Er du gi en viktig tjeneste?

Skal du gi en viktig tjeneste?

Skal du gi din tjeneste i en viktig måte?

Vi hører stadig om den globale finanskrisen og hvordan det påvirker virksomheten og hvordan det fører til tap av arbeidsplasser. Hva vi egentlig ser er en lang forfallen justering av forretningspraksis

For lenge virksomheten har fokusert på “. Overskudd på alle kostnader &"; og dette har nå kostet oss alt

For lenge fokuset var på “. hvor mye kan vi få &"; og ikke på “ Hvordan kan vi tjene &" ;.

Altfor ofte holdningen er “ Hva kan jeg slippe unna med &"; snarere enn “ gjøre det rette &" ;.

Business “ ledere &"; (Jeg bruker dette begrepet med mye reservasjon, da er du ikke mye av en leder hvis du lede dine etterfølgere i krise) ble tilfreds og handlet som om det var en uuttømmelig tilførsel av penger. Investment ble viktigere enn integritet.

Nå er vi høster virvelvinden som ble initiert av uholdbar grådighet.

Hva er fantastisk, er imidlertid at de bedrifter som gir en viktig tjeneste er faktisk blomstret i den samme økonomiske klima der andre går ned.

Problemet er at altfor mange bedrifter er bygget på å levere ikke-essensielle produkter og tjenester. Tjenester som er kjekt å ha, men ikke nødvendig, flott for status, men irrelevant for overlevelse.

Ah! Jeg hører du sier. Jeg visste det. Det &'; s de sjefer som er å klandre. Whoa! Før du peke fingre på noen andre, må du sørge for at din samvittighet er ren

La &';.. S titt på ditt nivå av service

Hva er innholdet i jobben din? Er det en viktig tjeneste? Betyr det virkelig må gjøres? Hva ville skje hvis det ikke ble gjort? Bare husk at hvis din jobb er enkelt å gjøre og kan gjøres av mange mennesker du bør ikke forvente en stor belønning for å gjøre det.

Er du gi din tjeneste i en viktig måte?

Hvor godt kjenner du gjør jobben din? Vil du gjøre det beste du kan, eller vil du gjøre akkurat nok til å holde seg unna trøbbel? Hva ville skje hvis alle i virksomheten gitt samme grad av service som du gjør?

Hvor mye har du lært om jobben din? Hva har du gjort for å forbedre din kunnskap og service? Hva har du gjort for å sikre at verdien er fortsatt høy i markedet?

Du skjønner, ansatte har også blitt selvtilfreds og grådig. Gjøre mindre og forventer mer. Kjemper for å få betalt mer, men gjør ingenting om å forbedre produktiviteten. Se hva de kan komme unna med, eller ut av, snarere enn å finne ut hva som må gjøres og gjør det og tar stolthet i en godt utført jobb.

Alt for mange ansatte mener at de har rett til en jobb og skal betales en “ levelønn &" ;. De har handlet som om det var en uuttømmelig tilførsel av arbeidsplasser og som om arbeidsgivere hadde en uuttømmelig tilførsel av penger til å betale lønninger.

På denne reisen til den nye deg, jeg vil du innse at du ikke har rett til noe som du ikke har tjent. Ingen andre er ansvarlig for deg. Verden er bare en uuttømmelig tilførsel av muligheter (den eneste uuttømmelig tilførsel at det er). Det er opp til deg å forberede deg til å gjøre bruk av disse mulighetene. Det er ditt ansvar å din fremtid for å sikre at du gjør en innsats for å forbedre din verdi til markedet. Det er ditt ansvar å sørge for at du tilbyr en viktig tjeneste, og at, uansett hva jobben din er, gjør du det på en viktig måte.

Med kjærlighet og beste ønsker

Johan

PS:

Jeg ville virkelig gjerne ha dine kommentarer til denne artikkelen så send dem til meg på [email protected]

Jeg vil også gjerne høre fra du om det største problemet at du møter på jobb eller hjemme. Dette vil hjelpe meg å vite hvordan å strukturere fremtidige artikler. Skriv til meg på [email protected]

Neste uke skal jeg snakke om "Character Goals" som den eneste måten å bærekraftig vekst
.