Hvorfor selskaper ikke bør kutte sin opplæring budgets

Vi må se etter muligheter i organisasjonen som vi er ansatt med for en sjanse til å få den opplæringen som vi trenger for å utføre jobben vår bedre. Det synes å være mindre mulighet for oss til å få den opplæringen som vi trenger for å gjøre jobben vår på grunn av store budsjettkutt som skjer basert på stagnerende økonomi.

En av de første tingene som blir kuttet fra organisasjonen er trening budsjettet. Dette er en av de største feilene selskapene kan gjøre i deres langsiktige levedyktigheten i deres bransje. Selskaper investerer mye penger i sine menneskelige kapital ressurser for å hjelpe dem å differensiere seg fra sine konkurrenter. Organisasjoner må fortsette å investere i sitt folk ved å få dem den opplæringen de trenger for å bli en mer kunnskapsrike, produktive og verdifull arbeidskraft.

Selskaper som kuttet sin opplæring budsjett ville miste sitt konkurransefortrinn ved å miste den i -house evner som trengs for å støtte mer komplekse løsninger for sine kunder. Selskapene bygge nye tjenester ved å ha den menneskelige kapitalen som trengs for å støtte nye tjenester. Organisasjoner kan vokse egenskapene til sine ansatte internt eller ansette folk utenfor selskapet for å støtte sine nye evner. Når selskaper kuttet sin opplæring budsjettet de skal utføre en kostnad og nytte-analyse for å se på konsekvenser at deres beslutning vil ha på deres evne til å møte kravene til sine kunder.

Når selskaper ikke har in-house evner da de måtte sette sitt arbeid til leverandører som vil ha kompetanse til å håndtere eventuelle oppdrag som de ikke har ressurser til å støtte arbeidet. Organisasjoner ville miste en sjanse i voksende sine evner til å støtte nye tjenester som vil føre til å miste inntekter og ikke være konkurransedyktig i sin bransje. Deres kunder vil gå til andre leverandører som har ressurser og evner til å støtte deres behov.

Når selskaper kutte treningen deres budsjett så de mister sjansen for å få nytt arbeid, og bygge nye tjenester, og å miste inntekter. Folk ønsker å bli utfordret og vokse sine ferdigheter til å ta på seg mer komplekse oppdrag .. Ansatte ønsker ikke å gjøre det samme operative arbeidet dag inn og dag ut. Hvis folk ikke føler at selskapet som de er ansatt med ikke investerer i deres fremtid så sjansene er at disse menneskene vil forlate selskapet. Når du mister mennesker, spesielt viktige ressurser da dette kan ha en dramatisk innvirkning på kultur og bunnlinjen for din bedrift
.