Hvordan lage en ytelse Basert Workforce

Mye er skrevet i dag om arbeidsstyrke engasjement, produktivitet og ytelse men få legge ut en grunnleggende strategi for å samkjøre de ansatte med bedriftens forventninger og langsiktige mål.

Ifølge Erik Breggren, visepresident for global forskning og kunderesultater, SuccessFactors, "Vår forskning viser at selskaper som investerer i evnen til å utføre, samkjøre mål til strategi samtidig skape en prestasjonsbasert kultur, opplever høyere avkastning til aksjonærene. Koble den sanne hjertet av folks arbeidsaktivitet med selskapets strategi i siste instans styrer overlegne resultater kjøring. "

Den enkle sannheten er at bedrifter som er i trøbbel eller har en vanskelig tid bare overleve, er konsumert fra innenfor. Bedrifter som kobler med sine ansatte og praksis fokusert engasjement innenfor, vokse og blomstre.

Det som følger er tre grunnleggende trinn for å legge et bærekraftig grunnlag for å skape en prestasjonsbasert arbeidsstyrke som er tilkoblet, engasjert og fokusert på dine ønsker og behov

få koblet
I en 6 oktober 2011 Parade Magazine artikkel, Wired, Sherry Turkle, direktør for MIT &';.! s Initiative on-teknologi og selv og forfatter av Alone Together sa, " . Selv om barna behandler sine mobiltelefoner som vedheng, få dem til å snakke i telefonen kan være nesten umulig Eksperter er bekymret for at denne grunnleggende endring i hvordan barn kommuniserer truer utviklingen av en viktig sett med ferdigheter de &'; ll trenger senere: hvordan converse, lese signaler fra vokalintonasjoner, og selv forhandle. "

Jeg vil hevde at dette problemet rammet arbeidsstyrke flere år siden, og at generelt, er folk ikke koblet til, men bare ta kontakt. Det er en stor forskjell mellom å være tilkoblet og være i kontakt – koblet midler sluttet og en viss tilknytning mens kontakten betyr at man er rett og slett i kontakt, fjernt og frittliggende .. En av ledelsens 21st Century hansker er å finne ut hvordan du best kan få kontakt med sine ansatte gjennom alle metoder for kommunikasjon, verbal, visuell og sensoriske, å knytte sammen den bemannings behov med selskapets mål og visjon.

Strategi: Kommun å koble i mange former, ofte og om mulig øye til øye.

få engasjert!
Når du har startet din nye kommunikasjonsplan, få engasjert med dine ansatte en mot en. Hvis det er nødvendig, flytter skrivebordet fra elfenbenstårnet rett inn i sentrum av arbeidsstyrken – du kan få en earful men du vil også få resultater. Ved å plassere deg selv innenfor arbeidsstyrken, er du direkte engasjert med teamet ditt og dem med deg. De ansatte er alltid engasjert i noe, men er det er opp til deg å sørge for at de er engasjert i hva du ønsker og trenger

Strategy. Involver deg direkte med de ansatte og involvere dem i planlegging og strategi økter. Dette gir dem en følelse av egenverd og trivsel. Ifølge en ny undersøkelse av Society for Human Resource Management, kommunikasjon med toppledelsen er en av de tingene ansatte verdsetter mest.

holde fokus!
Det er en naturlig flyt i fokus av en arbeidsstyrke. På grunn av dagens sosiale medier kommunikasjon, texting og stadig være i kontakt, blir de ansatte ofte involvert i distrahert fokus. Dersom klarhet i lederskap budskap er kompromittert og ikke koblet til selskapets overordnede visjon, ikke de ansatte føler seg ikke heller verdsatt eller tilkoblet og deres fokus er kompromittert som resulterer i en nedgang i produktivitet og ytelse.

Strategi: Fjern alle fysiske barrierer som hindrer en naturlig flyt av fokus på arbeidsplassen som unødvendige vegger og avlukker. Eliminere untidiness og kaos som fører til forvirring og uorden, ytterligere hindrer fokus. Utvikle verktøy som letter å fjerne mentale barrierer i tillegg så de ansatte kan tydelig spille tilbake til deg nøyaktig hva som forventes av dem, inkludert tidsparameter.

Invester tid i pleie og guiding arbeidsstyrken. Behandle dem som om de er de mest verdifulle ressurs du har, fordi de er - og ofte din største utgift. Ved å være tilkoblet og engasjert med dem, vil de bli mer fokusert og deres ytelse, produktivitet og trivsel alle forbedre

&kopi; Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2011
.