Jeg Kunne personlighetstesten - Hvordan kan jeg gjenopprette

ansette ledere bruker ofte personlighetstester som DISC, Caliper, eller Gallup for å se om en potensiell arbeidstaker “ fits &";? i organisasjonen. De kan også ha en målestokk på hva et toppresultat ansatt ser ut for å kunne sammenligne og vurdere deg. Men hva hvis du ikke klarer testen?

Hvis du tar en personlighet vurdering og blir fortalt at du ikke &'; t passform, er det noe du kan gjøre for å komme tilbake i kampen? Det er et par ting du kan gjøre. De kan ikke fungere, men de &';. Re din beste sjanse til å spare din mulighet

(1) Spør ansette manager hvis han &'; s noen gang leid alle som gjorde &'; t gjøre det bra på personlighet vurdering, men viste ut til å være en vinner uansett. Hva du &'; re prøver å gjøre er å få ham til å huske en person som &'; s meget vellykket i organisasjonen, men gjorde &'; t gjøre det bra på testen, og da ser dere i samme kategori – muligens noen som virkelig kan bidra til organisasjon, til tross for sviktende testen. Det &'; s unntaket fra regelen.

(2) Hvis du var en nær passform i henhold til testen, men ikke nok, spør ansette manager til å ringe dine referanser. Dine referanser vil tippe skalaen den andre veien når de forteller ham hvorfor du var en stor leie for dem på grunn av arbeidsmoral, kunnskap, ferdigheter, kontakter, eller hva det er som gjør deg spesiell. Tilby å ha dine referanser ringe, eller gi sine tall å ansette manager. Oppmuntre ham til å snakke med dem, slik at han kan se hvorfor du &'; re slik en fantastisk kandidat og hvorfor han ikke &'; t vil gå glipp av sjansen til å ansette deg, fordi du vil legge til laget sitt, legge til sin organisasjon, drive sin lønnsomhet, og gjøre det som trengs for å gjøre selskapet vellykket.

Hvis du lykkes med disse strategiene, be om neste trinn. Press hardt: “ Basert på dette bevis, kan vi gå videre &";? “ Kan jeg få ditt engasjement at vi kan få til neste trinn &"; Eller gi ham en ut: “ Vil du vurdere å ansette meg på en prøvetid basis? Hvis jeg &'; m ikke presterer etter 90 dager, så du kan skyte meg &"; De ville uansett, naturligvis, men du &'; re gi en nødvendig psykologisk frihet akkurat da for å gjøre en positiv beslutning om å ansette deg. Selvfølgelig, når du kommer inn i organisasjonen, du &'; ll trenger å løpe fortere og hoppe høyere enn alle andre for å bevise deg selv, men da må du &'; ll få beholde jobben
.