Entrepreneur produktivitet - gründerens Wall

Nylig snakket jeg med en bedriftseier som nevnt en salgsrepresentant han hadde møtt nylig. Han kommenterte at i de årene han hadde kjent ham, denne salgsrepresentant hadde vært involvert med tre forskjellige selskaper. Da er dette bedriftseier stoppet og sa: “ Jeg tror jeg har den samme tendensen, meg selv. Det &'; s den ideen at gresset alltid er grønnere på den andre siden, jeg antar &";.

Denne tendensen til makro switchtask, for å endre karriere oppmerksomhet på en stor skala er noe veldig vanlig i alle gründertyper . Jeg har opplevd det selv ved flere anledninger. Det er alltid noen andre muligheten til å være med på, noe mer attraktiv, mer innbringende, og mindre dagligdagse

Spør noen maratonløper, og han eller hun kan fortelle deg om “. Veggen; &"; det punktet i løp der interne energireserver er brukt opp. Treffer denne veggen kan være svært nedslående for løperen, og de blir fristet til å gi opp på løpet. Men hvis utøveren presser seg fram og “ klatrer enn &"; denne veggen, finner de seg selv med en ny serie av energi og evne til å fullføre løpet

Entreprenører oppleve en vegg, samt. “ entreprenør &'; s veggen &";. Denne veggen er den uunngåelige øyeblikket når virksomheten isn &'; t så attraktiv lenger. I begynnelsen entreprenør våknet opp hver dag begeistret for å være involvert i virksomheten. Plutselig, derimot, blir det slit. Årsakene til treffe veggen er mange, fra økonomiske nedgangstider, til et fall i salget, til relasjoner med de ansatte, å bare ren kjedsomhet. Men hvis entreprenøren kan presse frem og klatre over muren, vanligvis opplever han eller hun et nytt nivå av suksess og fornyet entusiasme

Akkurat som maratonløpere kan tilstanden seg, slik at syklisten &'; s. Veggen er ikke så mye av et sjokk til systemet, så kan også gründere sette noen konkrete verktøy på plass som gjør det lettere for dem å klatre over sine personlige vegger. Tillat meg å tilby tre konkrete verktøy:

1. Selskapets visjon - et selskap Vision er et dokument som tar et bilde av hva selskapet vil være i fem år eller mer. Det skaper en konkret retning for deg å ta turen med selskapet. Det er grunnloven av “ United States of You, Inc. &"; Å ha en skriftlig Selskapets visjon som henger i en ramme på veggen er et svært kraftig verktøy for deg å se tilbake på. Det er spesielt kraftig i tider når du er avhør ditt ønske om å fortsette fremover. Når bedriftseiere se tilbake på sin selskapet Vision de husker sitt ønske om å oppnå det ultimate målet.

2. Ferier - Bedriftseiere ofte forsømmelse budsjettering tid for vanlige ferier. Dette setter dem i en situasjon hvor de finner ingen mulighet for pause og ingen mulighet til å lade batteriene. Lag en tidsplan som tvinger deg til å ta en vanlig ferie. Min personlige tidsplan krever meg å ta ferie når det er en femte tirsdag, onsdag eller torsdag i måneden. Ved å sette en vanlig tidsplan for ferie, har entreprenøren noe å se frem til. Ved retur, finner entreprenør som de problemer med å gi ham eller henne så mye problemer før du tar ferie synes ikke fullt så stor lenger.

3. En Business Coach - Som en business coach jeg ofte hjelpe mine klienter komme på rett kurs når de føler seg motløs eller når de mister perspektivet. Det gamle ordtaket om " ikke å kunne se skogen gjennom trærne og' er veldig sant i virksomheten. Når du kommer til entreprenør &'; s veggen, trenger du noen utenfor deg som kan se ting fra et fjernt perspektiv, som kan se hele bildet og stille de riktige spørsmålene. En virksomhet coach er en viktig komponent for en entreprenør i å skape personlig ansvar. Dette ansvaret ikke bare gir verdifull innsikt i virksomheten, men også bidrar til at entreprenør til å bevege seg fremover når han eller hun møter gründeren &'; s veggen. En av de viktigste grunnene til at jeg &'; har funnet det lettere å klatre over min personlige entreprenør &'; s vegger er fordi jeg har gjort meg selv ansvarlige. Selv om jeg er en business coach, jeg har min egen business coach som jeg har ansatt for å jobbe med meg. Gang på gang har han vist at han er verdt sin vekt i gull. Han hjelper meg å holde mitt fokus og å presse frem til større suksess
.