Slik håndterer Employees

Alle som har ledet et team på jobb eller overvåket flere ansatte vet at det kan være vanskelig å håndtere mennesker på arbeidsplassen. Ikke bare har du å oppfylle alle dine plikter som en veileder, men du må også sørge for at de som jobber under deg eller hvem du delegere oppgaver forstå hva de trenger for å oppnå og hvordan du gjør det på en riktig måte. Tilsyn folk er et stort ansvar fordi hvis de gjør en feil, kan den ultimate skylden faller på deg. Men ved å følge noen enkle tommelfingerregler og ha en fleksibel, optimistisk syn på din rolle som leder, kan du være en effektiv leder som både er autoritativ og godt likt av andre.

En avveining

Det kan virke vanskelig å finne en balanse mellom å være en venn for dine ansatte og være sin sjef. Mens du ønsker å få respekt, du vil også at de skal vite at de kan komme til deg hvis de har andre problemer eller vanskeligheter. Hvis du henger ut med dine ansatte i helgene og gå på fest med dem, kan det være vanskelig for dem å ta autoritet alvor kommer mandag morgen. På den annen side, hvis du viser liten eller ingen interesse i deres liv overhodet, de kan føle seg skremt eller uvillig til å komme til deg når de opplever et problem med jobben. Generelt prøver å være vennlig, høflig, og åpne uten å bli involvert i ethvert kontor drama eller mellommenneskelige relasjoner. Være en mentor samtidig være en leder.

Et par måter du kan være vennlig med de ansatte uten å krysse en linje og bli en venn til dem er:

• Gjenkjenne prestasjoner
• Si takk og gi positive tilbakemeldinger
• Gi lunsj eller frokost for de ansatte hver gang en stund
• Aldri gjøre ansatte føler seg mindreverdig eller verdiløs
• Oppmuntre fellesskap og en kollektiv lagånd

Erkjennelsen ferdigheter

En klage på at mange arbeidstakere ofte har er at de føler at de ikke blir utnyttet til sitt fulle potensial på jobb. Mens noen ferdigheter bare aren &'; t som gjelder på arbeidsplassen – en revisor kan ha noen muligheter til å sette hans eller hennes ørretfiske ferdigheter jobbe – det kan være en god idé å snakke med de ansatte individuelt og spør om de tror de kan være i stand til å tilby noe utover det normale arbeidsoppgaver. For eksempel, hvis en ansatt nevner han eller hun har blitt lest opp på webdesign, spør dem om de kan være i stand til å se over business &'; s hjemmeside og komme med forslag til forbedringer. Hvis du vet at en av de ansatte gjør mye yoga i hans eller hennes fritiden, spør dem om de kan være villige til å lede kort strekker økter på kontoret en gang eller to ganger i uken, slik at dine ansatte kan slappe av og slappe av en få minutter.

Oppmuntre Kommunikasjon & Vekst

Å gjøre en felles innsats for å kommunisere med dine ansatte kan gå langt i å hjelpe deg til å få respekt. Vise at du er åpen for ideen om tilbakemeldinger eller hvordan det arbeidet som alle gjør kan forbedres eller strømlinjeformet. Du kan organisere månedlige møter der folk diskuterer triumfer eller utfordringer fra de siste ukene, eller du kan brainstorm løsninger for eventuelle problemer som nylig har oppstått. Donuts og kaffe kan gjøre disse øktene morsom og nyttig! Periodiske treningsøkter kan også hjelpe ansatte til å holde godt informert om alt som skjer i selskapet, og kan vise dem at du ønsker å oppmuntre kontinuerlig vekst.

Totalt lede ved eksempel. Ta avgjørelser om hvordan du oppføre deg som en veileder basert på hvordan du vil at dine ansatte til å handle. Hvis du gjør en feil, ta ansvar for det. Hvis noen andre gjør en feil, håndtere det profesjonelt og diskret
.