Holde fokus på jobben din search

Som beholdt Executive rekrutterer, leste jeg mange igjen og snakke med dyktige ledere daglig. En av deres viktigste utfordringene er å finne ut hvordan de bruker sine mange talenter og interesser i de fremtidige karriere sysler. Mens det er et ønske om å være bred og holde “. Alle muligheter åpne &" ;, er bedre vei å avgjøre på en bane og holde fokus

Denne utfordringen med valget gjelder for mange ledere, uavhengig av bransje eller funksjonsområde av kompetanse. For eksempel har mange ledere med ti eller flere års erfaring jobbet i forskjellige funksjoner og /eller bransjer. De har hatt en rekke roller og deler av roller som de har funnet stimulerende, utfordrende og givende. I de fleste tilfeller var det biter av roller som de ønsker å sette sammen for å lage puslespillet av “ ideelt neste rolle &" ;.

Dette puslespillet fra kandidaten &'; s perspektiv. I markedet, må vi vurdere både selger (av talent) og kjøper. Kjøperen &'; s syn er viktig og begynner på et annet sted

I dagens økonomiske klima, befinner vi oss i en mer konservativ miljø for investeringer i hovedstaden.. Fra et menneskelig kapital perspektiv, er det en tendens til talent som er “ nærmere i &"; enn i tidligere år. Closer i talent er kandidater som har erfaring fra bransjen, nivå og funksjon som det er en åpning.

Derfor kjøperne av talent er mindre villige til å ta en risiko på noen overføring av ferdigheter, skiftende bransjer eller funksjoner . Det er en sterkere preferanse for påvist vinnere innen en strammere, smalere visning. En premie er plassert på å ansette kandidater som har en større sannsynlighet for å forstå virksomheten basert på deres demonstrerte erfaring i funksjon /industri. Det er mindre interesse er å velge “ beste utøveren &" ;. Målet for mange er å identifisere spesialist som kan gå i morgen og tilføre verdi relativt raskt.

For eksempel er mange av våre kunder leie oss til kilden markedsføring talent. Hvis vi har en klient i næringen, vil de vurdere kandidater fra en rekke bransjer. Imidlertid vil de pleier å velge kandidater med nylig tjenester erfaring over kandidater med nylig “ produkt &"; opplevelse.

I tillegg er det en tendens til å ansette talent på et nivå der de har demonstrert fortreffelighet. De fleste arbeidsgivere vil ikke ansette talent til « fremme &"; dem til et høyere nivå. Interessen er større for sideveis bevegelser. Jeg tror til slutt, vil det også være en større aksept av talent som er åpen for å godta deflator titler fra tidligere roller. Mange tidligere visepresidenter kan godta Director &'; s roller i de rette omstendighetene

Konsekvensene for dem som forfølger muligheter er som følger:.
&Bull; Ta en avgjørelse på banen du vil forfølge i søket. Dette bør være skjev mot roller som du &';. Ve demonstrert dyktighet i de siste tre til fem årene
• Reflektere din beslutning i objektiv uttalelse på din CV og forsterke den med prestasjonene dere &'; ve hadde i din karriere
• Heis tale og nettverk innsats bør være fokusert på ett område. Dette forenklet kommunikasjon vil at andre kan mer effektivt hjelpe deg i søkearbeidet.

For nå, holde fokus på én bane er størst sannsynlighet ruten inn i din neste jobb. Når du &'; ve sluttet en ny organisasjon, med enestående ytelse, flere muligheter med nytte seg til deg

Dwain Celistan er beholdt Executive rekrutterer og tidligere direktør.. Han er forfatter av flere bøker, inkludert “ Du &'; re Innleid Tiltak for å få og beholde jobben You Love &" ;. Hans kontaktinformasjon er [email protected] eller 630-455-0172
www.CareerAccelerationCoach.com
.