Viktige elementer som vil effektivt motivere dine Employees

Hver bedrift trenger en god belønning system. Enten du &'; re tilsyn med hundrevis av ansatte eller administrerer bare en håndfull av arbeidere, ha et belønningssystem er avgjørende for å holde dem under deg glad og fornøyd. For en, misfornøyde arbeidstakere har lavere produktivitet priser og er vanligvis de som ikke holder i selskapet lenger enn to måneder. Som en bedrift eller bedriftseier, er det ditt ansvar å holde dine ansatte glade og motiverte, og for å gjøre det, du trenger for å implementere en vinnende system som ville belønne arbeidstakere fellesskap og individuelt. Hvordan gjør du det? Her trinn:

Identifisere atferd som er viktige for selskapet

Før du kan opprette en belønningssystem, må du spørre deg selv først hva atferd er viktig for deg og din bedrift. Hva er det du belønne de ansatte for? Hva er de handlinger og atferd du ønsker å belønne? Dette er den første og mest avgjørende skritt, så sørg for at du kommuniserer det til de ansatte også. Gjøre det klart for dem at det er handlinger og oppførsel du forventer av dem, og at disse handlinger og atferd vil bli kompensert.

Etablere både gode Kompensasjon og fordeler Planer

Hvor god både erstatning og ytelsesplaner spiller en stor faktor i å bestemme graden av tilfredshet dine ansatte har med hensyn til å jobbe i et selskap. Både kompensasjon og fordeler bør være på toppen av listen fordi hvis disse to ikke overgå de av konkurrentene dine, vil du være i fare for å miste ansatte. Hvis det er én ting de ansatte merke først når du søker om et selskap, det &'; s kompensasjon og fordeler selskapet tilbyr. Se til at du matche, eller enda bedre, overstiger pensjons nivåer av dine konkurrenter slik at du vil ha en enklere tid å tiltrekke seg nye medarbeidere og beholde topp dagens arbeidstakere.

Gi anerkjennelse og verdsetting til fortjenstfull ansatte

Det er mange måter du kan gi anerkjennelse til ansatte og kanskje den mest vanlige ville være å gi dem pris plaketter (du kan sjekke dette nettstedet for corporate priser). Den beste måten å vise anerkjennelse, derimot, ville være å anerkjenne dem for visse prestasjoner på stedet, og rett før sine kolleger. Å gi anerkjennelse, derimot, ville være å uttrykke takknemlighet til en person for hans eller hennes handlinger. Du kan gjøre dette gjennom enkle handlinger som å sende et personlig notat til en enkeltperson for å gjøre noe du mener er verdig anerkjennelse. Du kan også kombinere de to ved å gi en uttalelse i løpet av et stabsmøte og gjenkjenne og takke en bestemt ansatt for noe han eller hun har gjort for selskapet.

Det er mange faktorer som kan bidra til å ha glade og fornøyde ansatte i en bedrift eller arbeidsplass, men disse er de tre viktigste tingene du bør sette på toppen av listen. Kombiner disse tre, og du vil komme opp med et belønningssystem som &'; s strategisk og en som vil gagne deg, dine ansatte, og menneskene du tjener
.