Step Away From Your Business og Think Ahead

Min tante og onkel eier en liten apotek. De har jobbet det for mange år. De liker det og er en integrert del av lokalsamfunnet. Men hva de gjorde unnlater å gjøre var å se fremover. Spesielt å se fremover og plan i tilfelle enten (eller begge) inne har møtt dårlig helse eller hvis forholdene skulle endre seg i livet, noe som resulterer i bransjen som ønsker å bli solgt.

Dessverre min onkel har blitt syk og ligger på sykehus. Nå er min tante er bekymringsfullt om ham og har fortsatt å drive sin virksomhet. De sliter med å få ansatte som ingen ønsker deltids timer her og der. Hun løper fra sykehuset for å handle til leger til forhandler. Alt er lidelse og ting blir oppå henne.

Dette er et vanlig scenario for enhver liten bedrift og en som jeg opplevde for mange år siden, og som jeg har lært en verdifull lekse. Hvis du kan lære å planlegge fremover så vil du spare deg selv en hel masse stress hvis og når det oppstår slike situasjoner i fremtiden. Og situasjoner alltid oppstår ... som er en del av livet.

For å planlegge, må du tenke på hvordan du vil kjøre virksomheten din hvis du ikke var i den.

Svar meg dette, hvis du ikke var der, ville din virksomhet fortsatt operere? Hvis ja, hvor effektivt ville det være? Hvor lenge kan det fortsette å operere uten deg?

Vi vet ikke hva morgendagen vil bringe, og dette er grunnen til at vi har liv, hus, bil forsikringer på plass. Sørg for at du sette noen forsikring på din bedrift også. Jeg mener ikke bare selve virksomheten forsikring, men også ta seg tid til å sette noen prosesser og sikkerhetskopiere planer på plass for å sikre at den kan huke seg uten deg mens du ikke er der.

Det er vanlig praksis innenfor IT-bransjen for å få på plass katastrofeplaner, slik at hvis serverne går ned, andre tar over og forretningssystemer fortsatt drift. Dette sikrer minimalt avbrudd for forretningsdrift og definitivt gir trygghet for bedriftseiere.

Som små bedrifter, må vi utvikle lignende planer for å sikre at på kort varsel, kan våre virksomheter operere effektivt uten oss for en tidsperiode. Ved å se fremover og planlegging, vil vi gi oss trygghet både nå, og under stressende situasjoner livet noen ganger uventet kaster på oss. Dermed kan vi rette vår oppmerksomhet på de nærmeste og kjæreste til oss uten også å bekymre deg for hvordan virksomheten går i vårt fravær
.

lederegenskaper

  1. Ikke løse problemer!
  2. 3 ting å vite om sannheten bak Influence
  3. Brosjyre Trykking For Good Business Impressions & Bygg din egen forsikring forretninger med for…
  4. Firing uten alle hodepine og Heartache
  5. Avslutte mars Madness
  6. Profitt. Profitt. Profit - Resource Scheduling som bringer overskudd til pocket.
  7. Bokanmeldelse: Først bryte alle regler: Hva verdens største Managers Gjør Differently
  8. The Need For Finance for ikke-finansielle Managers
  9. Field Operations virkelig er en stor Arbeid med staten med begge Side visitors
  10. Strategier for vellykket ERP Change Management
  11. Supply Chain Recruit - Slik kommer den jobben du Want
  12. CSA 2010 Løfte opp sikkerheten av drivere og Haulers
  13. Fem tips for styring av energikostnader i kontoret Buildings
  14. ? Kan du endre din skjebne
  15. Leders Corner - Så du sier du treneren din Employees
  16. Innovative måter å annonsere og markedsForretnings Entities
  17. Hvordan Confidential Avfallshåndtering er bra for Business
  18. Lederskap Lærdommer fra pave Johannes Paul II
  19. Hold Going - Never Give Up
  20. Er du Aktivering Organisasjons Insanity