Avslutte Revolving Door Syndrome

Høres dette kjent ut?

• “ Våre gode medarbeidere forlater selskapet så raskt som vi trene dem &";.
• “ Vi &'; re stressa blir underbemannet &";.
• “ Vi &';. re miste for mange mennesker &";

Hva kan bedriftene gjøre for å beholde gode folk? La &'; s komme i gang med disse 5 ideer:

1. Gjøre folk føler seg inkludert

Hører du dine kollegaer sa: “ Våre ledere er alltid i møter og utilgjengelige. De skjønner &'; t inkludere oss i beslutninger som angår oss og våre kunder /medlemmer &";.

oppfordre kolleger for sine ideer på å forbedre arbeidsmiljøet, tverretatlig relasjoner, og prosedyrer. Rapportere dine funn og hellip; og se hvordan endringene kan påvirke moralen!

2. Bruk både konstruktive tilbakemeldinger og positiv forsterkning

I &'; ve lært fra forskning at gode mennesker blir latterliggjort bare fordi de har konstruktive ideer om hvordan å forbedre sin avdeling eller selskap

Folk trenger å gi begge. positiv anerkjennelse og konstruktive tilbakemeldinger å få gode resultater. God moral er bygget når folk blir fortalt at de &'; re gjør en god jobb … og hva de kan gjøre for å gjøre det enda bedre. Prøv å skrive et notat en uke til en kollega – spesielt når noen tok risiko, roet en rasende kunde, eller deltok på en workshop.

3. Gjøre miljøet så produktiv som mulig

- Partner nye medarbeidere med veteran ansatte slik at de kan lære av hverandre. Dette stopper vi kontra de syndrom

- Finn teamet &'; s. Største aktiva og svakeste leddene. Spør hva teamet medlemmer trenger fra hverandre og andre avdelinger for å bli vellykket. Deretter se teamet sveve!

- Lær en teknikk som kalles Bli direkte med respekt ® ;. Det oppfordrer folk til å fortelle andre hva de trenger å høre, ikke nødvendigvis hva de ønsker å høre. Vær direkte med respekt ® er gjort på en positiv måte å bygge rapport og relasjoner.

- Lag en " øke moral &'; komiteen. Hold temadager, holder en talentkonkurranse, rør i musikk, men mest av alt … FØRSTE finne ut hva de kjøpe medlemmer anser det gøy!

4. Mat verk
mangfold av arbeidsstokken har introdusert oss til en rekke skikker og deilig mat, som oppfordrer folk til å lære om hverandre. Ta en kollega til lunsj når han gjør noe spesielt … og selvfølgelig, alle setter pris alltid bløtkake.

5. Awards gjøre folk føler stor
Foreslå gi utmerkelser for perfekt oppmøte, den beste holdning, ansatt som vokste profesjonelt, den sikreste avdeling, den mest entusiastiske team, den mest organiserte avdeling /desk, eller til den personen som bringer i den beste snacks. Disse små gester hjelpe folk føle seg spesiell og investert i sitt arbeidssted

Konklusjon
Selskapene må motivere ansatte eller faller bak i markedet … så bli med mine klienter i å stoppe din svingdør i dag
 !;