Multi-Factor Labor Productivity

Det er mange omtalt av om produktivitet betyr bare arbeidsproduktivitet eller ikke. Dette anses allment som mål på utgangsprodukter som er produsert i en time av arbeidskraft. Og multifaktorproduktivitet er bredere enn arbeidsproduktiviteten.

Mens arbeidsproduktivitet er mer sannsynlig å fokusere på bare produksjon enn tjenester, på den andre siden multifaktorproduktivitet kan ta beregningen noen nivåer opp. Anmeldelser

Siden produktivitet er kjent som en av indikatorene på økonomien, er det et mål på økonomien effektivitet trans sin kapital, råvarer og arbeidskraft til tjenester og varer.

Tradisjonell produktivitet måling

Produktivitet måling i bilfabrikk er veldig enkel. Dette er en fysisk måle å dividere det totale antallet kjøretøyer som er produsert i en tidsperiode med antall arbeidstimer for å produsere dem.

En annen måte å måle produktiviteten kalles penge måle. Det kan beregnes ved deviding pengene verdien av biler produsert i en bestemt tidsperiode med antall arbeidstimer for å produsere dem.

Klems

Ligningen i arbeidsproduktivitet er rett og slett utgang delt på inngangen (O /I)

Ellers er fremveksten av multifaktorproduktivitet frekvensen av veksten i produksjonen som er relative alle produksjons innganger vekst -. energi, arbeidskraft, tjenester og materialer.

I denne ligningen, = Output delt på (Klems), hvor K er for kapitaltjenester, er L for arbeidskraft, er for energi, er Multi-faktor Produktivitet E M for materialer og S er for innkjøpte tjenester.

Denne ligningen er en indeks tall som er svært komplisert. Målet er å komme fram til en rekke endringer i produksjonen i forhold til endringer av alle inngangs oppføringer. Teoretisk, mer omfattende tallet er, jo vanskeligere å beregne.

Old monteringsfabrikk

I en gammel historie, besøkte Mr. Lett en gammel monteringsfabrikk. Arbeidere fortsatt fulgte den samme gamle rutinen å bringe materialene i første etasje, gjøre det samme gamle sub-forsamlingen i andre etasje, samt den samme gamle sluttmontering i høyere etasje.

Over årene, disse monterte maskiner ble større og var vanskelige å bli brakt dem fra høyere gulv til underetasjen. Endelig noen foreslo dem til å reversere alle ting: bringe materialer til høyere etasje, gjør underenhet i 2. etasje samt sluttmontering i første etasje

Det har virkelig gjort en positiv effekt på produktiviteten. Deretter kunne de produserer mange flere produkter uten å øke antall arbeidere. Og Mr. Lett gjort mange kommentarer på endringen i multifaktorproduktivitet på grunn Klems.

Han nevnte at mannen gjør dette forslaget var en "S" av Klems. Hvis denne mannen var en rådgiver, og han ble betalt for det, det ville være en "S" i at ligningen og ikke viser noen økning i produksjon av multifaktorproduktivitet.

Ellers, hvis denne ideen var av en smart arbeidstaker og han var ikke betalt for det, så ingen innspill er registrert. I konvensjonelle regnskap, rekorden være en økning i siden av multifaktorproduktivitet
.