Bruk teknologi for å påvirke tusenWorkForce Productivity

Med 105 millioner sterk i USA, er det tusen generasjon nå større enn antall Baby Boomers og Generation X kombinert. Deres tilstedeværelse er følt på arbeidsplassen og skaper stort mangfold i alder, arbeidsmoral, mellommenneskelige sosiale og kommunikasjonsevner.

I stedet for sølvskjeer i sine hender, de ble født med datamaskiner i sine runder og mobiltelefoner og iPods festet til ørene. De er den første helt digitalisert generasjon og er virkelig hekta på elektroniske tjenester. Ifølge Forrester Research, 91 prosent av Millennials bruker i gjennomsnitt 25 timer per uke online tilgang til det gjennom smarttelefoner, bærbare datamaskiner og tabletter. Faktisk sier Buzzfeed CEO Jonah Peretti Millennials er besatt med sine mobile enheter, selv sove med dem.

Spørsmålet blir da: hvilken innvirkning har dette på en flergenerasjons arbeidsstyrke? Og hvordan søker du denne kunnskapen til å øke ytelsen og produktiviteten på arbeidsplassen Millennials samtidig opprettholde eller øke produktiviteten av Boomers og Generation X?

Hva påvirker tusen?

Det er viktig å forstå skifte i hva som motiverer denne generasjonen av ansatte versus forrige. Millennials ønsker å bli verdsatt og anerkjent. De foretrekker å jobbe for et selskap der bedriftskulturen gir meningsfylt arbeid, fleksibilitet og gir tilbake til samfunnet. De ønsker også å vite hva effekten av det arbeidet de utfører vil være i veien for et bidrag til selskapet.

Millennials vil vite en god del om din bedrift før måtte sette foten på kontoret fordi de vil ha grundig undersøkt deg på nettet, fant komplimenter og klager om deg og sjekket med sine sosiale medier tilkoblinger for innspill. Godkjenning og en positiv referanse eller en negativ kommentar fra online sosiale medier tilkoblinger vil gjøre dem mer interessert i å bli en del av arbeidsstyrken – eller ikke.

Bruk teknologi for å påvirke en Digital Workforce

Dette stort skifte i sammensetning og behov i den nye arbeidsstyrken krever et nytt sett av ferdigheter, herunder kommunikasjon som engasjere dem så de
ønsker at deres ytelse og produktivitet å være en del av deres identitet mens dine forventninger.

Angi forventningene på dag én.
Slik oppretter selskapet lojalitet og en ønske om å møte eller overgå produktivitets forventninger, sette forventninger både i intervjuprosessen og på sin første dag som en del av arbeidsstyrken. La dem vite nøyaktig hva som forventes av dem, hva de har ansvar for, og hvordan det passer inn i det samlede selskapet plan. De vil ikke betale for å gjøre noe de ikke liker eller ikke er interessert i eller opptatt av. Jo klarere du kan lage dine selskapets forventninger, jo bedre prestasjon og produktiviteten i arbeidsstyrken tusen.

Denne praksisen bør ikke være begrenset bare til denne generasjonen. Det er rett og slett en god forretningsskikk og bør brukes på hele arbeidsstokken. Hvordan kan du forvente at de skal gjøre det bra hvis de ikke vet hva som forventes av dem, og hvorfor?

Be dem om å delta i planleggingen.
Millennials ikke bare ønsker å vite hva, men hvorfor. Hvorfor er den jobben de er forventet å gjøre viktig for den generelle velvære av selskapet? Hvorfor vil hva de kan gjøre en forskjell og hvordan passer det inn i den overordnede planen?

På grunn av denne generasjonen &'; s behov for å bli lyttet til og hørt, involvere dem i planprosessen. Bruk korte i-person møter, tenketanker; eller online samtaler og in-house Skype eller Google hangouts å kommunisere. Bruke teknologien de elsker å få dem engasjert og involvert. Deres deltakelse og resultatene vil bli bedre og så vil fortjenesten.

Emosjonelt koble gjennom teknologi.
Snakker deres språk fører til lojalitet og tillit. Mens eldre medlemmer av arbeidsstokken kan fortsatt foretrekker ansikt-til-ansikt-møter, Millennials faktisk foretrekker digitaliserte kommunikasjon. De er ute etter følelsesmessig tilknytning, som til dem fører til å stole på. De svare på visuelle og hørbare kommunikasjon. Tenk å ha et selskap Facebook-side kun tilgjengelig med in-house arbeidsstyrken; bruk texting og sosiale medieplattformer som kan settes opp på en sikker måte å opprettholde selskapets retningslinjer.

Og don &'; t glem Boomers og Generation X – de er mer digitalt kunnskapsrike som du kanskje tror. De er kanskje ikke elsker det, men de innser teknologien har lang feide forbi tv, radio og oppslagstavler som å være de eneste kommunikasjonsmetoder.

Påvirkningen av teknologi og digital kommunikasjon er kommet for å bli. Har du forberedt på den nye digitaliserte arbeidsstokken? Fra i dag vil hjelpe deg å fange opp til et hurtig tempo stadig skiftende generasjon av ansatte.

© Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2013
.