Er du en New School Leader

"Du trenger ikke føre ved å treffe folk over hodet - det er overgrep, ikke lederskap"?.

- Dwight D. Eisenhower, 34th amerikanske presidenten

Hvis du plukker opp en trening eller menneskelig ressurs magasin i disse dager, vil du sannsynligvis finne minst en artikkel om hvordan du kan jobbe med, maksimere, engasjere og ellers lede "Millennials". Millennials er også kjent som "Ys" eller "hvordan å engasjere generasjon." Så er det Generation Xers, boomers, og ekko boomers. Betyr betalende oppmerksomhet til dette virkelig gjøre en forskjell i hvordan ting skjer på jobb hver dag? Forskere forteller oss at det gjør. Hva er veldig sikkert er at administrerende er i endring og utfordrende dag. Du og dine ledere kan ikke råd til å være "old school".

Old School vs New School

Ledelse foredragsholder, beskriver forfatter og trener Tim Connor den gamle skolelederen som en "top down autokraten samtidig som det gir lip service til bunnen opp ansvar, beslutningstaking, målsetting og problemløsning. " Videre sier han at disse gamle skolelederne er "ofte reservert og utilgjengelige. De mener å vinne midler slå noen andre." Han går på, men du får bildet. Høres dette ut som noen i din organisasjon og faktisk flere mennesker? Organisasjonen vil kunne siles for omsetning, lav produktivitet og moral, og dårlig kundeservice. Kanskje du allerede er der.

På baksiden, forklarer Connor som leder for fremtiden, vår "nye skolen" versjon, lytter til ansatte, kunder og leverandører for å skape partnerskap i og utenfor organisasjonen. "De styrke folk ved å skyve beslutningsprosesser, myndighet, ansvarlighet, problemløsning, målsetting og risiko å ta ned gjennom organisasjonen." Denne typen miljø er en som er moden for vekst.

Ledende mangfoldig arbeidsstyrke som en New School manager

Med alle mangfoldet i arbeidsstyrken, skaper nye skoleledelse ledere som er opplært å fokusere på hva folk gjør (atferd) i stedet for sine holdninger eller personlige egenskaper. De må også ha kritiske kompetansen som trengs til å delegere, evaluere resultatene, behandle klager og løse konflikter på en positiv og effektiv måte. De støtter hvert team medlem følelse av selvrespekt og verdighet. Som Connor sier, nye skoleledere "skape et sterkt team tilnærming til prosjekter, programmer, mål og løse problemer. De oppfordrer samarbeid og åpen, ærlig kommunikasjon. De belønne kreativitet, feil som bidrar til forbedringer og ærlige tilbakemeldinger."

Fordeler med New School Leadership

Enten du har ledere som er nye, erfarne eller håper det er mange fordeler med å bringe ditt lederskap til en mer framtidsrettet tenking, kulturelt og relasjonelt sensitiv måte å tilnærme arbeid. Fordelene med denne nye lederskap er:

- Økt ansatt oppbevaring, moral og produktivitet Anmeldelser - Bedre kunde- og leverandørrelasjoner Z - Åpen kommunikasjon og oppdagelse av saker som en mulighet for positiv endring
- Bli kjent som et flott sted å jobbe for å bedre rekrutteringen Anmeldelser - maksimering av talent og ressurser

Treningsprogram for eksempel Essential Skills for ledelse er å hjelpe organisasjoner slå sine ledere og ledere i nye skoleledere som er skape mer positive og produktive arbeidsmiljøer
.