Ansette å opprettholde veksten i en New Economy - 2 ting du bør se etter når du ansetter New Employees

Etter seks lange år, er vi endelig oppleve en retur til vekst, og pekte på en bærekraftig utvinning. Nå har vi tre spørsmål til deg:

1. Vil selskapet være klar til å håndtere rask vekst som kan skje på et blunk?
To. Har du nok ansatte til å ta din bedrift til neste nivå som vi gjenopprette fra vår Great Tilbakeslag?
Tre. Har du de rette personene, på de rette stedene slik at du kan ta din bedrift til neste nivå

Hvis du ønsker å bli et raskt voksende selskap i denne nye økonomien - så du trenger å ansette og styre laget medlemmer effektivt

Her er de 4 Typisk Innleie spørsmål som vi blir spurt av vår coaching klienter:.?

* Hvem leier vi product: * Hvor finner vi dem Anmeldelser * Hva skal vi betale dem product: * Hvordan vi beholde toppen talent gjør

Selv om disse spørsmålene er viktige, er det to problemstillinger som må løses først:?
1. Alignment
to. Transformability

Hva er Employee /Organisasjon Justering og hvorfor du trenger det?

Justering adresser lidenskapen og ferdigheter personen bringer til organisasjonen og deres plass i selskapet. Justering har tre komponenter:

* Passion product: * Ferdigheter product: * Fit

Ved valg av en ansatt, måle sin lidenskap for arbeidet og for utfordringen det representerer. Identifisere de ferdighetene som trengs for å støtte den fortsatte rask vekst av selskapet. Det kan være markedsføring, salg, drift eller økonomiske ferdigheter.

Til slutt evaluere hvordan personen vil passe inn i organisasjonen. Passer egentlig er hvor godt personen vil takle "måten arbeidet er gjort rundt her" med personlighetene, tempoet og kundene.

Nå, ta oppmerksom på at adressering justeringen problemet uten å vurdere transformability problemet vil sannsynlig resultat i å ansette feil person

Hva er Transformability -.? og hvorfor du bør se etter det når ansette nye medarbeidere

Transformability er å ansette den personen ikke for jobben slik den eksisterer i dag, men som det vil eksistere i morgen.

Husk at du er klar for en ny fase i din virksomhet. Dette betyr, dine ansatte blir nødt til å tilpasse seg nye måter, nye ideer og nye roller som du opplever rask vekst.

Du ønsker å leie for jobben som det vil trolig eksistere 12 måneder fra i dag.

Hvorfor?

Fordi, vi snakker om en rask vekst selskap og en av egenskapene til en rask vekst selskap er: Ting forandrer seg fort

Tenk på den siste gangen du byttet jobb!. Selv om vi alle liker å tro at vi traff bakken kjører fort, de fleste av oss tok tid til å assimilere inn i den nye jobben, til måten arbeidet blir gjort, hva som er og ikke er akseptabelt sammen med en myriade av andre problemer som dukker opp . i en ny, rask voksende organisasjon

Nå vurdere dette: Du har nettopp begynt å føle deg komfortabel i ditt arbeidsmiljø. Du kommer på jobb neste dag, og jobben har endret seg for å holde tritt med den raske veksten. Nå må du bruke nye ferdigheter og kunnskap. Alt er forskjellig. Dette er et faktum av livet for raskt voksende selskaper.

Så, hvordan bør raskt voksende selskaper Hire for den nye økonomien?

Tenk på hvordan jobben skal se 12 måneder fra nå. Tenk på den kompetansen som vil være nødvendig. Begynne å lete etter jobb kandidater som passer fremtiden, ikke bare den aktuelle stillingsbeskrivelse og krav.

Når du snakker med kandidater, fortelle dem hva jobben er i dag. Forklar dem hvordan du forventer at det skal endre seg over tid etter hvert som virksomheten fortsetter å vokse i denne nye økonomien. La dem vite at du vil fylle stilling som det vil trolig eksistere i fremtiden. På denne måten er å være ærlig og dine fremtidige ansatte vil vite nøyaktig hva du kan forvente.

Du ønsker å ansette kandidater som er spent og energisk ved ideen om at jobben vil endre seg og ikke bare vil de ha en sjanse å vokse, men de vil bli forventet og tvunget til å vokse i organisasjonen.

raskt skiftende Jobbkrav er ikke for svak til hjertet eller Byråkrater!

Denne typen jobb tvetydighet er ikke for alle. Men hvis du vurdere justering og transformability som du starter ansettelsesprosessen, er at du er ærlig med deg selv og din fremtid ansatt. Sannsynligheten for at du vil ansette og beholde de rette ansattes øker betraktelig og det gjør sjansene for å bli et selskap som opprettholder rask vekst i den nye økonomien
.