Betyr få kunnskap eller Insight Virkelig endre noe

Fra Jim:?

For det første, ikke egentlig. For sistnevnte, absolutt.

Det er en enorm forskjell mellom kunnskap og innsikt. Kunnskap er data som allerede finnes, slik kunnskap er en pil som peker til fortiden. Insight åpner veien til fremtiden.

Noen måtte oppdage, forstå, formulere og artikulere datapunktet på en slik måte å bli forstått av mange mennesker. Dette er ikke å si at det som har blitt konvertert til kunnskap vil nødvendigvis være lett å forstå. Når Einstein publiserte sine papirer i 1905 svært få var i stand til å forstå hva han snakker om. Hvorfor? Fordi han brakt til verden et syn som ikke hadde blitt sett før. Det i seg selv gjør forståelse vanskelig om ikke umulig. Og for dem som ikke klarer å ta det i de pleier å avvise den ut av hånden.

Et innblikk leverer til person, og deretter til verden et synspunkt som ikke hadde vært vitne til før. I et øyeblikk av sann oppdagelse innsikten bringer til en sammenhengende enhet tilgjengelig, men som ennå uensartede informasjon. En sighting har oppstått som avanserer det som tidligere hadde vært en samling av stykker --- data poeng --- ved å forstå sammenhengene som kobler dem. Sammenhengene er overskredet i den overordnede samlende forholdet som gir den “ Aha &"; og gjør selvinnlysende en sammenhengende og nylig graspable bilde

Jeg bruker ordet “. vitne &"; fordi helhetlig bilde alltid er allerede tilstede. Det isn &'; t oppfunnet. Heller ikke er det oppdaget. Det er sett --- synshemmede --- gjennom en Insight eller et gripe av sin interiority --- den enkle men transcendent relasjon skape ny helhet.

Hva om forandring?

Kunnskap er additiv, kumulative, og inkrementell. Dette betyr at det &'; s kvantitative. Ingen signifikant endring kan skje på denne måten fordi hvert øyeblikk i akkumulering er bare å legge til din allerede er lagret masse kunnskap. Er du forskjellige som de øyeblikkene fortsette? Ja men forskjellen er trivielt. Det &'; s som å legge år til livet ditt. Det er slitasje, men du er i hovedsak de samme.

Men gjennom et innblikk du bli en annen person --- ikke trivielt, men dypt. Du er ikke lenger den personen etter innsikt enn du var før

Her &'; s. Et eksempel fra mitt liv. Dette Aha skjedde da jeg var en skuespiller som spiller karakteren av Berowne i Shakespeare &'; s Kjærlighet &'; s Labor &'; s Lost. Kort, Kongen og tre av hans Lords bestemmer seg for å forlate verden og vie seg til å studere, faste, og unngå kontakt med kvinner. Berowne uenig, men går sammen være folien i stykket. Akkurat som de forplikte seg til hverandre prinsessen av Frankrike og hennes følget på tre kvinner kommer og stykket kompliserer derfra. Det &'; s historie om kjærlighet og kjærlighet &'; s makt. Til slutt når alt er oppdaget og mennene komme til fornuft Berowne leverer en monolog i lovprisning av kjærlighet og kvinner. Under en av forestillingene jeg ble tatt over av Shakespeare &'; s dybde og skjønnhet, og når jeg leverte denne linjen:

Og når kjærligheten taler, stemmen av alle gudene

Gjør himmelen døsig med harmonien.

Jeg ble helt stille i ærefrykt for det jeg ble fortalt etterpå var omtrent ti sekunder. Hva rekkevidde. Hva dybde. Hva penetrasjon. Hva forståelse. Og hva en evne til å overføre det han (Shakespeare) så til ord. Jeg visste at jeg ville aldri bli det samme igjen, og at mitt forhold til kjærlighet og kvinner hadde blitt forandret for alltid. I &';. D blitt forvandlet

Jeg har en doktorgrad i filosofi og psykologi, og samtidig tjene min grad jeg fått mye kunnskap. Og jeg ville aldri avskrive den kunnskapen jeg har fått. Og ja, jeg hadde flere Aha &'; s under prosessen. Men som jeg reflektere over det øyeblikket spiller Berowne forskjellen er dimensjonal. Med hensyn til kjærlighet og kvinner som jeg ble var annerledes enn den jeg hadde vært før.

Daydreaming

Å få kunnskap er, for det meste, en lineær opplevelse mens innsikt er emergent. Kunnskap kan bli sett på som å legge summen av delene. Insight går utover summen av sine deler til noe som ikke hadde eksistert før.

Ved hjelp av fMRI skanner forskere har funnet ut at plutselige innsikter dukke opp via en prosess som involverer intense og komplekse hjernetilstander og denne prosessen krever mer nevrale ressurser enn lineær metodisk tenkning gjør. Det &';. Sa annet sett av hjernebølgemønstre

Hva er egentlig betydningsfull er at dagdrømming er mer krevende så mye at med hensyn til hjernens aktivitet det er mer når dagdrømmer --- mye mer enn når resonnement å løse et komplekst problem

Med hensyn til hjernens aktivitet kanskje på grunn av dette “. mer &"; transformative opplevelse av en Aha er mulig

Til slutt

Her &';. sa sammenligning mellom de to. Denne sammenligningen er på ingen måte uttømmende. Min intensjon er å bare artikulere forskjellene som jeg ser dem. Hva ønsker du å legge til?

Insight --- Kunnskap

Future /Transformative --- Past /additiv

Emergent --- Akkumulert

Momentant --- Inkrementell

Visionary --- Skill-Based

Kjerne --- Aktuelt

være ett med --- armlengdes

Hvorfor --- Hvordan

Etablere nye grenser --- begrenset innenfor grensene

Deep Knowing --- Cliff Notes

Evolutionary --- Eksisterende betingelser

Originale --- Gjentatte

Kunnskap er kritisk viktig og mer slik som verden fortsetter å bli teknologisk avanserte. Men hva som er kilden til avansement --- innsikt i de dype relasjoner og mønstre som omgir oss. Hva hell å kunne, hvis bare i små tilfeller, for å kunne være vitne dem

Jeg vil gjerne høre om dine Aha øyeblikkene og hvordan de forandret deg
. &Nbsp.;

endringsledelse

  1. *** PT Barnum på Success
  2. Trene for Sikkerhet og Soundness
  3. The Number One Mistake Managers Make
  4. NLP endret mitt life.
  5. Ved hjelp av GPS-sporing for effektiv Fleet Og Personalledelse By Various Industrial Set Ups
  6. Utvikle din Resilience - seig opp for å lykkes i Business and Life
  7. Hvorfor du trenger å vite forskjellen mellom kontekst og Agenda
  8. September 2015, en måned med store endringer ...?
  9. Rustfritt stål Under mount Vasker: kjøpe riktig Fit
  10. Tidspunkt for Love
  11. Compassion
  12. *** Change, den eneste constant
  13. Møt den virkelige Nick Saban - direktør Par Excellence
  14. Hvordan bruke din styrke til å lage din Dream
  15. Karriere Kampanjer:? A Mysterious Ukjent eller klar og logisk veikart
  16. Dine forventninger: Deres makt og deres Promise
  17. 6 Strategier for å holde ansatte Engaged
  18. Play Your Position
  19. Utstilling Organizer Tilbud Marketing Tools
  20. Hva er det som plager deg