Artikkel: Hva er Business Process Management (BPM)

Business Process Management, også ofte kalt BPM, er en systematisk tilnærming på hvordan man kan forbedre forretningsprosessene i en bedrift BPM
hjelper en bedrift å få et klart?. bilde av hvordan selskapets &'; s. prosesser er i dag og hvordan du kan forbedre dem

BPM er noe som er kontinuerlig i organisasjonen. Ved å arbeide med forretningsprosesser du forbedre dem, teste dem i organisasjonen og deretter forbedre dem igjen. Dette gjør ikke bare arbeidet i en organisasjon mer fleksibel, men også hjelper bedrifter til å bli mer i stand til endringer, noe som er svært viktig i dagens &'; s volatile økonomien

Når du definerer prosessene i BPM det finnes en. noen spørsmål som trenger å bli spurt:

* Hva skjer product: * Hvordan er det utført product: * Hvem utfører det (helst en rolle, ikke en navngitt person) product: *? I hvilken rekkefølge er de aktivitetene utføres og hvor lang tid kan hver aktivitet ta?

For å visualisere dette på en god måte har vi BPMN (Business Process Model og Notation). BPMN gir grafisk notasjon for å angi forretningsprosessene i noe som kalles en Business Process Diagram (BPD).

Hovedformålet med BPMN er å bygge bro mellom forretningssiden og tekniske siden, siden mye av prosessmodeller brukes til å ha tekniske side å automatisere prosesser. Det er imidlertid viktig å forstå at virksomheten prosessmodeller er svært kraftig for en del av virksomheten, selv om du ikke automatisere prosessen ved hjelp av teknologi. Bare å ha personell blir guidet gjennom en visuell utforming av hva som bør gjøres, i hvilken rekkefølge og av hvem i ulike prosesser er uvurderlig.

I BPM arbeider du med ulike grupper av aktiviteter.

* Design, der du identifisere prosessene og definere dem ved hjelp av spørsmålene ovenfor. product: * Modellering, hvor du bruker BPMN å lage en grafisk modell av prosessen. product: * Execution, hvor du jobber i henhold til den definerte modellen . Dette gjøres ofte med et program, eller i det minste som involverer et program, for å hjelpe siden mange prosesser er automatisk. Product: * Overvåking, hvor du overvåke resultatet og måten henrettelsen fungerer. Product: * Optimization, der du ta informasjonen fra tidligere trinn og identifisere flaskehalser og potensielle muligheter for å spare penger.

Siden BPM er kontinuerlig, trinnene gjentas hvert nå og da. Hyppigheten avhenger av flere ting, for eksempel hva slags prosess og hvilken type organisasjon.

Det er ganske mange BPMS (Business Process Management Suite eller system) finnes for å støtte business process management. Disse systemene ikke bare hjelpe deg med å definere og modellere prosesser, men også for å automatisere og forbedre dem.
Mengde funksjonalitet tilgjengelig i en Business Process Management System er varierende ganske mye. Derfor er det viktig at du forstår hva du er ute etter før du kjøper et system.

Business Process Management er en fin måte å få kontroll over din virksomhet og hva som skjer i løpet av det daglige arbeidet. Det er viktig å forstå at alle prosesser skal kobles til selskapet &'; s formål, mål og visjon om å være i stand til å forstå at de er veldig på linje med hva selskapet er ment å gjøre. Under disse slags øvelser er det ikke uvanlig at mindre selskaper begynne å tenke på det formål, mål og visjon for selskapet, siden de ikke har vært definert klart nok før
.