Avslutte mars Madness

Det &'; s utrolig forskjellen litt fire brev ord kan gjøre. Høyre fire brev ord.

Larry hadde en situasjon å takle. Vi brainstormed alle mulige tilnærminger, veid fordeler og ulemper, anmeldt en kost /nytte-analyse og deretter Larry valgte hans vei. Neste han gjorde en handlingsplan og tidsplan.

Hver gang Larry og jeg møtte etter det, ønsket han å diskutere en annen tilnærming. Han hadde gode grunner, var begeistret for endringen og boltet ut av hvert møte, klar til å ta affære.

Mellom møtene selv, i stedet for å handle, kom han opp med flere nye ideer som ville ta ham i en annen retning.

Min jobb som hans manager og trener var å rette oppmerksomheten mot dette mønster.

Han erklærte seg selv for å være ved et veiskille. Som vi evaluerte situasjonen, alle hans ideer og vanskeligheten med å velge mellom dem, bestemte vi at det var mer som å være på en rundkjøring enn et veiskille.

Jeg fortalte ham om den gangen jeg jobbet gjennom et problem med en coach og hun sa til meg, “ Jan, du &'; ve blitt sirkle dette i lang tid &";.

Oohh. Det gjorde meg så sint. Jeg wasn &'; t går i sirkler. Jeg jobbet virkelig hardt - jobbe planen - steg for steg -. Marsjerer rett sammen

Og da jeg skjønte at hun hadde rett. Jeg marsjerte rett sammen, men marsjerer på plass. Kommer ingen der bortsett fra kanskje i sirkler som er greit for en merry-go-round operatøren eller en katt klar for en lur.

Jeg var fortsatt sint. Ikke på henne. Jeg kjørte meg selv - og jeg &'; m sikker på at andre - mad

«. Samme her. Mine medarbeidere og min kone - de sier jeg &'; m kjører dem nøtter, &"; Larry sa. Og så i hans morsom måte sa: “ Hjelp meg å finne en kur før March Madness slår ut i april Anger &";.

Ending March Madness krever en annen tilnærming for forskjellige mennesker, avhengig av mange faktorer som kan &'; t alle rettes her. Men for Larry &'; s situasjon, virket det best å starte med å se i listen over favorittstrategier og utløse ord han hadde samlet inn i løpet av tiden vi hadde jobbet sammen

Den nåværende situasjonen var lik i form av frykt forbundet. med klatrevegger, krysset broer, tar svinger og hoppe av loggene (omtalt i tidligere artikler). Med hver av disse selv, valg hadde blitt gjort, hadde retning blitt bestemt.

Med dagens situasjon, valg ble gjort, men engasjementet ble kortvarig. Rundt og rundt - en vei som fører til March Madness

Larry måtte velge en retning - hvilken som helst retning - eller være fornøyd med å gjøre ingenting

Hvis du &';.. Har vært i denne situasjonen før, du vet hvor vanskelig det kan være. Og du forstår hvordan strategier som inkluderer en push eller en pull eller et hopp kan gjøre det vanskeligere og mer skremmende for Larry.

En bedre tilnærming ville være en strategi han hadde oppdaget på Leap Day når vi snakket om noen sprang han kunne ta. Han hadde tatt hver og en av dem, og fant det så mye enklere og mer moro enn en push eller en pull eller enda et hopp. Det var noe oppløftende om et sprang - et ord som &';. S selv morsomt å si

Tilbake til dagens situasjon. Larry gikk hele veien rundt en gang til - klokt å gjennomgå hans valg. Hans første valg fra før var hans førstevalg igjen. Og denne gangen, i stedet for å skyve seg til et mørkt og skummelt ukjent sted - han var klar til å hoppe inn i en morsom eventyr.

Og hvis det gjorde &'; t trene? Han kunne alltid komme tilbake - og sprang inn i en annen morsom eventyr

Ingenting hadde forandret bortsett oppfatning -. En liten, men kraftig endring.

Alt fra den ene lille fire brev ord.

Akkurat passe fire brev ord for å hjelpe Larry sprang fremover - ending March Madness

2008 Copyright - Jan Bolick, Business Class Inc
. Merk: Forfatteren gir tillatelse til å distribuere kopier av denne artikkelen så lenge informasjonen boksen nedenfor er inkludert
.

lederegenskaper

  1. De 3 Secrets til å kjøre en Stress-Free Business
  2. Leders Corner - Erkjenne Potential
  3. Artikkel: Hva er Business Process Management (BPM)
  4. Fleet Management programvare kan trimme Mens relaxing
  5. Hva de beste Bosses Do
  6. Lederens Corner - Ytelses Anmeldelser: De er ikke en gang et år Thing
  7. Sjekk din Metaphors
  8. Hva er fordelene ved Managed IT Services?
  9. Er du en god leder
  10. Hvordan være en mer vellykket Manager
  11. Utvikling People -. Et vesentlig Ledelse Skill
  12. Når du kaster Dirt, du mister Ground
  13. Organisasjons Change Management. 3: The Change Facilitator Leader
  14. Lære ferdigheter av styre prosjekter med prosjektledelse courses
  15. Hvis du er en ny manager sørge for at du Kopier This
  16. De mange årsaker til Think Errors
  17. Er du en Scrumbag? Ikke bekymre deg - det er en god ting: Bruk Scrum til drivstoff din Success
  18. Administrer Them Out The Door
  19. Å kommunisere med bevissthet Krever Courage
  20. Toli cefail Sier Vanity er en av de Deadly Sins of Marketing