6 effektive måter å løse kommunikasjonsproblemer på Work

Er din organisasjon lider av alvorlige kommunikasjonsproblemer? Noen sa en gang at "kommunikasjon er selve livsnerven i en organisasjon" - og det virkelig er. En organisasjon som opplever et sammenbrudd i kommunikasjonen vil ikke leve så veldig lenge fordi mange problemer vil dukke opp og til slutt føre til at organisasjonen til å dø en naturlig død.

Hvis organisasjonen opplever kommunikasjonsproblemer, må du gjøre det du kan for å løse disse så snart som mulig. Livet til organisasjonen som står på spill.

Hvordan vet du om din organisasjon opplever kommunikasjonsproblemer? Det er 12 mulige tegn på at du bør se opp for:

1) Du finner det vanskelig å få noen til å samarbeide

2) Noen mennesker blir utelatt av kommunikasjonen loop..

3) Svar på meldingene blir forsinket eller fullstendig ignorert.

4) Grupper i organisasjonen er ikke å nå sine mål.

5) Feil er beskjæring opp mer og oftere.

6) Folk ty mer til kritikk og plassere skylden på andre mennesker.

7) Moral lag går ned.

8) Produktivitet er kjedelig eller på nullnivå.

9) Du får mange klager.

10) Moments konflikt resultat i uttrykk for sinne.

11) Det er betydelig turn .

12) Forretnings kommer til dine konkurrenter i stedet for til deg.

Hvis du oppdager at det er noen eller mange (om ikke alle) av disse signalene til stede i organisasjonen, det er tilrådelig for deg å ta skritt for å løse slike problemer før de dreper din organisasjon.

Hvordan gjør man riktig eller løse slike problemer? Det er ulike tiltak for å ta for å motvirke utbredelsen av kommunikasjonsproblemer i organisasjoner.

1) Først lytte til folk som er involvert eller som har forårsaket den kommunikasjonsproblem i første omgang. Gjør du det kan du avdekke dybde, natur og røtter av kommunikasjonen problem for den aktuelle gruppen av mennesker.

2) Hvis problemene er ganske stort og har dypt forankret årsaker, kan det være lurt å sikre hjelp av en nøytral forhandler. Det tredje part kan være i stand til å komme på innsiden av problemet mer grundig enn en insider fordi når kommunikasjonsproblemer dukker opp, gruppen involvert kan velge å musling opp eller peke fingre i stedet for å innrømme sin rolle i å skape problemet.

3) å opprettholde konfidensialitet, er det mulig å bruke et verktøy som for eksempel en undersøkelse. Folk som kan være redd for å fortelle sannheten på grunn av represalier ville da ha et annet tryggere alternativ i forhold til å komme ut av mengden.

4) Etter at du har avdekket problemet og sine røtter, kan du velge å starte gruppe rådgivning eller opplæring. Poenget med dette er å ta opp problemet med gruppen, heller enn å fokusere på bare én person. Finger peker unngås. Ordtaket "forent vi står, fordelt vi falle" skal bli mottoet for gruppen.

5) Det er viktig for lederen å ha gode kommunikasjonsevner, slik at kommunikasjonsproblemer kan løses. Kommunikasjonsferdigheter er nødvendig for å diagnostisere kommunikasjonsproblemer, og naturlig, gi de nødvendige løsninger. Ledere som mangler tilstrekkelig gode kommunikasjonsferdigheter kan ha nytte av mer trening i kommunikasjon

6) Gjør din forskning -. Kanskje kommunikasjonen problemet du opplever nå har skjedd før i historien til organisasjonen. Og kanskje noen vet løsningen som kunne fungere nå. Så ser innover i hjertet av organisasjonen, spør rundt, og du kan finne veien til riktig adresse organisasjonens kommunikasjonsproblemer.

Husk, hvis organisasjonen er allerede lider kommunikasjonsproblemer, ikke vent for disse symptomer til å bli verre. God kommunikasjon er nødvendig for en organisasjon til å fungere skikkelig og holde seg levedyktig midt tilstrømningen av et mangfold av utfordringer fra omgivelsene. .. Lov umiddelbart på kommunikasjonsproblemer og stanse blødninger i organisasjonen