Stor Introductions

I næringslivet blir vi ofte møtt med anledninger hvor vi blir bedt om å gjøre introduksjoner. Disse introduksjoner kan variere fra en liten gruppe innstilling som involverer så få som tre personer opp til en stor gruppe på et bedriftsarrangement. Aldri undervurder din evne til å positivt påvirke utfallet av et møte eller en presentasjon ved riktig å innføre en gjest eller høyttaler

En skikkelig innføring vil oppnå flere mål inkludert.

For å tilfredsstille publikum nysgjerrighet og ta potensialet mysterium ut av gjestene og' tilstedeværelse og å fjerne publikum &'; s sinn, slik at de kan fokusere på meldingen eller problemet for hånden

For å bygge en bro for aksept av høyttalerne og '; tilstedeværelse og budskapet de formidler

Ved hjelp av din innflytelse til å legge slag til høyttaleren eller gjester &'; nærvær og budskap.

For å sette høyttaleren eller gjeste rolig ved verbalizing ditt kvalitetsstempel på deres kompetanse eller posisjon av autoritet.

Sette scenen for sin rolle i et møte (enten det er en formell eller uformell anledning)

Å la publikum eller lytteren vet hva gjesten eller høyttaler er der for og hvilken verdi de bringer til bordet

For å lette publikum eller lytteren &'.; s komfort nivå med den personen som du er innføre.

Viser respekt for den personen du er innføre og personen (e) som du introduserer dem til.

Bygge høyttaleren opp i øynene til publikum eller lytteren uten å gå over bord og sette urealistiske forventninger

For å forenkle speaker &';. s oppgave fordi noe positivt som du &'; re i stand si om dem er alltid kommer til å høres bedre kommer fra en tredjepart.

En flott introduksjon vil bli gjort med entusiasme og overbevisning. Du vil uttale person &'; s navn som om du har kjent dem i årevis. Hvis du skjønner &'; t kjenner personen veldig godt så spør dem om riktig uttale av navnet sitt og praktisere det et par ganger, slik at du er komfortabel å si navnet. Det skal ikke være noen nøling eller tvil i stemmen din som du gjør din kunngjøringen. Vær sikker på at du har fakta rett om høyttaleren eller gjeste &'; s faglige bakgrunn og kompetanseområde. Det er ingenting mer pinlig da blir introdusert som noe som du ikke er. I &'; ve måtte det skje med meg og deretter blitt plassert i vanskelig posisjon for å måtte bestemme seg for hvorvidt jeg skal diskreditere den personen som har introdusert meg eller la publikum eller lytteren med en falsk påstand som kan true min faglige troverdighet <. br>

Hvis du er i en posisjon der du er ansvarlig for å introdusere noen, og du enten unnlater å gjøre det, eller unnlater å gjøre en fullgod jobb, tvinge deg høyttaleren eller gjesten å bruke dyrebar tid på å bygge opp sin egen troverdighet. Dette kan sette selv den mest tillitsfulle av mennesker i en vanskelig synke eller svømme knipe. Det samme kan gjelde når du sell din gjest til lytterne. Hvis du gjør din introduksjon for mektig og satt i baren av forventning for høy da programleder kan føle behov for å nedtone dine kommentarer for å kompensere for din over begeistring.

« Det tar bare ett enslig lys til å veilede tusen skip i fra den mørke &";.
.