Topp åtte punktene å vurdere når nyrekrutte Members

Jeg har rekruttert potensielle søkere for en rekke stillinger i løpet av de siste 20 årene. I nonprofit-feltet, organisasjoner generelt har begrensede budsjetter. Dette kan resultere i lavere lønn og en høy omsetning på ansatte. Hvis du ønsker å tiltrekke seg kvalifiserte personer hvis primære fokus er på mennesker og menneskelig service orientert arbeid versus en høyere lønn, har jeg funnet det er visse skritt veiledere bør ta før du begynner deres rekrutteringsarbeid. Mine topp åtte elementer å vurdere når rekruttere potensielle kandidater er som følger:

1. Før du legger ut en jobb kunngjøring, sette av tid til å nøye utvikle, eller gjennomgang og redigere en eksisterende kunngjøring, som det vil fungere som din foreløpige screening.

2. Sørge for at jobben kunngjøringen er gjeldende. Over tid, roller, ansvar, forventninger, og andre krav i en posisjon kan forandre; jobben kunngjøringen bør gjenspeile dette.

3. Jobben kunngjøringen skal inneholde navnet på organisasjonen og dens misjon, posisjonen &'; s eksakt jobbtittel, den spesifikke lønn eller lønn rekkevidde, og en kort oppsummering av organisasjonen &'; s fordeler. Å gi denne informasjonen på forhånd vil hjelpe utelukke søkere som ikke er interessert i ditt spesifikke oppdrag, føler lønnen er for lav, eller føler fordelene er ikke tilstrekkelig til å kompensere for lavere lønn.

4. Jobben kunngjøring bør inkludere stillingen &'; s minimum kvalifikasjoner, herunder utdanning, erfaring og kompetansebehov. For eksempel, hvis stillingen krever en Bachelor &'; s grad i sosialt arbeid, og søkeren doesn &'; t besitte en viss grad, vil han /hun automatisk bli ekskludert fra videre navigering i søknadsprosessen

5.. Jobben kunngjøring bør spesifisere posisjonen &'; s arbeidsoppgaver, med den første jobben plikt å være den viktigste, og den siste plikt å være den minst viktige. Sørg for at du tydelig identifisere hvilke arbeidsoppgaver er viktige funksjoner i posisjon; funksjoner vedkommende har til å utføre, med eller uten rimelig innkvartering.

6. Jobben kunngjøring bør staten stillingen &'; s forventninger. Dette kan omfatte, men er ikke begrenset til, nasjonale og /eller internasjonale reiser, jobber kvelder og /eller helger, deltar på spesifikke hendelser (f.eks pengeinnsamling), iført profesjonell antrekk, og arbeider i kalde eller varme omgivelser.

7. Jobben kunngjøringen skal identifisere hvilke elementer /dokumenter må sendes inn til å søke stillingen. Hvis du ønsker kandidater til å fylle ut en søknad, gi en eller henvise dem til hvor de kan fylle ut og sende inn ett. Hvis du ber om et følgebrev og CV i stedet for et program, må du være klar over hvor og til hvem disse elementene skal sendes til.

8. Bestem deg for hvor du ønsker å legge jobben kunngjøringen, holde følgende i tankene:

a. Du kan legge inn annonse i et lokale, statlige og /eller nasjonal avis, eller gjennom noen av de mange online sysselsetting områder, for eksempel Monster.com, Jobing.com, eller Hotjobs.yahoo.com.

b. Hvis du prøver å finne en profesjonell med spesifikke ferdigheter og' satt, for eksempel en advokat, legge inn din annonse med den lokale /staten Advokatforening eller noen annen enhet (f.eks Small Business Association, Chamber of Commerce) hvor du kan finne disse typer fagfolk. Som støtte til rekrutteringsaktiviteter er vanligvis begrenset, du &'; ll ønsker å legge inn meldinger hvor du føler du &'; ll tiltrekke seg de mest kvalifiserte personer

c.. Hvis du har en plan på plass for å rekruttere urepresenterte eller underrepresenterte individer, for eksempel personer fra minoritetsgrupper eller personer med nedsatt funksjonsevne, legge inn annonse i publikasjoner, på nettsider, eller i byråer som tjener disse populasjonene.

d. Post din annonse i nyhetsbrevet og /eller på ditt nettsted. Spør også dine ansatte og styremedlemmer til å dele jobben kunngjøring med interesserte enkeltpersoner.

e. Sørg for at din jobb kunngjøringen angir en sluttdato, hvor alle programrelaterte materialer forfaller.

f. Sikre jobben kunngjøringen gir tilstrekkelig informasjon til å la søkerne vite hva neste steg er, tross sin søknad og /eller søknad og CV har blitt sendt. For eksempel, når vil programrelaterte materialer gjennomgås og når kan søkere forvente å høre fra deg?

g. Jobben kunngjøring bør staten der søkere kan finne mer informasjon om stillingen (f.eks e-postadresse, nettadresse).

Selv om behovet kan være flott å ansette en ny medarbeider, være forsiktig så du ikke rush gjennom dette prosess. Ved nøye å skape en bestemt jobb kunngjøring og følge trinnene ovenfor, er det mer sannsynlig å tiltrekke seg de mest interesserte og kvalifiserte kandidater. Husk at jobben kunngjøringen er din første screeningverktøy. . Det kan også fremskynde rekrutteringsprosessen, noe som sparer deg og dine ansatte dyrebar tid og energi

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, All rights reserved
.