Under New Management - 5 trinn til ditt lederskap Renewal

5 trinn til ditt lederskap Renewal
"Under New Management" sier skiltet. Hva tenker du når du ser det? Du vil se det i detaljvirksomheten, spisesteder og boliger leiligheter. La oss innse det, er den implisitte budskapet om at det er "Ny og forbedret Management" som liksom vil gagne deg som kunde.

Den uheldige realiteten er at en organisasjon eller avdeling blir bedervet enkelt. Vår menneskelige tendens til å migrere mot det som er behagelig og gjør det til en "vane" er en veldig naturlig en. Dette utgjør et problem gitt den pågående prosessen med konkurransedyktig, global økonomisk endring.

I sin bok Administrerende In The Next Society Peter Drucker sier: "For å overleve og lykkes, vil hver organisasjon må slå seg inn i en endringsagent . Den mest effektive måten å takle endringer lykkes er å skape den. Men erfaring har vist at pode innovasjon på en tradisjonell bedrifts virker ikke. har Bedriften skal bli en endring agent. Dette krever organisert oppgivelse av ting som har blitt vist å være mislykket, og den organiserte og kontinuerlig forbedring av hvert produkt, tjeneste og prosess i bedriften (som japanerne, som du vet, ring kaizen). Det krever utnyttelse av suksesser, spesielt uventede og ikke planlagte-for seg, og det krever systematisk innovasjon. Poenget med å bli en endring agent er at det endrer mind-set av hele organisasjonen. I stedet for å se endringen som en trussel, vil dets folk kommer til å vurdere det en mulighet. " (Managing i Neste Society, Peter F. Drucker)

Svar på dette spørsmålet selv: På en skala fra 1 til 10, hvor mye tror du at du bevisst og proaktivt oppsøke muligheter til å endre måten du klarer ditt folk?

Til å lede /coach andre gjennom endring effektivt, start med deg selv. Som vi lukke ut det gamle året og begynne en ny en, er dette et passende tidspunkt for refleksjon over det siste og proaktiv planlegging for hvordan du vil lede annerledes i månedene fremover.

Trekk ut en penn og papir ( eller skrive ut denne siden.) Her er 5 trinn for å hjelpe deg med å opprette "Fornyet Management" som du lede andre.

1) Utfordre deg selv. Selv om dette kan virke fjollete eller ubehagelig, beviser det punktet hvor sedvanlig vi er. Hvilken hånd er uret på? Jeg utfordrer deg til å bytte til den andre siden for to måneder som en påminnelse om den utfordring å endre noen av dine ledelse vaner i månedene som kommer.

2) Bruk disse spørsmålene for å stimulere noen verdifull selvevaluering. Du vil finne det nyttig å gjøre disse på papir.
Hva gjorde du gjøre det bra i det siste året?
Hva gjør du ønske du hadde håndtert annerledes?
Hva 2 verdifulle lærte du (eller re- lære) i fjor

3) Gitt svarene ovenfor, gjør du følgende:?

En ting jeg vil forplikte seg til å gjøre mer av er ____________

En ting jeg vil forplikte å gjøre mindre av er _____________

En ting jeg vil forplikte seg til å slutte å gjøre er _______________

En ting jeg vil forplikte seg til å begynne å gjøre er _______________

4) Listen 3 nye atferd som vil være nyttig for deg å gjennomføre før de blir vaner. Som en, hvis du skulle gjøre det konsekvent, vil ha størst innvirkning på din evne til å være en effektiv leder?

5) For din egen fornyelse, ta deg tid til å sette balanserte mål for forandring. Engasjere seg i personlig strategisk planlegging. Kort sagt, bør du vurdere 2 eller 3 mål i de områdene av sinn, kropp, ånd og karriere.

I sammendraget, hvis du setter i gang en endring i måten du trener /Led lag, begrepet "Under behandling av nye "vil referere til resultatene av kontinuerlig progressiv utvikling og stimulering av innovative ideer vs. erstatning maskinens

Gjør det en utrolig nyskapende år

Chuck Reynolds
.  !;