være verdifullt for meg og avdelingen Dette er de programmene jeg vil delta som er direkte relevant Her er kostnadene - air fare var mindre enn jeg forventet - og her er hva jeg tror avkastningen på investeringen vil bli. "

Eller hun kan ha påpekt, "Du vet, jeg tilbringer nesten tre timer i trafikken hver dag å komme til og fra kontoret. Fredager er spesielt ille, og det er de dagene jeg er på telefonen hele dag uansett, gjør innledende salg samtaler. Jeg tror jeg ville være en mye
mer produktive hvis jeg kunne jobbe hjemmefra på fredager. Ville du være villig til å vurdere en måneds prøveperiode, og vi kunne vurdere min produktivitet på slutten av den tiden? "

Hva du tror er reglene er ofte bare retningslinjer. Spør!

Å akseptere hva som tilbys
Det er viktig å huske at det som i utgangspunktet tilbys er ikke nødvendigvis det endelige ordet.

Igjen er det et spørsmål om å spørre .

Den personen som fikk ekstra hjelp på sitt prosjekt kan ha tatt fakta og tall til hans manager. "Gitt den fristen, og gitt størrelsen på prosjektet, kan vi redusere risikoen hvis jeg har to personer som jobber sammen med meg."

Din stipendiat avdelingsleder som fikk ekstra midler til henne IT-budsjettet kan ha sagt "Min gruppe har jobbet med sub-standard utstyr i lang tid nå - vi ser ut til å være den siste avdelingen som skal oppgraderes Jeg har gått over statistikken med IT-direktør, og han sier at vi trenger nye PCer for minst. halve staben bare for å være opp til minstestandard Jeg ønsker å øke min teknologibudsjettet for å dekke det -.? hva tror du "

Ikke bare ta det du har blitt overlevert hvis du trenger eller vil ha mer. Be

Om disse kjønnsforskjellene
Du har sannsynligvis lagt merke til mine valg for "sa han - hun sa" måter å spørre i denne artikkelen. Ja, de var bevisst, og ja, overdrevet jeg forskjellene for effekt.

La meg være veldig klart: Jeg overdrevet for effekt! Mens ordene og tilnærminger jeg brukte er alle akseptable, klart noen er mer direkte og potensielt kraftigere enn andre. Verken er mer hensiktsmessig for menn eller for kvinner; enten kan eller ikke kan være den rette måten å spørre i en gitt situasjon. Likevel er realiteten at kvinner og menn spørre om ting i svært forskjellige måter, som er hva min overdrivelse er ment å påpeke.

Disse forskjellene mellom hvordan kvinner og menn be om ting og forhandle er gjenstand for Women Do not Ask,
en grundig undersøkt og svært lesbar bok av Linda Babcock og Sara Laschever, paperback utgave utgitt i februar 2007. I sterkt
anbefale boken til alle som er en kvinne eller som arbeider eller bor sammen med kvinner. Hvis du er en kvinne, vil det hjelpe deg å bli mer flytende i å spørre om hva du vil. Hvis du er en mann, vil du forstå hvorfor kvinner noen ganger synes maddeningly vag eller foreløpig om å spørre.

"Du lager dine muligheter ved å be for dem." Patti Hansen, 1956-, vellykket modell og kona til Rolling Stones-gitarist Keith Richards
.

kommunikasjonsferdigheter og trening

  1. Opprette intime forbindelser - Ekte Lytting gjør hele Difference
  2. The Good Gossip Indre Beauty
  3. Opprette direktør Presence: Tenker på Din Feet
  4. Hvordan å holde en samtale i gang - Den 10 Simple Steps
  5. LG Optimus 2X Orange - en trendsetter kommer
  6. DEN SANNE POWER OF WORDS
  7. Du kan bli lider av et hjerteinfarkt AKKURAT NÅ FÅR en helse MED SYNERGY
  8. Hvorfor studere i utlandet programmer i Kina er så fulfilling
  9. Du er hva du Say
  10. Er du en introvert eller utadvendt?
  11. Hvordan Revive en Friendship
  12. Bedre Kommunikasjon tilsvarer mer effektiv Leadership
  13. Yrke i Corporate Trainings
  14. Tips for å sikre din Network
  15. Ordforråd engelsk til kinesisk oversettelse, utført av en ekspert i tillegg til Expert Translation
  16. Den Huskeregler of Business Meetings
  17. VBA-makroer og forholdet til VBA-omformere og fordelene ved å bruke VBA converters
  18. Hard Conversations
  19. Influence
  20. Kommunisere på arbeidsplassen - Utvikle lederegenskaper og styring kommunikasjon Skills