Er du spørre deg selv de riktige spørsmålene?

Som du kanskje vet, er jeg en stor fan av å stille spørsmål som ikke vil begrense de svarene du genererer eller de resultatene du kan få. Så jeg var veldig glad for å se dette blogginnlegget fra Scott Anthony, administrerende direktør i Innosight Ventures, om hvor mye tid du bør bruke laging dine spørsmål versus forsøker å besvare dem. (6 til 1.)

Det var noen nuggets av verdi i kommentarfeltet også (merk jeg sa “ nuggets &";), inkludert, i utgangspunktet. &Ldquo; Hvordan kan vi vite når du skal stoppe laging spørsmålet ? &"; Jeg vil foreslå at du bør slutte å definere spørsmålet når du føler at du &'; ve vridd mest verdi du kan fra prosessen. Når inngang eller perspektiver har puslet ut … gå videre. Men sørg for at du &'; ve inkludert et godt utvalg av innspill og perspektiver

På et avansert executive program jeg deltok ved Northwestern University, en professor fortalte en historie om utviklingen av personlige vann håndverket –! Mer kjent som Jet Skis — selv om det selvsagt at &'; s Kawasaki &'; s merkevare. Kawasaki eid markedet fra tidlig 70-prime; s til midten av 80-prime; s. De ble stadig bedre deres produkt. Hva de &'; d hørt mest fra sine kunder i fokusgruppene var at det ville være veldig fint om det var mer behagelig å kjøre håndverket i knelende posisjon. Så, Kawasaki gjort tykkere knebeskyttere, utvidet pads, og så videre, for å beskytte dem knærne.

Yamaha kom på markedet med en modell der kan du faktisk sitte ned.

Ouch.

At &'; s forskjellen mellom å spørre et begrenset spørsmål (“ Hvordan kan vi gjøre deg mer komfortabel kjøre denne tingen &";?) og et ubegrenset spørsmål (“ Hvis vi kunne endre dette produktet på noen måte vi ønsket å levere den sikreste og mest komfortabel kjøring, hvordan ville vi gjøre det &";?)

6 til 1 på forming spørsmålet versus definere svaret.. Jeg liker det. Gjør du? Kommentar under og gi meg beskjed
 !;