6 Strategier for å holde ansatte Engaged

Som den amerikanske økonomien begynner å komme seg og arbeidsplasser blitt mer allment tilgjengelig, arbeidstakere kan velge om du vil være med sine nåværende arbeidsgivere eller for å gå andre steder. Faktisk ledere som ønsker fremover å bedre økonomiske dager er bekymret for om og hvordan de kan beholde sine nøkkelmedarbeidere. Her er seks strategier som vil hjelpe organisasjoner sikre sine arbeidstakere er engasjert nå og i overskuelig fremtid, sammen med “ hvorfor &"; og “ hvordan &"; av hver strategi.

1. Gjøre de ansatte har høy prioritet

Hvorfor: (a) Arbeidstakere som er en høyt prioritert betjene kunder også, noe som betyr at alle fordeler; og (b) når ansatte føler at ledelsen virkelig bryr seg om dem, deres produktivitet, moral og engasjement økning

Hvordan:. Utvikle en ansatt sentrerte arbeidsplassen ® ;, som er et miljø der hver person, program er prosessen, og system fokusert på å hjelpe ansatte være helt vellykket.

2. Omfavne konseptet gjør “ LESS med mindre &";

Hvorfor: (a) Denne tilnærmingen erkjenner feilslutning å gjøre “ mer med mindre, &"; og (b) fordi ansatte er mer produktive og mindre stresset, moral øker

Hvordan:.. Prioriter ved å fokusere ubønnhørlig på organiseringen &'; s misjon, så jettison alt som ikke støtter oppdraget

3. Sikre innretting med “ store bildet &";

Hvorfor:. Ansatte som føler de er en del av noe større enn seg selv er mer engasjert og opptatt av, og de har høyere moral enn de som føler ingen forbindelse

Hvordan: Sørg for at hver ansatt ser klart (a) organisasjonens &'; s “ store bildet &"; OG (b) bidraget han /hun gjør for å oppnå det.

4. Utvikle en anerkjennende kultur

Hvorfor: (a) Et positivt miljø oppfordrer ansattes engasjement, øker samarbeid og moral, og avtar forsvar; og (b) en liten forståelse = en enorm avkastning

Hvordan:. Har ledere insisterer på, og modell, positiv språk og atferd

5.. Vis ansatte de har valg

Hvorfor: Når folk føler de har mer kontroll, fokus, produktivitet, engasjement, moral og selvtillit tendens til å øke

Hvordan:. Lær ansatte hvordan de skal utvikle rammer ferdigheter og gjøre sunne valg om hvordan de skal håndtere sine situasjoner.

6. Innlemme prosessuelle rettferdighet i organisatorisk beslutnings

Hvorfor: (a) Ansatte vil akseptere negative resultater hvis de tror de beslutningsprosesser er rettferdig; og (b) til gode prosesser for å øke tilliten

Hvordan:. Sørg for at alle prosesser inkorporere elementer av prosessuelle rettferdighet

Ledere som har implementert disse seks strategiene bør ha en høy grad av tillit i sin evne. for å beholde nøkkelansatte. De som mangler noen eller alle av strategiene er sannsynlig å se sin omsetning skyrocket som utvinning skyter fart – og det vil være gode utøvere som forlater i hopetall, ikke middelmådige eller dårlige seg. Hvilket utfall forutse for din organisasjon? Og hvis du don &'; t liker svaret, hva har du tenkt å gjøre med det
 ?;