Ageism ... mellom sannhet og Consequences

Jeg snakket med en kvinne i slutten av 50 &'; s som var humoristisk å fortelle meg om å avslutte sitt 30-års ekteskap. Hennes mann hadde en affære, og etter at hun konfronterte ham, spurte han henne ble hun lykkelig gift før oppdagelsen? Hun sa: “ Ganske mye, &"; og han deretter tilstått å ha andre saker opp gjennom årene; men siden hun var " ganske mye &'; glad, så hvorfor skilsmisse?

Hun ble lamslått av hans åpenbaring og enda mer sjokkert da de fleste av hennes venner var enig med ham. Hennes venner fortalte henne at hun hadde et stort hus, luksusbiler, og tre vellykkede voksne barn. Hvorfor rocke båten? Hvorfor endre på hennes alder? Hvorfor kaste bort 30 år? Hvorfor starte på

Hun spurte hvorfor endringen i hennes 50 &'; s ble stemplet som starter over. Hvorfor couldn &'; t det bare være å endre? En skilsmisse gjorde &'; t negere sine suksesser før det; hun fortsatt var en kjærlig og støttende foreldre, omsorgsfull datter, og en vellykket leder. Hun elsket sin mann, men ikke på bekostning av hennes selvrespekt; han wasn &'; t hennes liv, men en del av det.

For henne skilsmisse var en endring i kurs mens fremover. Det var ikke et sluttpunkt hvor hun trengte for å starte på nytt. Med andre ord, hun ansatt movers å flytte sin mann ut fordi hun var å flytte på.

Jeg tenker på henne når jeg snakker med folk over 50 som hevder ageism når de blir tvunget gjennom en arbeidsplass endring. Enten at endringen innebærer oppsigelse (nedbemanning eller ytelse) eller en økning /reduksjon i ansvar, jeg lytter nøye og stille spørsmål forsiktig. Til slutt, jeg vil ha sannheten på spørsmålet, “ Er du ute av arbeid på grunn av deg eller arbeidsmarkedet &";?

I noen tilfeller er det et legitimt krav for ageism. Men, når det er din første forsvar for enhver ufrivillig arbeidsplassen endring eller en treg respons på jobben jakten, kan det være en konsekvens av det du trenger i motsetning til hva du vil:

• En prosjektleder i sin mid 50 &'; s fortalte meg at han var forminsket etter 18 år. Selv om han hadde en vellykket track record i sin karriere, ikke var han &'; t å ha suksess i arbeidsmarkedet. De fleste selskapene i sin bransje kreves en sertifisert prosjektleder. Ironisk nok, for årene han ignorerte hans tidligere selskap &'; s råd for å bli sertifisert. Etter seks måneder med mislykket jobb jakt, bestemte han seg for å studere for sertifisering. Tre uker etter å ha blitt sertifisert, ble han ansatt
•. Jeg jobbet i et firma med en 60-åring executive assistant som bare visste Microsoft Word. Hun hadde vært i selskapet i mange år og støttet en C-nivå executive. Når hun trengte for å lage en PowerPoint eller Excel-fil, ville hun sende den til en annen avdeling /assistent til å skape. Hun sa hun ikke &'; t som PowerPoint eller Excel og wasn &'; t kommer til å lære det. Når sjefen hennes igjen, insisterte han erstatning som hun lærer de to programmene. Hun trakk seg kort tid etterpå, klager høylytt om hans urimelige krav.

Uansett alder, er relevans en nøkkelfaktor. I dag, holde din kompetanse nåværende og gjelder i ditt felt er rett og slett om å overleve. Selskaper ser etter bidragsytere, ikke selvtilfredshet eller complainers. Jeg gjentok dette punktet til en 54-år gammel mann som hevdet han couldn &'; t skifte jobb på grunn av hans grå hår. Da jeg spurte ham om han hadde styrket sin kompetanse i løpet av de siste årene, sa han at han gjorde &'; t har tid til alt det der.

På sitt laveste fellesnevner, være ansatt handler om problemløsning. Du er ansatt for å løse et problem om det er å svare på telefon eller programmere en datamaskin. Din evne til å konsekvent, effektivt og effektivt løse det problemet kan ofte bestemme langsiktig karriere eller industri suksess. Så, hvis problemet du ble leid inn for å løse utvikler seg, vil det trolig behoove deg å utvikle seg med det.

Jeg har også møtt folk i deres 50 &'; s og 60 &'; s som hevder at de er for gammel til å være ulykkelig. Deres perspektiv er “ don &'; t alder før din tid, arbeide arbeidet &"; Og, de fungerer arbeidsmarkedet til sin fordel ved å utnytte sin erfaring og verdi uavhengig av alder. For dem gjelder erfaring med undervisning, og selv om noen var vanskelig slitt, det betyr at du er forberedt for din neste utfordring. . De tror på å gi endre en sjanse og belyse noen lyssky situasjon fordi du kan ta bedre beslutninger i alle aldre

Forskjellen mellom en jobb holder og en karriere byggherre er å innse at dine ferdigheter sett burde &'; t være knyttet til en jobb /selskap, men det må være overførbar til et bredere marked. Denne måten, enten du reiser frivillig eller ufrivillig, har du forlatt en jobb, ikke din karriere. Den skilt sa det best: hun elsket sin mann, men han var en del av hennes liv, ikke livet hennes

Det &'; s konkurransepreget verden, og nekter å gå videre eller endring kan være roten årsaken til hvorfor du ikke er. 't lykkes versus antall din siste bursdag. Å være komfortabel i din gamle rutinen kan være mer attraktivt enn å være komfortabel med endring, men en gammel hund kan lære nye triks, spesielt hvis han trenger dem til å overleve
.