En enkel prosess for å fjerne Kommunikasjon Barriers

En enkel prosess for å fjerne kommunikasjonsbarrierer

Når du kommuniserer med dine medarbeidere, har du noen ganger føler at du &'; re hver snakker på et annet språk? Har du ofte lurt på hvorfor folk don &'; t synes å “ få &"; hva du &'; re sier, eller hvorfor de alltid gjør det motsatte av hva du sier? Er du lei av krangling og krangling som boder fremgang? Hvis ja, du &'; re ikke alene. Kommunikasjon på jobben kan være vanskelig, men når du skal vurdere situasjonen, kan du ta proaktive skritt for å eliminere kommunikasjonsutfordringer slik at alle er på samme side
Her &'; s en oversikt over hvordan prosessen fungerer.

Oppgi utfordring:
Oppgi utfordring i forhold til hva du ønsker at du ikke nå får. For eksempel, føler du at dine medarbeidere aldri høre på deg? Er sjefen din alltid med utsikt deg for en kampanje? Uansett utfordring, er staten så konkret som mulig.

Identifisere symptomer på utfordringen:
Hvordan er din utfordring utstilt? Hva er folk gjør eller ikke gjør det &'; s forårsaker kommunikasjonsproblemer? For eksempel, kanskje for de siste fem møtene, når du presentert en idé, en viss person avvist ideen din uten å gi det noen vurdering

Finne ut når symptomene begynte.
Vurder å opprette en tidslinje , som begynner med den første kontakten med personen og slutter med nåtiden. Dette vil hjelpe deg med å avdekke en mulig trigger hendelse som forårsaket kommunikasjon sammenbrudd å begynne. For eksempel kan du oppdage at kollegaen begynte forkaster ideene dine når du fikk noen fancy nytt utstyr som han gjorde &'; t får.

Ærlig vurdere hva du har gjort for å løse utfordringen:
State hva du &'; ve sagt eller gjort – enten positiv eller negativ – å bidra til å løse kommunikasjonsutfordring. For eksempel når kollegaen din avvist ideen din, gjorde du gjengjelde ved å spre sladder om ham (et negativt svar) eller gjorde du privat spørre ham hva han gjorde &'; t som om din idé (en positiv tilnærming). Hvis du &'; ve gjort noe bortsett fra klage til din familie og venner om situasjonen, sier at også

Vurdere resultatene av din innsats:
Hva gjorde den personen si eller gjøre som svar på hvert forsøk på. din del? Hadde situasjonen blir bedre eller verre? Hvilke symptomer fortsatt vedvarer som et resultat av din innsats, eller mangel på sådan

Finne ut hva annet du trenger å vite for å hjelpe deg å forstå naturen og mulige årsaker til din utfordring:?
Målet her er å vurdere ting du kan ha oversett. Hvilke forutsetninger har du gjort? Visste du automatisk anta kollegaen din er rett og slett en idiot og doesn &'; t like deg? Eller gjorde du tenker på at han kan være under enormt stress, overfor personlige utfordringer hjemme, eller enda syk og prøver å skjule en alvorlig tilstand? Jo mer objektiv du kan være, jo bedre.

Final Step
Bevæpnet med informasjonen din, kan du nå nærme seg problemet og personen på en saklig, autoritativ måte og fjerne kommunikasjonsbarrieren gang for alle . Med en liten tanke og analyse på din side, kan du nærmer deg noen kommunikasjonsproblem med takt og letthet. Gi det en sjanse – du &'; ll bli overrasket over resultatene
.