Er du mangler disse viktige teammedlemmer?

Å være en gründer er en fantastisk reise. På et tidspunkt i denne reisen, du &'; re kommer til å trenge et team. Din bransje, vil størrelsen på virksomheten og fremtidige mål avgjøre hva slags nøkkelspillere du trenger på laget ditt

Nå når jeg sier team, jeg don &';. T bety et dusin heltids ansatte eller underleverandører. Jeg mener nøkkelpersoner som du kan bruke når du trenger dem …. Teammedlemmene du stoler

Mens mange velger å ansette en VA som gjør alt, husk at alle har styrker og svakheter. Det &'; s best å ansette ulike mennesker basert på deres viktigste styrker, eller leie en VA, som meg, som har et team av sentrale aktører med ulike styrker

Å ha et team kan være utfordrende, men svært givende.. Finne de rette nøkkelspillere er en langsom prosess. Spør tillit venner og kolleger for anbefalinger. Vær forberedt på å bruke litt tid i søket. Få tydelig på dine behov og ønsker

Tenk om egenskapene til hvem du &';. D ønsker å jobbe med. Få tydelig på hva slags oppgaver de kan hjelpe til med. Ting som e-forvaltning, nyhetsbrev, sosiale medier, handlekurver, etc.

Her er de viktigste aktørene hver entreprenør skal ha på sitt lag.

1. Virtual Assistant – Du trenger en sterk VA som har erfaring innen markedsføring, teknologi og admin. De bør være organisert, detaljorientert og i stand til å tenke selv uten en masse hånd holder. En god VA kan ha et bredt spekter av talenter, som for eksempel grafisk design, webdesign, markedsføring ferdigheter og organisering. De bør være i stand til å få jobben gjort raskt, effektivt og til rett tid.

2. Webdesign – Mens en VA bør være i stand til å lage blogginnlegg og nettsider, spiller det &';. T vondt for å ha en god webdesigner på standby for store endringer på nettstedet ditt, eller hvis du trenger super fancy nettsider bygget

3. Grafisk designer – Som du vokse og marked, du &';. Re kommer til å trenge grafikk laget for produkter, teleseminars, markedsføring annonser, etc. Pass på å sjekke ut prøver av sitt arbeid og sørge for at du finner en som resonerer med hva du prøver å oppnå

4. Online Business Manager – Når du treffer høye 5-tall og oppover, det &'; å s tid slå regimene til å kjøre inn et selskap over til en erfaren online business manager (eller OBM). Denne personen vil klare gruppemedlemmer, prosjekter, båter etc. De bør vite alle de bevegelige brikkene til hvordan lanserer arbeid, har noen markedsføring kunnskap, og vet hvordan de skal holde seg på toppen av teammedlemmene å være sikker på at jobben blir gjort. Anmeldelser

5. Business Coach eller Mentor – Hvis du virkelig ønsker å lykkes, må du ha en coach for å hjelpe deg på veien. Akkurat som i idrett, trenere er der for å gi deg den hjelpende hånd og innsikt du trenger for å nå målene dine. De er der for å presse deg og holde deg gående når det blir tøft. Se etter en coach eller mentor som allerede har oppnådd suksess. De &'; har vært der, gjort det og vet hvordan du skal komme dit du ønsker å gå

I del to, vi &';. Ll gå inn på topp 5 feil gründere gjør når ansette teammedlemmer
..