Er du Endre Resistant

Som en business coach jeg ofte kommer over folk som er «? Stuck &" ;, uansett grunn, og motstå endring med hver fiber i sitt vesen. Selv når de vet at ting har flyttet på og markedene har endret seg, de hardnakket nekter å endre måten de alltid har gjort det

En enkel måte å se om du er “. Endre motstandsdyktig &"; er å se på dine ideer og følelser om noen av “ ny teknologi &" ;, og nye måter å markedsføring bedrifter som Facebook, Twitter og Linkedin. Har du omfavnet endringene eller er du innta en vente og se holdning?

Så hvorfor skal vi motstå endring? Hvorfor skulle vi kanskje ikke ønsker å gjøre noe når vi vet at det vil gjøre oss mer penger hvis vi gjorde? Vel jeg har identifisert 6 hovedgrunnene til at vi noen ganger får “ fast &"; på samme sted.

1. . Frykt for tiden eller pengene som trengs for å gjøre endringer

Jeg får ofte fortalt at " jeg er altfor opptatt &'; å ta deg tid til å se på sin virksomhet og plan. Noen ganger føler de at de er bare opptatt bekjempe branner fra dag til dag og prøver å få arbeidet ut døren. Noen ganger, spesielt i en ned økonomien, de bare don &'; t ønsker å se på ting fordi oppfatningen er at det vil ta penger for å fikse det
Dette isn &';. T alltid tilfelle – noen ganger er det bare å være logisk, delegere eller lage en enkel sjekkliste for å gjøre ting enklere. Ofte en liten mengde tid investert nå vil gjøre en stor forskjell i å vokse en virksomhet.

2. De skjønner &'; t virkelig vet hvilke endringer for å gjøre

Dette kan være en enkel sak for å ikke se skogen for bare trær.. Ofte hvis du har vært i bransjen i lengre tid det er noen fra utsiden av virksomheten som har mulighet til « se &"; relevante endringer som du kan gjøre og forslag som kan flytte virksomheten fremover noen ganger med et kvantesprang.

3. De aren &'; t klar over hvor mange “ salg &"; de faktisk mangler

Ofte vi bli vant til et visst nivå av omsetningen – som da blir vår norm. Vi vil justere dette tallet avhengig av hva vi føler økonomien gjør eller hva vi mener bør vi muligens tjene. Etter en stund blir dette en “ selvoppfyllende profeti &"; med ingen reelle overraskelser. I denne tilstanden er du ikke lenger " sulten &'; du ikke lenger jager og aktivt prøver å identifisere nye markeder eller nye kunder – du har stagnert, og har ingen anelse om hvor mange “ salg &"; du kan mangle.

4. De er technophobic og redd for læringskurve.

Technology har flyttet på – vi ikke lenger har den gamle mobiltelefon (murstein) som vi pleide å eie 10 år siden. Det samme har skjedd med datamaskiner og internett, og den enorme eksplosjonen av Web 2.0 (sosiale medier)
Hvis du er over 35 år da denne nye teknologien kan ikke være noe du ønsker å omfavne – faktisk det vil trolig bli sett på som en stor stor sløsing med tid! Problemet er at det ikke kommer til å gå unna. Marketing kommer til å endre enten vi liker det eller ikke så jo tidligere du omfavne det endre bedre av virksomheten vil være i det lange løp.

5. Ikke vite hvor du skal begynne & det virker overveldende og forvirrende.

Hvis det er noen lang tid siden du sist tok en lang hard titt på din bedrift, kan det virke svært skremmende prosess. Hvor skal du begynne – det kan være så mange områder for å møte og så mange nye ting å tenke på eller implementere – hvilke du bør konsentrere seg om? Hvilke som vil gjøre en reell forskjell? Er det kommer til å være aktivitet for aktiviteter skyld? Når disse spørsmålene starter rallende rundt i hodet ditt, og du har ikke noe klart svar, er det lett å se hvordan du kan få “ fast &"; og velge “ bare gjøre ting slik vi alltid har gjort dem &" ;. Hvis du føler deg selv begynner å sitte på gjerdet og ikke virkelig fremover – få litt hjelp – få noen til å idemyldre med, noen til hjelpe deg å sette en plan på plass – noen til å komme deg løs.

6. De er følelsesmessig knyttet til hva de har – tross alt de opprinnelig brukt tid og penger på det!

Dette kan være logo for din bedrift som du datter laget for deg, kan det være ditt nettsted som koster deg en arm og et bein til å produsere for 10 år siden . Det kan være et produkt som du har investert tungt i flere år siden, og bare haven &'; t hadde tid til markedet. Det kan bare være din virksomhet som du har brukt 15 år vokser og tid, teknologi og eksterne markedskrefter (som Kina) har påvirket enormt, og du vet at du trenger å flytte på.
Denne følelsesmessig tilknytning er ofte det vanskeligste man å komme over. Det er veldig vanskelig når du føler at du er “ gi opp &"; noe som er kjært for hjertet eller noe du føler kanskje at du bare trenger å prøve hardere med! Igjen – den enkleste måten å bevege seg fremover vil være å få noen uavhengige råd og deretter lytte til det – selv om de fortelle deg noe du ikke &'; t ønsker å høre – og gå videre.

Poenget er at bedrifter ikke kan holde det samme for alltid. De naturlige lovene i universet tilsier at det er noe som enten vokser og vokser og multiplisere eller det er døende. Bedrifter er akkurat det samme – enten de vokser, gleder, finne nye markeder, vedta nye teknikker osv, eller de er atrophying, blir mindre, taper terreng til andre selskaper, i krympende markeder og begynner å slite.

Hvilke virksomhet ville du heller være i? Du har et valg – få en coach, en mentor, en konsulent i å ta en lang hard titt på din virksomhet og fremfor alt – forplikte seg til å fortsette å vokse
 !;