Simple Business Plan Mal - En anerkjent og Easy 10-Step Formula

Å skrive en plan øker dramatisk sjansene for suksess som gründer. Denne enkle forretningsplan mal er et utmerket verktøy for å få deg å tenke på din forretningsidé og hjelpe deg å beskrive grunnleggende av en bedrift. Denne enkle 10-trinn formel dekker det grunnleggende at enhver leser av en forretningsplan vil ønske å vite for å evaluere virksomheten raskt og enkelt.

Det er svært få grunner til hvorfor du ønsker å skrive en forretningsplan.

1. For å evaluere første oppstart kostnader.
To. Å etablere den grunnleggende levedyktigheten til et prosjekt
3. Å definere dine produkter, tjenester og kunder og vurdere konkurrenter.
4. Å kartlegge forretningsmodellen, målene og strategien brukes for å oppnå dem.
5. For å kommunisere til andre (banker, investorer, samarbeidspartnere, etc.) forretningsideen.

En enkel forretningsplan kan skrives svært raskt ved bare å fullføre følgende enkel 10 trinn formel.

1.I am ...
Introduser deg selv. Fortelle leseren av din forretningsplan hvem du er, din bakgrunn, utdanning, yrkeserfaring, dine suksesser til dags dato.

2.My produktet eller tjenesten er ...
fortelle dem hva produktet eller tjenesten er , hva det gjør for kunden, noen unike funksjoner eller fasetter, hvordan den er produsert, etc.

3.My kunder vil være ...
Beskriv din målgruppe og hvorfor du har valgt å markeds til disse kundene. Bruk noen back-up bevis fra din erfaring, rapporter, utredninger, markedsundersøkelser, osv

4.My kunder vil kjøpe fra min virksomhet fordi ...
Beskriv eventuelle unike salgsargumenter eller fordeler dere har. Er du gi bedre verdi, garantier, overlegen kvalitet, redusert risiko, bedre plassering, etc?

5.My kunder vil betale ...
Forklar hvor mye kundene vil betale for hvert av produktene eller tjenestene du vil gi. Beskrive eventuelle up-selger eller kryssalg muligheter og hvor mange ganger en kunde vil kjøpe fra deg i et typisk år.

6.I kan gjøre ...
Forklar hvor mange produkter du kan produsere eller tjenester du kan gi i et typisk år. Tilbake dette opp med hva bevisene du har til å støtte dette.

7.To gjøre hver enhet av produktet koster ...
Forklar hvor mye hver enhet av produktet koster å produsere. Hvis din bedrift er en tjeneste virksomhet beskrive hvor mye det koster å levere tjenesten.

8.The oppstart investeringen jeg trenger er ...
Detail hvor mye oppstart investering virksomheten vil kreve og hva du trenger det for.

9.i ha en levedyktig bedrift fordi
Forklar hvorfor din bedrift er levedyktig og hvilke bevis du har for å støtte denne påstanden. Dette vil kreve noen markedsundersøkelser for å demonstrere det er et levedyktig marked for produktet eller tjenesten.

10.In oppsummering ...
På en enkelt side, liste opp de viktigste punktene av dere planlegger i kulepunkt form. Dette er mest viktig del av din forretningsplan. Det vil bli lest først av alle leserne av din forretningsplan og vil avgjøre om de vil lese videre og til slutt støtte deg forretningsidé eller ikke. Skriv dette sammendraget sist men sette det på forsiden av dere planlegger.

Nå som du utarbeidet en enkel forretningsplan du er i en god posisjon til å vurdere den opprinnelige levedyktigheten til en virksomhet på et meget høyt nivå. Det kan være lurt å vurdere fleshing ut denne enkle forretningsplan til en mer standard, detaljert forretningsplan format før presentere det for potensielle investorer, partnere eller banker. De vil ønske å se noen detaljerte regnskaper også – .
&Nbsp Næringsoppgave (Resultat) Kontantstrøm erklæringen og en balanse;