Lederskap Beyond Gender

Lederutvikling er et annet område av personlig og faglig vekst som er, ikke overraskende, i endring. Hva vi historisk tilskrive lederstil er ikke lenger jobber som vi beveger oss lenger og lenger bort fra en one-size-fits-all arbeidsplassen til en mer samarbeidende kultur for innovasjon. Historisk, " kommando-kontroll &'; leder som skremt folk til motivasjon var den macho stil som var " tradisjonell &' ;.

stereotypically, dette er tenkt på " mannlig lederskap &' ;, om jeg &'; har vært i det siste en ganske sjefete kvinne og har kjent noen ganske bossy kvinner. Så er det &'; s den såkalte " kvinnelig lederskap &'; stil som er visstnok ikke strategisk, er altfor inkluderende til en feil, og forventes å være omsorgsperson personlighet – den " Mor Hen &' ;.

Egentlig er sannheten at noen kvinner er empatisk, noen er sjefete, og så er det &'; s alt i mellom. For menn kan jeg si det samme, selv om begge kjønn har en tendens til ubevisst holde seg i sosialt betinget mønstre – i visse vilkår.

Det &'; s ikke så mye måten " vi er &'; som det er " den måten vi tror vi er &' ;.

Med tanke på at vi er nå i det 21. århundre og teknologi kan erstatte " samlebånd &'; jobber, hvorfor wouldn &'; t ledere må også endre måten vi gjør ting? Hvorfor fortsetter vi å forvente at folk skal handle på en bestemt måte basert på kjønn? Arbeidsplassen er svært mangfoldig generationally, kulturelt, og perceptually. Jeg sier perceptually i at det er forskjeller i hva som forventes av en jobb: ytelse, atferd, verdier og relasjoner, for eksempel

Den eldre generasjonen, de " Boomers og The modnes &' ;, er nedgravd i. tradisjonen med " enten /eller &'; – enten jobbe livet ditt unna, eller du er lat. Det &'; s den gamle hard-arbeidsmoral. Mange av " Millennials &'; søker mer arbeid /balanse, mer personlig utvikling, og mer autonomi og oppadgående mobilitet basert på evne og ikke politikk. Selvfølgelig, det finnes varianter av forventninger på tvers av generasjonene, så vel. For ledere til å tilpasse seg endringer raskere og med mer letthet, må vi lete etter noen virkelige innovative løsninger, som å endre hvordan vi tenker, slik at vi kan ha bedre folk-lederegenskaper.

« Alle tenker på å forandre verden, men ingen tenker på å endre seg &";. product: ~ Leo Tolstoy

Endre doesn &'; t bety " fikse selv &' ;. Det betyr ganske enkelt skjev og voksende. En idé å gjøre dette enklere er å endre oppfatningen om ledelse og personlig utvikling. Hjernen vår kan faktisk gjøre dette! Vi har denne ubevisste tankegangen at det betyr at vi er " brutt &'; hvis det er foreslått at vi må endre det vi gjør nå. Dette er bare et tankesett

Siden i henhold til de nye tårnene og Watson Global Workforce Rapporter 2013 advarer å bli klar for ". Kontinuerlig læring &'; eller får igjen, det ville behoove oss å stoppe avspillingen av kjønnsstereotype spillet og lære hvordan man optimalt drive vår fantastiske hjerne til å bli autentisk leder som er i oss prøver å komme seg ut.

Menn kan la sine empatiske side dukke opp når samfunnet anerkjenner kraften av empati å forvandle arbeidsplassen. Kvinner kan lære å ha grenser uten skyld når vi innser at strukturen og prosessen er ikke " mannlige &' ;, og også tillate andre å støtte oss i stedet for å prøve å gjøre alt. Å kunne si nei kan hjelpe oss som kvinner til å hjelpe flere mennesker uten å brenne oss ut. Å være lax på å holde andre ansvarlige er ikke lik empati

Nå her &'; s. Ting – det jeg nettopp skrev som atferd hos kvinner kan gjelde for noen menn. Det jeg skrev om menn skjule sin naturlige " pattedyr &'; empati kan gjelde for noen kvinner. Det &'; s ikke om biologi; det &'; s om tankegangen eller kognitiv utvikling. Egentlig, kjønn og biologisk kjønn er ikke engang det samme. Den gode nyheten er at vi kan endre vår hjerne og sinn. Og vi kan gjøre det, slik at vi kan eliminere den blinde flekk av " kamp mellom kjønnene &' ;.

Vi har nok utfordringer å forholde seg til her ute. Dette kan man endelig tas opp med ekte vitenskap, og hvis du er open-minded nok, med real-life erfaring. Er du klar for eventyret av å ta din personlige vekst, gaver og talenter til et nytt nivå, uavhengig av kjønn? Det kan ta liv, karriere, eller din bedrift til et sted som når mer av ditt sanne potensial og hjelper deg til å skape noe nytt og tilpasse seg endringer lettere – for god
.