Etikk i Speaking: et praktisk synspunkt View

Ofte ledere må levere presentasjoner med ubehagelig innhold. Visepresidenten har å kunngjøre at det er en ansettelsesstopp eller en nedbemanning. Den menneskelige ressursen direktør taler til de ansatte om en fordeler pakke med færre fordeler. Fordi ledere er ofte snakker i vanskelige situasjoner, jo mer troverdighet de kan utvikle seg, jo mer innhold vil bli vurdert og akseptert. Høyttalerne vil ha liten eller ingen innvirkning på publikum hvis publikum medlemmer don &'; t respekterer dem og hva de har å si

Hva gjør oss stole på en høyttaler eller tro at han eller hun er en pålitelig kilde.? Hvem kan vi stole på å ha våre beste interesser på hjertet? La &'; s titt på noen praktiske måter en høyttaler kan opprettholde og styrke troverdig

loven på måter som samsvarer med budskapet i presentasjonen..
Dette kan være så enkelt som viser bekymring i stemmeleie og ansiktsuttrykk når vi snakker om et problem som står overfor selskapet. Fungerende uinteressert eller likegyldig når presentere dårlige nyheter kan støte lytterne. Viser entusiasme i leveringen av raskere bevegelser, mer variasjon, og en raskere hastighet på tale når du leser en spennende klimaks av en positiv presentasjon kan produsere den samme entusiasme i målgruppen.

En student begynte en overbevisende tale ved å spre søppel ut på et bord. Hun sa: "Hva gjør alle disse bitene av søppel har til felles? De kan alle bli resirkulert." Hun ga en god tale om behovet for resirkulering og hvordan du setter opp gjenvinnings samfunnet programmer. Hun ferdig til en fin runde med applaus; da hun samlet opp alle de resirkulering fra bordet - og kastet dem i søppelkassen i hjørnet. Hun åpenbart ikke forstår behovet for høyttalere til å handle på måter som samsvarer med sine meldinger for å opprettholde troverdighet.

God forberedelse er et etisk krav samt en praktisk en.
Din Publikum har gitt deg tid og anledning, og publikum fortjener å høre din beste innsats. Som bare kommer gjennom grundige forberedelser. Hvis publikum kan fortelle deg ikke forberede dem spesifikt, vil de føle seg forrådt, og vil ikke reagere positivt på meldingen. Dermed leder bør begynne å forberede flere dager eller uker før en viktig presentasjon er levert. Det er vanskelig å stappe for en tale, og publikum kan fortelle når preparatet ikke har vært tilstrekkelig.

Vis respekt for publikum.
Ikke fornærme publikum på noen måte. Rasistisk art og banning er åpenbart uetisk, men i tillegg ikke viser mangel på respekt for folks kjønn, bakgrunn, stillinger, opptredener eller nasjonaliteter. Ikke sette folk ned på grunn av deres mangel på kunnskap om et tema; noen ganger deres mangel på informasjon er selve grunnen til at du har blitt bedt om å snakke. Ikke flau et medlem av publikum. Ikke spille en spøk på noen uten å søke tillatelse først. Selv om du får tillatelse, spiller en spøk på en publikummer kan slå tilbake fordi resten av gruppen kan bli redd de vil bære byrden av din neste spøk, forårsaker dem til å miste tillit til deg. Narr av deg selv i stedet.

Baser dine konklusjoner i presentasjonen på klare bevis.
Støtt påstander med relevante fakta, statistikk og vitnesbyrd. Hold styr på dine kilder, og være klar til å produsere dem hvis en publikummer har et spørsmål. Ikke gjør påstander du ikke kan støtte eller rettferdiggjøre. Perelman og Olbrechts-Tyteca skrive i sin bok, The New Rhetoric: A Treatise on argumentasjon, at uansett hva støtter du bruker bør være i stand til å tilfredsstille "universelle publikum" - den gruppen av alle fornuftige, rasjonelle mennesker. I disposisjonen hvert store poenget bør vise en rekke bevis. Hvis det ikke er tilfelle, så eliminere punktet eller, hvis det passer, plasserer bevisene med et annet punkt du gjør.

Velg emner som er i samsvar med dine personlige tro.
Pick temaer som er viktige for deg at du lever ut på en daglig basis. Du kan være i stand til å lage effektive taler talsmann utsikt du ikke er enig med, men du vil være mye mer effektivt og etisk hvis du argumentere meninger du faktisk har. Hvis du argumentere for en posisjon som ikke er noe du føler deg helt komfortabel med, vil dette bli kommunisert til publikum ved levering stilen din. I valg materiale for presentasjonen, er en viktig kriterium hvor sterkt du føler om det punktet eller støtte. Dette er en utmerket måte å kutte ut materialer når du har mer innhold enn avsatte tiden

Respekter tiden av publikum
Vit hva tid du er forventet å fullføre -.. Og slutt på den tiden. Det er en fornærmelse mot dine publikum medlemmer og et misbruk av din mulighet til å snakke for å holde dem ti, femten eller tretti minutter mer enn hva som forventes av deg.

Historien gir oss et godt eksempel på kraften i en faktisk presentasjon for å skape troverdighet. Året var 1952, og Dwight Eisenhower var kjører for president Richard Nixon som sin visepresidentkandidat. , Avgifter dukket imidlertid at Nixon hadde ulovlig brukt noen valgkampbidrag, og Eisenhower regnes slippe Nixon fra billetten. I det som ble kjent som «Checkers Tale" Nixon forsvarte seg i en 30-minutters, nasjonalt TV-tale. Med sin kone Pat sitter i bakgrunnen, forsvarte han sin etikk, på ett punkt holder opp et stykke papir han hevdet var et resultat av en revisjon av hans bøker å finne ham uten skyld. Nixon gjorde innrømmer imidlertid at noen tilhengere hadde gitt sine barn en hund. Han sa at barna hadde oppkalt hunden "dam", og uansett hva noen sa, ble han ikke kommer til å la dem ta den hunden unna. Han konkluderte med å spørre folk til telegrafen eller mail til Republican National Committee sin mening om hvorvidt han bør fortsette å kjøre med Eisenhower. Den overveldende positive responsen sikret sin plass i kampanjen. Hvem vet hvor mye av amerikansk historie for de neste tjue årene ble endret på grunn av en liten hund og en presentasjon som overbeviste mennesker av Richard M. Nixon troverdighet.

Alle disse etiske prinsippene kan kondenseres til en, en "gyldne regel" av å snakke etikk: Unn hver publikummer som du ønsker å bli behandlet hvis du var i målgruppen
. .