Hvordan være en effektiv Supervisor

Hvordan være en effektiv Supervisor

Det er alltid måter å forbedre din evne til å føre tilsyn. Det spiller ingen rolle om du er ny på administrasjon, eller har vært guiding andre i årevis. Å være en effektiv veileder handler om å finne nye og bedre måter å hjelpe dine underordnede nå sine mål. Disse målene kan settes av deg eller noen høyere opp på karrierestigen.

Hva er en Supervisor Ansvarlig for?

Som en veileder, du &'; re ansvarlig for utførelsen av alle som jobber under deg. Hvis de &'; re ikke i stand til å skape resultater, vil det være vanskelig å oppfylle de målene som du &'; re sjefer har satt for deg.

For å være en effektiv leder, bør du være i stand til å bidra til å guide andre mot et felles mål. Du bør også fremme vekst i din bedrift &'; s humankapital. For å gjøre dette, må du være:
• Sette mål for laget ditt medlemmer
• Overvåking deres prestasjoner
• Korrigere eventuelle problemer før de vokser
• Oppmuntre dine ansatte til å øke sine evner og oppnå nye mål
kommunisere effektivt

Kommunikasjon er en av de viktigste aspektene ved å være en veileder. Hvis du kan &'; t effektivt kommunisere med laget ditt, vil det være vanskelig å justere dem med selskapets mål. Du vil også finne det vanskelig å formidle de beste måtene å oppnå dem.

Når tilsyn, må du gjøre det et poeng å kommunisere dine forventninger tydelig. Dette kan bidra til å forhindre forvirring. Å være tydelig med hva du forventer også tillater deg å holde ansatte som er ansvarlig for deres prestasjoner.

Vær forsiktig med Kritikk

Uansett hvor flott laget ditt er, hver veileder overfor situasjonen med å peke på svakhetene. En av dine viktigste oppgaver er både å holde ansatte på sporet ved å korrigere problemer tidlig.

Du &'; re også motivere dem til å presse grensene for sine evner. Dette innebærer ofte med fokus på hvordan de kan forbedre.

Kritikk er en naturlig del av å være en veileder, og burde &'; t være negativ i naturen. I stedet bør du skildre kritikk som en mulighet til å vokse. Du bør alltid følge med måter at den ansatte kan arbeide for å nå dine forventninger til dem.

be om tilbakemelding

En av de beste måtene å bli en mer effektiv veileder er å finne dine svakheter. Akkurat som du gir konstruktiv kritikk til de ansatte, bør du velkommen det samme fra dem.

Ta deg tid med noen måneder for å ha en åpen og vennlig snakke med noen forskjellige folk som du kontrollerer. Som dem om noen måter de føler at du kan være mer effektive, og eventuelle områder de føler at du &';. Re mangler i

Uansett hvor godt av en boss som du tror du er, du &'; re kommer til å finne at andre kan ha ulike oppfatninger. Oppmuntrende og gjennomføring tilbakemelding fra teamet vil hjelpe justere deres oppfatning med ditt.

Å være en effektiv leder betyr å være i stand til å kommunisere med de som jobber for deg. Du må også veilede dem mot de resultatene du ønsker og bidra til å forhindre eventuelle feiltrinn underveis. Akkurat som du skal presse de ansatte til å alltid være bedre, bør du forvente det samme fra deg selv.

For å være så effektiv som mulig, bør du alltid være i arbeid på måter å forbedre dine ferdigheter, din ytelse og måten du kommuniserer med laget ditt.

kommunisere Alltid med de ansatte. Jo lenger du utsetter informasjon, enten til alle eller til en person, jo vanskeligere vil det være for de ansatte til å forberede seg på endringer og lytte til deg som leder.

26 mars 2014 “ Stepping Opptil Tilsyn &"; 01:00 EST /11:00 PST
Er du en innovatør, Bridger eller iverksetter? Er du en idé generator men kan &'; t opphold til oppgave lenge nok til å fullføre et papir? Eller gitt en enkelt idé, kan du nyte den detalj? Eller er du energi av ideer generert av lagene og deretter delegere oppgaver til andre å fullføre? Abonner på denne webinar www.steppinguptosupervision.com

kjent for å kombinere innovative, no-lo strategier med endeløse medfølelse, Tracey foredrag appellerer dypt med sitt publikum. Enten snakker om virksomheten, liv, eller pensjonering, trekker Tracey fra hennes mer enn 17 år i finansnæringen drift, markedsføring, opplæring, og Human Resources, samt sin erfaring som en personlig og profesjonell coach, for å få kontakt med lytterne på mange nivåer .
Klikk her for å lære mer
.