Formålet Din Organization

Opprett et klart, godt formål for organisasjonen. Hvordan du utvikle et meningsfylt formål?
Involver folk i hele organisasjonen for å utvikle og destillere essensen av hvorfor organisasjonen eksisterer. Don &'; t bare stole på ledergruppen for å utvikle og deretter diktere hensikten til gruppen. Og sikkert skjønner &'; t stole på en ekstern virksomhet for å lage din hensikt for deg! Det har vært min erfaring at en veldefinert angivelse av formål er en enkelt setning, laget for å fange essensen av “ hvorfor &"; organisasjonen eksisterer ved hjelp av så få ord som mulig og resonnere når lese eller muntlig. Dette bringer klarhet og energi til det, og gjør det mye enklere å huske på når du tar beslutninger og politikk. Et klart formål er drivkraften bak alle vellykkede organisasjoner

Mission:.
Mission definerer hva organisasjonen gjør for å oppnå sin hensikt. Jo bedre definert en organisasjon &'; s oppgave er, jo lettere er det å velge blant de mange muligheter som vil presentere seg selv. En misjon – midlene for å oppnå formålet - kan være ganske smal eller være litt bred. Men en som er for smal kan unødig begrense en organisasjon fra vurderer muligheter som ellers ville være en utmerket passform, og en som er for brede tilbud ingen veiledning i det hele tatt og kan føre til en organisasjon for å spre seg selv for tynn, gjør en dårlig jobb på alt, og i hovedsak fortynne dens effektivitet

Verdier:.
Verdier definere hvordan Mission vil bli utført i et forsøk på å oppnå formålet. De definerer “ spillereglene &" ;. Noen av dem vil komme til tankene ganske enkelt - ting som ærlighet, høflighet, vennlighet og etikk. Men noen andre viktige verdier vil bare overflaten når brainstorming skjer - når ulike perspektiver og stemmer blir hørt. Verdier som autentisitet og sårbarhet kan plasseres på bordet for vurdering. (Som, forresten, er to vesentlige kvaliteter av en eksepsjonell leder.) Det spiller &'; t rolle hvilke verdier er vedtatt som viktig for organisasjonen. Det som er viktig er imidlertid at uansett hva de er, alle i organisasjonen lever av dem og støtter dem. Det &'; s viktig at politikk og beslutninger i organisasjonen er i tråd med dem. Dersom organisasjonen har en anerkjent liste med verdier det utgir seg for å leve av og deretter velger å ignorere dem, blir listen et ømt punkt, og fungerer som en negativ refleksjon av hva slags organisasjon du virkelig føre.

Recruit til et formål
Når vi prøver å motivere noen det heller doesn &'; t arbeid eller i beste fall får rett og slett at de skal gå gjennom bevegelser. Nøkkelen er derfor å få de riktige personene om bord i første omgang; folk som er selvmotivert. Hva &'; s den beste måten å oppnå dette målet? Rekruttere til et formål. . Ved å rekruttere til formålet, tiltrekke deg kandidatene som tror på det du tror på de bli med deg ikke bare å gjøre en stor levende, men for å oppnå noe mer – noe meningsfylt. De bestemmer seg for å lage en levende ved å hjelpe mennesker på en eller annen måte. Omvendt, vil folk som kommer om bord uten noen kjører formål å arbeide for å bare for å få jobben gjort, og ikke mer. De har en tendens til å mangle selvtillit motivasjon du ønsker. Arbeide med å utvikle en måte å screene kandidater til beste fastslå om de er justert til din organisasjon &'; s kultur. Når du &'; re klar på overordnet formål, blir ganske tydelig denne prosessen

Appell til Formål
Når du har et klart formål utviklet (sammen med tilhørende Mission og sett av verdier), over. kommunisere det! Fra og med den nye-ansatt orientering, drive melding hjem. Sørg for at du lever og ånder for formålet. Don &'; t gjøre meldingen banalt ved å sette opp plakater rundt på kontoret og virksomheten; i stedet snakke det (oppriktig) ved enhver anledning. Gjøre visse dine medarbeider ta hensyn til hvor godt den personen levde opp til formålet. Spør deg selv om hver forretningsmessig beslutning, system og politikk vil ta deg nærmere eller lengre fra formålet.

Når en bedrift har klart definert sitt formål, misjon og verdier, da alle vedtak, retningslinjer og tiltak vil har et middel for å holde dem på kurs og du vil ha en organisasjon som tiltrekker seg og holder best
 !;

ansattes motivasjon

  1. *** Gjemmer du deg ut og spille Small i bedriften din?
  2. Gjør det meste av The Employee Recognition
  3. Forberedelser for neste steg i prosjektet ...
  4. Definere kvaliteter av en Professional
  5. Viktigheten av CNA License
  6. *** Hvordan leve fullt når livet føles for Full
  7. Fordeler og ulemper poste en Job
  8. Hvordan oppnå noen mål Easily
  9. 2 trinn for å motivere dine Team
  10. Menneskelige ressurser og oppsigelser, kan du gi dine ansatte noe håp?
  11. Ansattes motivasjon: De fem områdene du må fokusere On
  12. Jeg er nødt til å jobbe med denne personen?
  13. Medarbeider gaver for å si takk You
  14. Forskjellen mellom ledelsen og Leadership
  15. Hvordan være en uredd Leader
  16. Helge jobber: Lag dine helger useful
  17. 10 spørsmål du trenger å spørre om Change Of Control Provisions
  18. Oppmuntring på Workplace
  19. Professional Resume Writer hjelper jobb seekers
  20. Unn dine medarbeidere med Respect