Unngår du å håndtere vanskelige ansattes problemer?
Har noen av disse 5 situasjoner appellerer til deg?
1. En av de ansatte er gjennomgående for sent på jobben. Siden det &'; s bare noen få minutter, rettferdig du til deg selv at det &'; s ikke en stor avtale, selv når det &'; s tydelig at arbeidet er berørt
2.. Du har en ansatt som nekter å ta på seg et oppdrag fordi hun sier at det &'; s “ ikke i hennes stillingsbeskrivelse &" ;. Du vet at dette er oppgaver som hun burde gjøre, men hun &'; s god ansatt ellers og du don &'; t ønsker å lage bølger
3.. Dine ansatte tilbringer mye nedetid utover pauser eller lunsj perioder til sladder. Det plager deg at dette skjer hver dag, og at arbeid ikke får gjort, men du skjønner &'; t ta det
4.. Nærmet har blitt kontaktet av en av de ansatte som er ubehagelig med kommentarer om at en annen kollega gjort om anatomi av en kvinnelig ansatt, du &'. Du forteller den ansatte som tok dette til din oppmerksomhet at inntil den kvinnelige ansatt klager, må hun være fint med kommentarene. Du skjønner &'; t undersøke saken
5.. Alle dine ansatte jobber hardt og går utover med unntak av én ansatt som gjør et poeng av bare jobber halvparten så hardt som resten av laget. I stedet for å ta opp spørsmålet med de uakseptable ansatt, gir deg sine oppdrag til andre på laget fordi de vet hvordan å “ få ting gjort &" ;.
Behandle ansatte isn &'; t enkelt, selv når du &'; re ikke overfor vanskelige ansattes problemer. . Å handle når det er upassende situasjoner med de ansatte på arbeidsplassen er alle en del av tilsynsrolle
Unngå vanskelig arbeidsplass problemer skaper –
• Harme med resten av de ansatte som kanskje føler at du favoriserer vanskelig medarbeider
• Tap av respekt og troverdighet fra dine ansatte og din leder
• Mer tid brukt til å lytte til de ansattes klager som tar bort fra alle &'; s evne til å være produktiv i løpet av arbeidsdagen
• Økt omsetning. Mange valgte å forlate en organisasjon i stedet for å fortsette å jobbe for et selskap som ser ut til å mangle lederskap
• Tapt produktivitet
• Merkostnader til din bedrift når arbeidet ikke er ferdig
• Påvirker din tillit til din evne til å administrere og lede ansatte
Ta Handling: Bestem her og nå at du ønsker å skape et arbeidsmiljø som ikke bare er produktive, men hvor alle ansatte forstår hva som forventes av dem og er glad og engasjert i sitt arbeid
For tips om hvordan å håndtere vanskelige ansatte, må du lese “. 10 Management Tips for Takle vanskelige ansatte &";..
business coach og business coaching
- Tre viktige faktorer for en vellykket Direct Mailing Campaign
- The Power of Being fet skrift i Business
- De 4 Keys til å bygge varige Wealth
- Hvor mye er for mye når det gjelder å Careers
- Det er ikke noe slikt som Work Life Balance ...
- Trendene innen interiør Customization
- Tips for å komme ut av din virksomhet Startup Mode
- Har en Fragrance Virkelig Provoserende hendelsene som førte til den beryktede Beheading av Marie An…
- 2009 Problemstilling - Evaluere Din Vendors
- Tekstmeldinger Marketing: Enkel måte å tjene penger
- Strategi vs. Kultur i Small Business
- Hvordan velge den beste Heat Set Printing Company i Houston
- Gjennomgang konsolidere gjeld finansprodukter til kredittkort gjeldsordning, finne S5620 effektive f…
- Job Transition: Hvorfor de første månedene Er Critical
- Hjelp med gjeld i dagens økonomi!
- Artikkel Skrive Project - Ting potensielle tjenesten gir Trenger du å Know
- 5 Oppgaver en virtuell assistent kan gjøre for en virksomhet eller direktør Coach
- Høyere Sales & Fornøyde kunder ved å reversere arbeidsplassen Negativity
- Maksimere lønnsomheten ved å holde kundenes Happy
- Tre enkle trinn for å øke produktiviteten i Schedule