Ønsker du en litt ost med at Sutre?

Hvis du er en god leder, tilbringer du mye tid på å jobbe med mennesker i organisasjonen. Du jobber for å lære dem hvordan man skal lykkes. Du tilby dem opplæring muligheter i massevis.

Men, uansett hvor hardt du jobber eller hvor mange muligheter du har, vil du i uunngåelig få det telefon fra noen du har jobbet med å fortelle deg at de kommer til å slutte. Og hvorfor de kommer til å slutte? Vel, de kan ha en masse unnskyldninger, men det vanligvis koker ned til « systemet isn &'; t arbeide for meg &";.

Hmmm. Det fungerer for alle andre, så hvorfor ikke for denne personen? Vel, igjen, det kan være mange grunner, men forsiktig avhør avslører problemet. De aren &'; t arbeide! De kan gå gjennom bevegelser; planlegging, sette mål, delta trening, men på slutten av dagen, de haven &';. t snakket med en enkelt person

Ikke rart dette systemet isn &'; t arbeide! Så, hva gjør du nå? Du må finne en måte å få disse menneskene til å faktisk gjøre noe. Starter ved å gjøre noe lite kan være nøkkelen. Hvis de kan gjøre noe lite og oppnå suksess, vil de være mer motivert for å gå videre til mer kompliserte oppgaver (som kaller to personer en dag i stedet for en).

Det er ingenting bedre enn å se noen oppnå suksess. Ved å opprette en plan, du hjelpe dem å oppnå den suksessen du er begge ute etter.

Å gjøre dette arbeidet krever engasjement og oppfølging. Hvis du lage en liste over oppgaver de skal fullføre innen en bestemt tidsperiode, sørg for å ringe og se hvordan ting går.

Gjør alt du kan for å sørge for at dette fornyet innsats vil bli belønnet med en viss suksess . Dieter som følger en ny diett, men doesn &'; t miste noen vekt vil bli motløs. Som dieter, virksomheten person som gjør en innsats, men doesn &';. T se noen resultater blir motløs vil trolig slutte

Selvfølgelig er det noen mennesker som konsekvent vil sutre, men like konsekvent nekter å gjøre noe arbeid . Mens disse menneskene er sannsynlig å avslutte virksomheten, vil du virkelig ønsker disse menneskene i organisasjonen likevel? Aldri! Fortell dem en høflig farvel og gå videre.

Det vil alltid være folk i organisasjonen som ikke er fornøyd med hvordan ting går. Det er også folk som aldri vil gjøre det de må gjøre for å være vellykket. Som leder må du lære raskt hvilke som vil svare når du prøver å hjelpe dem, og ikke kaste bort tid på de som aldri vil forandre.

Hvis du har tid til å sutre og klage på noe så må tid til å gjøre noe med det. Anthony J. D &';.. Angelo