Du kan ha det på din Way

En klient av meg sa, “ Jeg føler meg som en svindel. Liker det rett har jeg til å bygge opp en virksomhet rundt mine behov og mine ønsker? " virkelige bedrifter og' don &'; t kommer til å gjøre det. Hvilken rett har jeg til å bygge opp en virksomhet på min måte og ignorere hva alle andre forteller meg å gjøre &";?

Hva tror du?

Har noen rett til å ignorere standard konvensjonen og bygge opp en virksomhet på den måten de ønsker? Kan noen rett og slett bestemme seg for å jobbe tre uker i måneden eller bare fire dager i uken? Er det greit for noen å si nei til en viss type klient selv om hun er mer enn i stand til å hjelpe ham? Tror ikke du trenger å spille etter reglene i « ekte &"; bedrifter

Hva med de som “? real &"; virksomheter? Hvilke regler følger de?

Jeg har brukt femten år jobbet på Wall Street. Jeg jobbet for New York Stock Exchange i ti år og Datek Online (et stort meglerhus) for tre Du skulle tro at både bedrifter ville ha lignende miljøer; tross alt, de var både Wall Street institusjoner og måtte følge de samme reglene

The New York Stock Exchange var akkurat det du &';. d forvente. Bygningene ble dekket i marmor fra gulv til tak. Styrerom var stor og imponerende. Alle hadde på seg dresser og kledd “ profesjonelt &" ;. Det var et klart definert kommandokjeden. Det var regler å følge. Det var et bilde for å opprettholde.

Datek Online var en annen historie. Jeg jobbet der fra 1999 til Ameritrade kjøpte den for $ 1.3 milliarder dollar i slutten av 2002. På Datek vi hadde på seg jeans og t-skjorter. Vi hadde scootere vi syklet rundt omkretsen av gulvet på gummimatter (som i en lekeplass). Våre møterom var åpen og luftig. Vi hadde leker på pultene våre og ble oppfordret til å ta risiko. Vi hadde et bilde for å opprettholde også. Temaet for vår reklame var Reglene er i endring

To “. Real &"; virksomheter, to svært forskjellige måter å drive en bedrift.

Tenk på en lokal restaurant i byen din. Betyr det tjener bare økologisk mat? Hvorfor eller hvorfor ikke? Hvem har gjort dette?

Hva med Toms sko? Visste du at hver gang de selger et par sko de donere et par? Har alle skoen forhandlere gjøre det?

Får du den ennå?

« Fast &"; bedrifter får til å utforme hvordan deres virksomhet fungerer. De får bestemme hvordan deres ansatte oppfører seg og som kundene deres er. Faktisk, jo mer spesifikke de er, jo bedre deres virksomhet har en tendens til å være. At deres beslutninger kan sinne noen mennesker ennå, de som er enige med dem å bli splitter fans.

Så ja, jeg tror at du som bedriftseier, absolutt har rett til å bestemme hvordan din bedrift vil kjøre og hva bedriften står for.

Her &'; s mitt ønske for deg. Slutte å bruke tid og energi bry deg om hva alle andre gjør eller prøver å spille etter deres regler. I stedet bestemmer hva som er mest fornuftig for deg. Gå videre og sette dine egne regler. Da forplikte seg til reglene og følge dem til punkt og prikke

Hva kan du ta et standpunkt for i dag
 .?;

suksess prinsipper

  1. Den mest verdifulle spørsmål du måtte Ever Ask
  2. Presentere Som et Fortune 500 CEO - The X Factor
  3. Lede an med ditt Talents
  4. Gjør i dag Hva du tror det skal være!
  5. Business & Livet Suksess Tips - Verdien av Self-Investment
  6. Hvordan kan jeg beholde pengene Do Flowing I?
  7. Tjenestemanns - IAS strømnettet og IAS prelims Exam
  8. 10 Palace prinsipper - Etiquette Før Kings
  9. Slutte å miste penger med dårlig presentasjon Skills
  10. 6 Traits for en vellykket Life
  11. Hvorfor gå fra overlevende til trivelige Er Så Difficult
  12. Er din bedrift Verdier Fanciful Ord eller en målbar Compass?
  13. Forretninger Etikette: Hva i all verden skal jeg gjøre
  14. 10 Åndelig Secrets til Productivity
  15. En skjult nøkkel til Growth
  16. En bedrift for en Lifetime
  17. *** Balancing Technology, Management, og Leadership
  18. Er din kreativitet i Drip Mode?
  19. Ideer Er Tools
  20. Bruke Atferds Intervjuer å ansette den perfekte salesperson