Påminnelse om at jeg ikke er en Puppeteer

På kontoret, jeg har jobbet med et par forskjellige avdelinger på scoping ut et prosjekt. Jeg ble advart om at en avdeling skulle presse tilbake på mitt forslag. Og det ble foreslått at jeg kanskje vurdere en plan B.

Som spådd, den ene avdelingen gjorde skyve tilbake. Så, for å jeg setup flere møter for oss diskutere prosjektet, sine bekymringer og innlemme sine tilbakemeldinger i prosjektet forespørsel som kreves for godkjenning til å bevege seg fremover. Vi endelig kom til enighet om prosjektet detaljer etter flere måneder med møter. Dagen kom da jeg rutet prosjektet forespørsel om godkjenning

Ønsker du å ta en gjetning hvilken avdeling avviste forslaget prosjektet

Pissed didn &';.? T engang begynne å beskrive hvor lei jeg var . Jeg vet at det å være sint er et resultat av at noen ikke oppfyller mine forventninger. Jeg var sikker på at jeg hadde adressert alle sine problemer. Med sin avvisning kom en liste over innvendinger de aldri brakt til min oppmerksomhet. Nå var jeg virkelig forbanna

Jeg er sikker på at du har hatt lignende opplevelser i livet ditt

Den kvelden da jeg dro hjem, var jeg avslappende og plukket opp en bok jeg &';.. D nylig kjøpt på Peanuts tegneserie. Blar gjennom boken, en stripe fanget mitt øye. Den hadde et bilde av Lucy gå over tunet og snakker med seg selv. Hun sa “ Doesn &'; t alle vet at de ville bli mye lykkeligere hvis de ville bare gjøre det jeg ba &";?

Jeg bare lo for meg selv da jeg leste dette fordi det var en god påminnelse om at verden ikke dreie seg om mine ønsker. Det er lett for meg å peke en finger på den andre parten og si “ Du gjorde &'; t spille fair &"!; Men, jeg har lært at jeg må også ta en titt på min side av gaten og spør meg selv hva som var min rolle i dette?

Min del er at jeg gikk inn i prosjektet med forutinntatte ideer om hvordan dette bør arbeide og fortsatte å trykke på fremover med min agenda. Selv når jeg ble advart når jeg ville motta Trykk tilbake, ignorerte jeg det og presset på.

Må jeg tror den andre avdelingen feilaktig håndtere denne situasjonen? Ja, det gjør jeg. Men dette isn &'; t om dem, jeg er ikke ansvarlig for sin oppførsel. Dette handler om meg og hvordan jeg reagerer.

I dette tilfellet, jeg burde ha lyttet til råd fra andre i første omgang, og gått med plan B, som ikke involverer den aktuelle instituttet.

Neste dag tilbake på kontoret, diskuterte jeg plan B med folk. Jeg oppdaterte prosjekt forespørsler og det gikk gjennom godkjenningsprosessen uten ytterligere problem
.