Hvordan kartlegge A Simple Plan for å nå dine mål i 2012

Når vi nærmer oss slutten av året, nå er det perfekte tidspunktet å ta en titt tilbake på de siste 12 månedene, og ta lager av hva som fungerer og hva som ikke fungerer i din virksomhet. Ble du begeistret av din suksess eller skuffet i din bedrift? Hva var dine største suksesser? Hvilke sider av virksomheten din gjør du skulle ønske du var sterkere i?

Hvis du vil ha et enda bedre år i 2012, gjør det til en prioritet å sette av litt tid til litt strategisk planlegging. Dette er en "best practice" for alle vellykkede gründere, og vil fungere for deg også, selv om du ikke er den "planlegging" liksom. Før du blir distrahert av den kommende sesongen, ta litt tid akkurat nå til å skissere hva du skal oppnå i det kommende året

Her er en enkel tre-trinns prosess å utvikle din strategiske plan.

1. Sett opp mål for det nye året med å evaluere det siste året. Med mindre virksomheten er helt ny, har du sannsynligvis sette noen mål for 2011. Det er en flott tid for å vurdere hvor godt du traff disse målene, eller ikke. Nøkkelen i å se tilbake til fortiden er i å se på det objektivt. Nå er ikke tiden for å slå opp med deg selv for tapte muligheter eller angrer ikke tar skritt som du bør ha. Det er viktig å gjennomgå de siste seks til tolv måneder. Ta lager av hva som går bra i din virksomhet og ros deg selv for en godt utført jobb! Dette vil gi deg selvtillit og klarhet du trenger for å gjøre nødvendige endringer. Basert på dine prestasjoner i det siste året, hva ønsker du å oppnå i 2012?

2. Se etter hull som kan fylles i markedsføringen. Som du vurdere hva fungerte som vil gi deg et innblikk i hvilke strategier du ønsker å forfølge fremover. Husk at du ikke trenger å gjøre 92 ulike strategier for å være vellykket. Du trenger bare å gjøre et par ting som fungerer consistently.Marketing konsekvent er en av de største utfordringene solo service fagfolk står overfor. For å holde rørledning full av nye potensielle kunder, er det helt avgjørende at du tar del i markedsføringsaktiviteter på en daglig basis, selv om bare i 30 minutter. Hvis du har hatt denne kampen, sette opp en markedsføring system for din bedrift bør være prioritet nummer én for det kommende året. Andre mål kan inkludere å lage systemer for håndtering av ny klient arbeid, sette opp et system for å be om henvisninger eller tar skritt for å sette opp strategiske partnerskap.

3. Kartlegge en enkel plan og få den hjelp og støtte som du trenger. Når du har identifisert dine mål for det kommende året, og har identifisert hvor du trenger å gjøre endringer, er det på tide å lage en plan for å gjøre disse endringene. Hvilke konkrete skritt du må ta for å gjøre disse endringene? Start med å lage en enkel 90-dagers plan for å komme i gang, slik at du kan se nøyaktig hva som må gjøres, og når. Hvis endringene krever støtte eller hjelp fra noen andre, er det på tide å få den hjelpen på plass. Leie en grafisk designer til å ta vare på denne nettsiden oppdatering. Invester i gang med en bedrift coach for å hjelpe deg å skape en bedre virksomhet. Nå ut til en virtuell assistent for å hjelpe deg å fokusere på de viktigste delene av virksomheten din.

Ved å evaluere de siste månedene, og skape en ny plan basert på dine tidligere hull, kan du skape en sterkere, mer lønnsomt bedrift. Ikke vent for 1ste januar til begynne å lage nyttårsforsetter. Nå er den beste tiden å lage planer for fremtiden, slik at du kan treffe 2012 med en god start.

Hva 2012 har i butikken for deg? Må fortelle ved å dele dine første tanker om hva du ønsker å oppnå i 2012 nedenfor. Jeg ville elske å bli inspirert av dine ambisjoner
 !;