Dealing With A Disaster - Holde Forretnings Afloat

katastrofer skje på en daglig basis, og alle selskaper må ha en plan på plass for å bo i virksomheten. Du kan være et nytt selskap, med bare noen få måneder under beltet, og etter å ha investert dine sparepenger til å forfølge din gründer drøm. Eller kanskje du er en veletablert, svært vellykket bedriftseier.

Hver av disse scenariene - og alle de i mellom - kan være i fare for å overleve hvis virksomheten din er ødelagt. Ofte ødeleggelse skjer i løpet av sekunder. En brann, jordskjelv, tornado eller annen katastrofe kan og skjer.

Er du forberedt? The Institute for Business og Home Safety sier at når katastrofer tvinge bedrifter til å stenge, vil 25% aldri åpne. Så hvordan holder du bedriften flytende hvis du blir utsatt for en katastrofe?
En beredskapsplan er avgjørende. The Houston Area Research Center siterer denne statistikken til støtte for investering av tid og penger i å lage en plan: Anmeldelser - 35 – 40 prosent av bedrifter uten en kontinuitetsplan aldri åpne når avbrutt av en katastrofe Anmeldelser - Hver dollar. brukt på katastrofeberedskap sparer $ 7 i utvinne katastrofe relaterte økonomiske tap.

Din evne til å gjenåpne raskt er avgjørende. Jo før du er tilbake i business, jo mindre du lider av tapte inntekter. Kundene vil bli beholdt fordi de er klar over at du er nede tid vil være minimal. Og ekstremt viktig, er hvordan dette vil påvirke de ansatte. Som bedriftseier, vil du ønsker å få dem tilbake til arbeid, slik at de ikke opplever en økonomisk motgang på sine familier.
Når du oppretter din bedrift kontinuitet plan, det er mange spørsmål å stille, og deretter svare. Her er min topp 10:
1. Hva katastrofer kan vi møte (naturlige og menneskeskapte)?
To. Hva operasjoner er kritisk til å åpne raskt?
3. Har vi en backup på plass for å kunne få tilgang til våre registre fra ethvert sted?
4. Hvem er våre viktigste ressurser (energi, forsikring agent, CPA, etc.)?
5. Hvem er våre viktigste leverandører, og de har en beredskapsplan?
6. Har vi et forhold etablert for å sikre at vi vil være en av de første servert hvis vi ex-Perience en utbredt katastrofe (tornado eller flom vs. én bygning brann)?
7. Hvor kan vi sette opp en midlertidig plassering, og hvem som skal lede prosessen?
8. Hva forsyninger, vil inventar og utstyr være nødvendig umiddelbart?
9. Er vår medarbeider samtale kjeden oppdatert, og ikke den enkelte ansatte vet hva deres rolle er i vår katastrofe plan?
10. Har vi en opptelling av alle våre eiendeler, slik at vi kan fullføre et forsikringskrav raskt og grundig, og maksimere krav om forsvarlig økonomisk utvinning?

Selv om dette er bare toppen av isfjellet i virksomheten kontinuitet planlegging, det er en god start å begynne de nødvendige skritt for beredskap. Uten en plan, oddsen er langt større for at du ikke vil gjenåpne hvis du er tvunget til å stenge. Det kan være en tidkrevende prosess å gjennomføre en grundig beredskapsplan. Å investere i et firma for å lage det for deg vil sikre at det er ferdig raskt og profesjonelt
.