Guide på Hvordan skrive en levedyktig bedrift Plan

skrive en forretningsplan forretningsplaner anses gjenopptar virksomheter. De gir en klar beskrivelse av hva bedriften tilbyr, hvor mye overskudd som forventes, hvordan virksomheten fungerer, samt hvor raskt disse målene vil bli nådd. Hvis du ønsker å starte en bedrift, må du skrive en forretningsplan, som ingen finansinstitusjon noen gang vil gjøre den feilen å godkjenne en bedrift lån uten å gå gjennom blåkopi av suksess. Det er gratis forretningsplan maler på internett i dag. Du kan også kjøpe boken referanser på lokale bokhandlere. En prøve forretningsplan er vanligvis nok til å gi deg alle de viktige detaljene du trenger som en potensiell bedriftseier. For å hjelpe deg i gang, under er en rask oversikt over hvordan en forretningsplan bør skrives.

Prøveforretningsplaner

En mal refererer til standardisert dokument som inneholder den grunnleggende utformingen av en bedrift plan, hvor ytterligere informasjon kan legges til tilpasse for spesifikk bruk. En forretningsplan mal er i utgangspunktet en disposisjon som vil fungere som din guide på å lage din egen, og legger til informasjon om din bedrift og gjør en særegen presentasjon. Alle forretningsplaner må inkludere disse sub-overskrifter:

• Executive summary - Åpningen delen av forretningsplanen må inneholde innledende informasjon om virksomheten, for eksempel navn på eiere, dato startet, ansatt regnskap, samt en omfattende beskrivelse av lokalene. Det må også inneholde en oppsummering av resten av dokumentet, som executive summary er ofte den eneste delen folk lese i stor detalj. Du må kort beskrive tjenesten eller produktet virksomheten din tilbyr, beskrivelsen av annonseringen tilnærming, oppstart penger, andre økonomiske krav, forventede salgstall, og selge suksesser til dags dato, om noen

• Oversikt Company - Hvert segment av sammendraget bør inneholde så mye informasjon som mulig. Du må ta med detaljerte biografier av hver hovedeier, spesielt hvis de forholder seg til bransjen hvor bedriften vil fungere. Forklar næringen og dens nåværende økonomiske tilstand og fremtidige forventninger. Grundig beskrive nye utbygginger og produkter som vil enten negativt eller positivt påvirke plasseringen av din virksomhet i bransjen. Pass på at du også inkludere noen nyskapning som du introdusere i din virksomhet. Liste din kundebase, inneholde navn på din målgruppe, og beskrive hvordan du vil få oppmerksomheten deres

• Markedsanalyse - I denne delen utdype de saker som er angitt i oversikten selskapet. Kom opp med et nøyaktig anslag av den nåværende størrelsen på markedet du ønsker å gå inn (når og hvordan det forventes å utvikle seg og vokse), trender som påvirker driften, direkte og indirekte konkurrenter i virksomheten din, prisene på din tjenester eller varer, og strategier du har kommet opp med å legge inn din målgruppe. Dette er også den delen som vil inneholde en liste over dine leverandører eller leverandører. Du kan også inkludere en vurdering eller en tilbakemelding for hver leverandør hvis mulig

• Salgsstrategi - Gi all nødvendig informasjon knyttet til både salg og markedsføring, inkludert beskrivelser for annonsemateriell, type markedsføring metoder du ønsker å bruke, og hvordan du har tenkt å levere og selge tjenesten eller produktet til kundene. Inkluderer dessuten en prognose for salg for de første åtte til tolv forretningsstrøket

• Operasjoner plan - Beskriv din bedrift plassering i detalj og gi et eksempel på hva hver medarbeider er forventet å utføre på en daglig basis. List utstyret du har og ikke har. Inkluderer også kilder og priser. Skissere dine inventar sporing metoder og detalj prosessene du har tenkt å følge for å spore kjøp, salg, samt kundetilfredshet

• Forvaltningsplan - Lag en liste over personell du trenger, og identifisere kostnadene forbundet med å opprettholde en viss grad av service. Beskriv dine ansettelsesmetoder og ferdigheter hver ansatt må ha for å oppfylle jobben sin ordentlig. Nevn alle fordelene du tilbyr, gir en oppsummering av sine kostnader, og inkluderer en kopi av ansattes retningslinjer og prosedyrer

• Finansiell informasjon - Dette er en av de viktigste delene av en forretningsplan. Inkluder profitt-og-tap uttalelser, evalueringen av pengene du trenger for å tjene break even, og tallene som beveger seg inn i lønnsomheten. Kom opp med en liste over kilder og bruk av midler. Inkluderer også en kontantstrøm projeksjon. Gi en forklaring på hvor pengene skal gå - utstyr, fast eiendom, personell, inventar, eller kapital - samt exit-strategi. Denne informasjonen vil bli brukt av alle som ønsker å investere i din virksomhet
.