Creative Problem-Solving

Peter Drucker skrev for noen år siden at definisjonen av en executive er noen som er forventet å få resultater. Du er en executive til i hvilken grad resultatene er forventet av deg. Du skjønner ¡ ¯ t nødt til å ha en stab eller et kontor for å være en executive. Alt du trenger å gjøre er å være en person som har ansvaret for å få jobben gjort i tide og målbar måte.

Som en utøvende, er nøkkelen din evne å løse problemer og ta beslutninger. Faktisk, fra den tiden du står opp om morgenen til den tiden du går til sengs om kvelden, blir du stadig tar i informasjon, analysere informasjon, løse problemer basert på denne informasjonen, og ta beslutninger som fører til handling fra deg selv og andre. It ¡ ¯ s trygt å si at kvaliteten på beslutningsprosesser og problemløsning avgjør kvaliteten på livet ditt. Hvis du vil at fremtiden skal være bedre enn den nåværende, må du bare forbedre kvaliteten på tenkning og ta bedre valg. Du må bli en kreativ problemløser.

Bygge kreative hjernekraft er mye som å bygge muskelkraft ved at mer belastning du legger på hjernen din, jo sterkere blir det. Og du kan pumpe og iexcl;-graders mental strykejern og iexcl; ± . ved hjelp av to kraftige metoder for å øke kreativ problemløsning evne

Den første metoden kalles ¡-graders mindstorming ¡. ± Å engasjere seg i mindstorming, også kalt ¡-graders Den 20-Idea Method, og iexcl; ± alt du trenger er en penn og et stykke papir. Begynn med å skrive et bestemt mål eller problem på toppen av siden.

For eksempel, hvis du ønsker å øke inntekten med 50 prosent i løpet av det neste året, du ville skrive noe sånt, og iexcl;-graders Hva kan jeg gjøre for å øke min inntekt med 50 prosent i løpet av de neste 12 månedene ? ¡ ± Eller du kan være enda mer konkret ved å skrive det nøyaktige beløpet. Hvis du tjener $ 50.000 i året i dag, ville du skrive:? &Iexcl;-graders Hva kan jeg gjøre for å øke inntekten min fra $ 25 000 i løpet av de neste 12 månedene og iexcl; ±

Jo mer spesifikke spørsmålet er, bedre kvaliteten på svarene blir. Så don ¡ ¯ t skrive, og iexcl;-graders Hva kan jeg gjøre for å bli lykkeligere i løpet av de neste 12 månedene ¡? &Plusmn; Den slags spørsmål er for uklar for tankene dine. Vær konkret og detaljert, og fokusert på dine spørsmål, og du vil finne praktiske og effektive svar.

Når du har skrevet spørsmålet, døyt ned tjue svar. La tankene flyte fritt. Skriv ned alle svar som kommer til deg. Don ¡ ¯ t bekymre seg for om det er rett eller galt, intelligent eller tåpelig, mulig eller umulig. Bare komme opp med minst 20 svar

For eksempel kan du starte med svar som, og iexcl;. &Grader, jobbe hardere, og iexcl; ± eller ¡,-graders jobbe lenger, og iexcl; ± eller ¡,-graders arbeide raskere og iexcl;. ± Til slutt kan du jobbe opp til mer grundige svar som, og iexcl;-graders skifte jobb, og iexcl; ± eller ¡,-graders introdusere nye produkter eller tjenester, og iexcl; ± eller ¡,-graders. starte min egen virksomhet og iexcl; ±

Uansett hva du skriver, fortsett å skrive til du har minst 20 svar. Hvis du får problemer etter å ha skrevet de åpenbare svar, skrive om det motsatte løsninger. Don ¡ ¯ t være redd for å være latterlig. Svært ofte utløser et latterlig svar et gjennombrudd tenkte at kanskje spare deg for mange års hardt arbeid.

