Erfaringer fra A Mastermind Group - Suksess Strategier Ezine

Hvis du var en flue på veggen under et kraftig mastermind møte, vil du raskt innse hvor jo før du lærer de følgende timene, vil jo raskere din virksomhet vokser. Å vite og implementere følgende forretningsområder leksjonene vil eksponentielt drive virksomheten fremover:

1. Opprettholde fokus.

Så enkelt som dette høres ut, en av de viktigste årsakene til småbedrifter svikt er et manglende fokus på de elementene som vil drive virksomheten fremover.

Det mest enkleste, og beste, rådet jeg kan gi deg med hensyn til dette på er å lage en plan og arbeide planen. Gjør endringer i planen som er nødvendig, men alltid arbeide planen - ellers blir du utsatt for "lyse skinnende objekt syndrom", og ingenting blir gjort.

2. Lær dine tall.

Ikke vite bedriftens tall rangerer rett opp der med manglende fokus som en primær årsak til småbedrifter svikt.

Små bedriftseiere og entreprenører er ofte redd for å ta en nærmere titt på deres økonomi, og det er denne frykten for det ukjente som gjør ting for å komme ut av kontroll. Uansett hvor godt eller hvor dårlig, tallene er, må du vite hva de er for å bevege seg fremover.

3. Ha en mentor.

Jeg kan ikke oppfordre deg nok til å finne en mentor, ansette en trener eller ellers finne noen som du blir ansvarlig. Familie og venner betyr godt, men vil ikke presse deg til å holde deg på sporet.

Jeg har for tiden to trenere og tilhører to Mastermind programmer som konsekvent trekker meg fremover. Min virksomhet ville aldri ha vokst så raskt som den har, og fortsetter å vokse, uten støtte og tilbakemeldinger fra disse gruppene.

Coaching utfordring:

Jeg utfordrer deg til å velge en av de tre timene ovenfor og implementere det i måneden.

Ta deg tid til å lage en plan for din bedrift, lære dine tall eller leie en coach. Når dette er gjort, velg en annen av de tre for mars og deretter den siste i april.

Dette vil sikre at virksomheten er posisjonert for å lykkes i 2008.
.