Bestem deg for å bestemme! Lær å bli en Master Decision Maker

Vi tar beslutninger hver dag - noen trivielle og noen veldig viktig. Stoppe opp og spørre deg selv om du generelt har problemer med å gjøre disse beslutningene. Har du slite over dem? Har ideen eller virkelighet av beslutninger frik ut? Vel, i så fall, Bestem deg for å bestemme!

Å bli flinke på beslutningsprosesser er en av de mest nyttige ferdigheter du kan lære. Det kan målbevisst påvirke ditt liv og virksomhet. Folk som er raske og effektive beslutningstakere synes kraftigere og krever mer respekt. Konstant vaklende kan gjøre at du ser ut som et avslag, eller enda verre, kan holde deg tilbake fra å oppnå din egen kraft eller suksess, eller trå inn i et større sted som du trenger for å gå inn for å være en sann leder.

Webster Dictionary definerer begrepet bestemmer som "å komme fram til en løsning som ender usikkerhet, for å overtale til å komme til et valg;. å gjøre et valg" Derfor, for å bestemme bærer en aktiv prosess med endring. Det krever at du tar ansvar og eier den. Ikke tar en beslutning er inaktiv eller passiv, mens å ta feil beslutning betyr at du tok affære, men ikke liker resultatene eller resultatene var ikke tilfredsstillende, akseptabel eller vellykket.

Folk er så redd for å gjøre feil at de tillater passivitet eller passivitet til å ta over. Ja, vi trenger å gjøre forskning eller due diligence for å sørge for at vi har gjort vårt "hjemmelekse", men på et tidspunkt må vi stole på at vi har nok informasjon til å foreta en informert, intelligent beslutning. Her er noen retningslinjer for å hjelpe deg å avgjøre å bestemme!

Finn Fear

Bestem hva din frykt er rundt beslutningsprosessen. Er det frykt for hva andre mener? Er det frykten for å gjøre feil beslutning? Det er frykten for å ta en viss bane og eie det, som i frykt for engasjement? Spør deg selv, hva som vil skje hvis jeg ta denne beslutningen, og det ender opp med å bli feil en? Er det liv eller død (det nesten aldri er!)? Kan jeg selvfølgelig riktig og endre baner senere?

Start-Small

Start treningen din beslutnings muskler slik at du kan oppleve hvordan det føles å ta en beslutning og eier den. Til å begynne med å ta beslutninger raskt, praksis med lav risiko valg og pare ned enten alternativene eller din tilmålte tid.

endre ditt perspektiv

Bygge tillit, og vet at hvis du skjønner &'; t ta en beslutning, du vant &'; t være økende og fremover. Sette ting i perspektiv. Ikke fokuser bare på hva du kjører vekk fra eller tape, men også fokusere på hva du kjører mot eller få.

stole på mage

Intuisjon kan spille en stor rolle i beslutningsprosesser! Du må stole på magefølelsen, og måle hvor dine følelser spiller inn i avgjørelsen. Ekspertbeslutningstakere har en tendens til å stole på sine instinkter i situasjoner hvor tidligere erfaringer har vist at de gjør det riktige samtalen. Eksperter kaller dette "automatisert kompetanse", og det betyr at de områdene der du har en positiv track record er de der du &'; re sannsynlighet for å lykkes. I så fall ville det innebære å se på dine tidligere prestasjoner og stole på at du har en tendens til å styre deg i riktig retning. Folk som er vellykkede beslutningstakere vanligvis justere sine resonnement med sin ultimate liv (eller virksomhet) plan eller visjon. Betyr dette vedtaket passer inn i ditt formål, lidenskap, og overordnede visjon? Betyr det matche dine verdier?

Test din beslutning

Det er øvelser som du kan gjøre for å teste om du gjør en god beslutning. Her er noen som kan hjelpe deg: for seg selv å gjøre beslutningen og se og hvordan det føles; journal om avgjørelsen; skape en visjon om bord rundt beslutningen; ta beslutningen om en "kaken" som du skjære opp basert på alt som går inn i beslutningen og veie hver brikke; gjøre en pro og cons liste; eller velg en frist til å bestemme seg etter. Måten du teste deg avgjørelse er mindre viktig som det faktum at du tester det i første omgang.

Oppsøk Just Enough Råd

Folk som har en tendens til å besette over ting og over-analysere ofte har en hard tid å gjøre vedtak som de ikke vet når er "rett" tid til å lukke døren på analysefasen. Spør betrodde familie, venner, kolleger og trenere for sine råd (så lenge de skjønner &'; t har sin egen agenda!). Personer med tillit få hjelp av andre, men de &'; re også smarte nok til å sette en grense på deres mening søkende, siden løse innspill isn &'; t sannsynlig å hjelpe dem å oppnå sine mål. Folk som gjør smarte avgjørelser don &'; t kaste bort for mye tid på å bekymre om å gjøre det absolutt beste valget. Gjort er bedre enn perfekt! På et tidspunkt, godt nok er god nok selv om du har høye standarder

Lære å føle deg komfortabel med dine avgjørelser betyr å akseptere et mål på usikkerhet -. Du aldri kan vite den fulle effekten av en avgjørelse før etter at du har klart det. Så bekrefter selv: Jeg gjorde alt av forskningen; Jeg kan ikke komme på noe jeg har oversett; dette er det beste jeg kan gjøre med den informasjonen som jeg har. Hvis du gjør en beslutning som viser seg ikke å ha vært en god en, lære av det, vokse og gå videre
 !;