The Common Regret Of Vellykket Entrepreneurs

I forrige uke hadde jeg gleden av å lytte til en svært vellykket og respektert forretningsmann som han delte sin historie om innvandrende til Canada i en alder av seks, å vokse opp i en beskjeden husholdning og bli ansatt som en måler for regjeringen.

Etter et tiår som en ansatt, bestemte han seg for at han ville ha mer og våget seg inn i verden av virksomheten, kjøpe en franchise med en lys fremtid. Han tok $ 5000 egenkapital han hadde i sitt hjem, gikk bort fra sin regjering jobb og hoppet inn i forretninger med begge føttene og ikke mer enn et håp og en bønn.

I løpet av hans 30-pluss år i næringslivet opplevde han ganger hvor han mistet nesten alt. Suksessen av virksomheten hans var avhengig av den lokale økonomien og i løpet av sitt første år, de fleste av byens arbeidere gikk på den lengste streiken i vår historie.

De første årene var tøffe, men takket være god veiledning og støtte fra hans franchisers, holdt han trår vannet før stormene roet seg.

Ettersom tiden gikk, fikk han tapet av franchise når selskapet brettet. Han omdøpt hans selskap og til slutt utvidet, åpne butikker i andre byer. Han har også våget seg inn i en annen virksomhet og var en integrert del av å utvide den over Canada og inn i USA, til slutt tar det offentlige der.

Gjennom hele sin karriere han har opplevd den verste av ganger, og de beste tider. Han jobbet seg gjennom oppstart, nedstenging, ekspansjon og konsolidering. Han jobbet lange dager, reiste mye og gjorde det han mente var nødvendig for å holde sin virksomhet i live og voksende.

Som hans fengslende historien kom til en avslutning, spurte jeg ham hva ett råd han ville gi til noen inngåelse virksomhet for første gang.

Som jeg tenkte på hans svar, skjønte jeg at han hadde delt en felles beklagelse blant vellykkede individer.

Hans råd var: "Min suksess kom på et høyt Kostnaden ... at familien min. Mine barn knapt kjente meg og min kone tilbrakte mesteparten av sin tid alene. Mitt ekteskap tok slutt og jeg savnet mine barns oppvekst. Hvis jeg kan dele noe av verdi, er det å alltid gi din familie toppen prioritet. Det er min dypeste beklagelse og noe jeg kan aldri få tilbake. "

Da jeg tenkte på hans svar, husket jeg å høre den samme meldingen fra mange andre vellykkede gründere.

De betalt dyrt for sine suksesser fordi:

- de ikke visste bedre Anmeldelser - ikke har noen å advare dem, eller, etter - ikke lyst til å lytte fordi de trodde de var "annerledes"

I dag har vi ubegrenset tilgang til mentorer, ressurser, teknologi, nettverk, organisasjoner og støttesystemer for å hjelpe oss utnytte vår energi og ressurser.

Det er ingen grunn for noen til å ofre noe viktig for dem.

Hvis du allerede befinner deg på reise nedover en sti som tar deg bort fra din familie eller noe annet du bryr deg om, stoppe for å spørre om veien fra noen som kan veilede deg.

Hvis du starter ut og ønsker å sikre at familien og andre verdier forbli topp prioritet i hele virksomheten byggende innsats, gjelder samme regel.

Lag en liste over de oppgavene du for tiden utfører (eller planlegger å utføre) deretter foreta en evaluering av din evne til å møte hver ansvaret ett hundre prosent. Kan du realistisk si ja til hver oppgave uten å si nei til noe annet

Du har fire venner som kan hjelpe deg:?

1. automatisering
2. systematisering
tre. delegasjon
4. Lagene

Bestem hvilke oppgaver kan automatiseres eller delegert.

Utvikle systemer slik at alt beveger seg i en tilstand av kontinuerlig flyt i stedet for å reagere på hver hendelse som det skjer.

Omgi deg med et team av eksperter på ulike felt i stedet for å prøve å gjøre det alene . Få deg en regnskapsfører, virtuell eller personlig assistent, en kunnskapsrik forsikringsagent, skatterådgiver, webdesigner og teknisk support.

Tenk barte tjenester, tar på co-op studenter fra lokale høyskoler, betaler basert på ytelse eller overskudd deling.

Mulighetene begrenses bare av fantasien.

Når du begynner reisen inn entreprenørskap, husk, det er ikke behov for noe å lide på bekostning av din suksess.

Utdanne deg selv, nå ut og lære av dem som har gått før du

2008 &kopi; Laurie Hayes - The HBB Source
.