Påføring maslows Heiarchy av behov i tjenesten av intellektuell og Developmentaly Disabled

Maslows behovspyramide teori består av fem innbyrdes avhengige nivåer at man tilstreber å møte i en livssyklus. Noen kulturer kan plassere mer eller mindre vekt på viktigheten av hvert nivå, men hver har stor anvendelighet til å oppnå et meningsfylt liv for alle mennesker. Hierarkiet er avbildet som en pyramide hvor hvert nivå bygger på den forrige. I riket av intellektuelle og utviklingstjenester, er hierarkiet en utmerket ressurs i å bestemme udekkede behov og motivasjon av noen problematiske atferd.

grunnleggende behov

Det første nivået eller bunnen av pyramiden er grunnleggende menneskelige behov. Kravene i dette nivået består av mat vann husly, klær og seksuell tilfredsstillelse. Hvis man ikke klarer å dekke behovet på dette nivået atferd vil være rettet mot å møte disse behovene. For eksempel, hvis en har lidd av sult en kan forsøke å stjele mat. Derfor er oppførselen kommuniserer et udekket behov enten ekte eller oppfattet.

Sikkerhet Trenger

Sikkerhet og trygghet kommer fra konsistens og forutsigbarhet. Tjenesteleverandører tror ofte de gir dette for folk de støtter. Det er viktig å forstå at sikkerheten kommer innenfra og er en følelse. Et miljø kan settes opp til å bli trygge og sikre av tjenesteleverandører, men følelsen av trygghet og sikkerhet kommer bare når tilliten er opptjent. På grunn av tidligere traumatiske opplevelser og høy omløpshastighet i menneske tjenesten feltet, blir tillit enda vanskeligere å oppnå.

Relasjoner

Forholdet til ulike personer i ett samfunn er et felles mål i å betjene mennesker med intellektuelle og utviklingshemming. Mye arbeid er utmattet til å hjelpe integrere mennesker i lokalsamfunnet og danne sunne relasjoner. Dette er også en oppgave som er en kamp for å oppnå i de fleste tilfeller. I henhold til hierarkiet av behov, vil man ha problemer med å oppnå et høyere nivå, uten behov for først å oppnå det foregående. Ett element som må være tilstede for å bygge disse relasjonene er tillit. Uten følelse, trygge og sikre en person ikke vil være i stand til å bygge positive, sunne relasjoner.

Achievement

Achievement kan være mange forskjellige ting for en person med intellektuelle og utviklingshemming som med alle mennesker . Prestasjon kan være så enkelt som å lære å signere sitt navn, eller det kan være å fullføre en pedagogisk milepæl. Hvis man ikke har bygget positive, sunne relasjoner, er det mye mindre sannsynlig at en person ikke vil fullføre sine mål. Som alle mennesker, når oppgaven blir vanskelig og synes umulig, folk har en tendens til å gi opp og slutte å jobbe mot sine mål. Med positive relasjoner, folk får inspirasjon og oppmuntring fra de nærmeste til dem å bære på en stå løpet ut.

selvrealisering

Selvrealisering er toppen av pyramiden er oftest oppnås senere i livet. Enkelt sagt, selvrealisering betyr at alle lavere nivå behov har blitt realisert. Vanligvis etterlater bragd personlig med en følelse av en arv, eller at de vil bli husket for bidragene og relasjoner smidd i løpet av livet.

Fordelen med å anvende hierarki av behov i tjenestetilbudet er at det tillater tilbydere av tjenesten identifisere områder for å lede fokusere på. Hvis man har problemer med å bygge positive helsemessige forhold, bør fokuset være rettet mot sikkerhet og trygghet behov først. Når en person føler seg trygge relasjoner vil komme mer naturlig og med mindre innsats på den delen av tjenesteleverandøren
.

holdning og perspec

  1. 3 Positive Strategier for å avslutte Day Strong
  2. Radical Eierskap - Ikke for sarte Heart
  3. Holdning. Et must for Mindset
  4. Sjefer, ledere, ledere: Ikke Administrer - Mentor
  5. Se opp for din Gremlin!
  6. The Power of Choice og hva du Choose
  7. Skjer det noe stort i dag
  8. Å vinne i Trust & Verdi økonomi ved å sette Skin i Game
  9. Er du for Nice?
  10. Hvordan komme ut av brunst I fem Minutes
  11. The Secret til Optimal Næring for kropp, sinn og Spirit
  12. The Color of Your Life ... Eller Shadow
  13. Hvor du er ... der du ønsker å være .... Hvordan komme seg dit
  14. Hvordan kom du hit (starten på en ny begynnelse)
  15. 3 alternativer for Managing Change Plus 7 trinn organisatoriske ledere bør ta når du møter en Cha…
  16. trygghet i life
  17. Ikke la din Storms Take You Down (og jeg snakker ikke om Irene)
  18. Den aggressive PERSONLIGHET VS. Den aggressive MIND
  19. 3 Positiv strategier for å håndtere en Tussi Vampire Boss
  20. Er du Bemerkelsesverdig nok