Deretter går tilbake over svarene og velg det som synes å være den mest hensiktsmessige for deg i dette øyeblikk. Du vil ofte ha et instinkt eller følelse om et bestemt svar. Det appellerer til deg for noen grunn. Dette er en bevisstløs forslag om at du er på rett spor

Når du ¡ ¯ ve valgt det beste alternativet, her og iexcl; ¯ s måte å doble den kreative effekten av denne øvelsen. Overfør svaret på toppen av en ny side og deretter skrive 20 ideer for å gjennomføre det i livet ditt. Du vil bli overrasket over utgytelse av kreative ideer som strømmer fra hjernen din gjennom hånden og på papiret.

Den andre metoden for kreativ problemløsning kalles brainstorming. Dette er en form for mindstorming gjort med en gruppe. I brainstorming du igjen starter med ett problem eller et spørsmål, men denne gangen, har du en rekke enkeltpersoner bidrar til løsningen.

Nøklene til brainstorming er enkle. Først bør problemet eller spørsmålet fremgå klart og enkelt, slik at det blir forstått av den enkelte deltaker. Ta litt tid til å drøfte problemstillingene spørsmålene, og deretter skrive det på en flippover. Dette vil dramatisk øke kvaliteten på svarene som genereres.

Målet med idédugnad bør være å generere de fleste ideene mulig innenfor en bestemt tidsperiode. En effektiv økten vil vare alt fra 15 til 45 minutter, og 30 minutter er vanligvis ideelt.

Den beste antall deltakere for en idédugnad er mellom fire til syv personer. Noe mindre enn fire, og du risikerer å ikke ha nok stimulering. Noe mer enn syv, og du kan finne at det ikke er tilstrekkelig mulighet for alle til å bidra. Hver idédugnad krever en gruppeleder. Rollen til lederen er å holde ideene like fritt-flytende som mulig. Gruppelederen er en stimulator av ideer, oppmuntrende hver person å snakke opp med noe han eller hun har å bidra med.

Den viktigste regelen av brainstorming er å unngå å evaluere ideene i løpet av prosessen. Fokuset er på kvantitet, ikke kvalitet. Evaluering og diskusjon av ideene vil foregå på en egen sesjon, bort fra den opprinnelige brainstorming.

Det bør også være en opptaker på hver økt. Denne personen vil skrive ned hver idé som det genereres slik at listen kan bli skrevet opp og sirkulert på et senere tidspunkt.

De siste nøklene til vellykket brainstorming er positive følelser, latter, latterlige ideer, og absolutt ingen kritikk av noe slag. Gruppeleder trenger for å sikre at ingen sier noe som kaster vann på ideene til noen andre.

Når jeg gjennomføre idédugnader, finner jeg at den beste måten å komme i gang er å først bli enige om spørsmålet eller problem, og andre, til å gå rundt bordet en etter en. Ganske snart vil alle begynne å bidra og økten er av og kjører.

Når det gjelder å vurdere ideene i en senere økt, kan det være nyttig å bringe sammen en helt annen gruppe mennesker. Denne gruppen vil vurdere ideene uten ego engasjement og følelsesmessig tilknytning til den opprinnelige gruppen. Som et resultat, vil de være i stand til å vurdere ideene langt mer objektivt.

Det utrolige med mindstorming og brainstorming er at nesten hvem som helst kan komme opp med en utrolig rekke ideer når stimulert av en eller begge av disse metoder. Og du kan aldri fortelle hvilke ideer kommer til å gi den banebrytende løsning som du trenger. Så gå for kvantitet, fordi jo flere ideer du genererer, jo større er sannsynligheten for at du vil ha akkurat den ideen om at du trenger til akkurat rett tid.

Ved å praktisere mindstorming og brainstorming på regelmessig basis, kan du slippe løs en strøm av ideer som vil gjøre deg i stand til å oppnå dine mål raskere enn du noensinne trodde var mulig. I dag, i informasjonsalderen, ideer er de mest verdifulle verktøy for produksjon. Og siden din evne til å generere innovative, effektive, brukbare ideer er nesten ubegrenset, er din fremtid ubegrenset samt
.