*** Erfaring og læring: Guidet Path to Perfection

Du har hørt ordtaket "øvelse gjør mester". Det er den sentrale ideen bak Trump Universitetets pedagogiske oppdrag, bare vi kaller det "learning by doing". Learning by doing, men betyr ikke bare praksis (dvs. gjøre). Det betyr også overvåking, samle tilbakemeldinger, og tilpasning til det du lærer. Learning by doing, så gjør faktisk betyr veiledet praksis perfekt.

Noen bedrifts utøvere skryte 20 års erfaring. Men egentlig, de kan ha hatt bare ett års erfaring 20 ganger over. Jeg kjenner en eier av en maling og tapet butikk som klaget om svikt i sin virksomhet for å tjene store penger. Denne eieren skylden hans "cheapskate" kunder, han skylden offentlige skatter og reguleringer, og han skylden været. Han skyldte alt og alle, men seg selv.

I løpet av de 22 årene dette liten bedrift eieren kjempet for å overleve, han har aldri lest en bok om salg eller markedsføring, aldri registrert i noen form for faglig utvikling selvfølgelig aldri gjennomført en kunde undersøkelsen, og aldri handlet sin konkurranse for å få innsikt fra sine rutiner og driftsprosedyrer. Likevel, når jeg foreslo at han skulle prøve disse eller andre metoder for å forbedre, ville han svare med noe sånt som: "Jeg har vært i denne bransjen i mange år, er ikke ingen kommer til å lære meg noe jeg ikke allerede vet. "

Denne eieren feilet i verste mulig måte. Han brøt hovedregelen learning by doing. Han klarte ikke å erkjenne sin egen uvitenhet. Han unnlot å spørre Verifiserer spørsmål som:

  • Hvordan kan jeg forbedre?
  • Er det bedre måter å drive denne virksomheten?
  • Hvordan kan jeg generere nye ideer?
  • Hva gjør jeg at jeg bør endre?
  • Hvordan kan jeg bedre betjene kundene mine?

    Denne eieren lurt seg selv til å tro at "gjør" alene ville gi ham muligheten og erfaring som er nødvendig for å vokse sin virksomhet til det nivået han ønsket. Han var villig til å forstå at å lære ved å gjøre, må du først innrømme ufullkommen kunnskap og ufullkommen praksis. Da må du eksperimentere, måle resultater, og sammenligne dem mot ideelle standarder og prinsipper. Du må bevisst arbeide for å forbedre. Selv om du oppnå Nirvana i dag, må du forberede deg på endring i morgen. Hva jobbet i det siste vil sannsynligvis ikke fungerer på samme måte i fremtiden.

    En personlig Odyssey of Learning

    Jeg har eid utleieboliger siden jeg var en student på college. Jeg har konsultert med Fortune 500-selskaper. Jeg har skrevet to dusin bøker. Jeg har undervist i graduate business programmer av topprangerte universiteter. Likevel, jeg er alltid prøver å lære mer. Jeg leser mye, delta på seminarer, snakke med andre fagfolk og, viktigst, jeg lytter nøye til mine kunder.

    For eksempel, hvis jeg mister en leietaker, ønsker jeg å finne ut hvorfor. Hvis markedet ledighet svekke (eller stram), ønsker jeg å finne ut hvorfor. Jeg vedvarende ser etter måter å kutte mine eiendommenes driftskostnader, øke min leiepriser, og tilby mine leietakere en bedre verdi for pengene de betaler. I stedet for å skylde på andre for mine svakheter og mangler, innser jeg at ved å vie oppmerksomhet til mine ventures, kan jeg konsekvent bedre resultater -. Og så kan alle

    lærte jeg denne leksjonen år tilbake da jeg først ble en høyskole professor og ble leasing mange av mine utleieleiligheter og hus til studenter. Disse studentene rutinemessig klaget over at deres utleiere behandlet dem dårlig og tilbudt mindre enn ønskelig utleieenheter. For meg, disse klagene signalisert en mulighet.

    Jeg oppdaget at de fleste utleiere ikke bare ignorert slike klager, men de fast mente at student leietakerne fortjente det de fikk. "De vil bare rive stedet opp" var den vanlige holdningen at opplevelsen hadde visstnok lært disse eierne. Så hvorfor bekymre seg for student-leietaker klager og protester? Disse eierne hadde lært ved å gjøre, men de har lært feil leksjon -. Mye til min fordel

    skjønte jeg at hvis jeg lyttet mer nøye til elevenes kommentarer, ville de fortelle meg hva de egentlig ønsket. Som svar, jeg kunne utforme en leie eiendommen som ville "wow" mine leietakere. Med en bedre og mer konkurransedyktig eiendom, ville jeg tiltrekke seg en høyere kvalitet leietaker, og samtidig kreve høyere husleier og har lavere ledighet og lavere omsetning.

    Denne strategien fungerte. Min eksperimentell bygård snart etablert seg som en av de mest attraktive stedene for studenter å leve. Når beboerne flyttet, ble deres enheter nesten alltid fylt med henvisninger. Alt i alt, mine endringer økte verdien av eiendommen og samtidig sterkt redusert tid og krefter brukes på å administrere denne eiendommen.

    Du kan oppnå samme resultater med hvilken virksomhet ventures du forfølge. Bare husk, erfaring ofte bekrefter våre forutinntatte fordommer. Andre grunneiere brukt sin erfaring til å rettferdiggjøre å behandle sine leietakere dårlig. Min venn som eide maling og tapet butikk brukte sin erfaring til å skylde på alle andre enn seg selv for hans feil. Du vil alltid lære ved å gjøre, men det du lærer avhenger mye av tankegangen du bringe til læringsprosessen.

    Så jeg oppfordrer deg til å åpne ditt sinn, eksperiment, oppdage de beste praksis og prinsipper og søke tilbakemeldinger. Deretter sette det du lærer i praksis. På den måten vil du ikke bare lære ved å gjøre, vil du lære å forbedre ved å gjøre, og det er ditt endelige mål.
    Gary W. Eldred, PhD, har vært involvert i hundrevis av eiendomstransaksjoner som kjøper, selger og konsulent. Han er forfatter av mange bestselgende bøker om eiendomsmegling. Dr. Eldred opprettet The Real Estate Investor Training Program for Trump Universitetet
    .

    • personlig utvikling

    1. Stand Up og husk dette Article
    2. *** Langvarig Roping eller Ropte kan gjøre alvorlig skade på stemmebåndene og Throat
    3. Del det du lærer - Du vet aldri hvem som kan Benefit
    4. Hemmeligheten for å frigjøre din indre Child
    5. 5 ting du bør gjøre umiddelbart å forberede Utfordrende Times
    6. Den ansvarlige for din helse, rikdom & Lykke ...
    7. *** Kan ikke du gjøre noe bedre enn det? Ja, du kan ... og du bedre start Today
    8. 10 spørsmål for det nye året ... og litt (Shaping My Life Through The Beauty Of Selvdiscovery)
    9. *** Gjør ikke være fornøyd - Gjør mer
    10. Du trenger ikke deres godkjennelse: Hvem er de Allikevel
    11. The Inner Game of Joint Ventures
    12. Er du verdt det?
    13. Extra ordinariness of Being Ordinary.
    14. *** De som underviser Voice og de som tror de lærer Voice
    15. Selvtillit Insights - starter reisen Here
    16. Hva er vår personlighet?
    17. Hvordan Aldri selge igjen - uansett hva virksomheten du er In
    18. 3.5: Beskytt tankene dine fra Selv criticism
    19. Hvordan Sympatisk er du? Ditt Smil sier Lot
    20. Building Common Sense