Effektiv Business Communication - Den raskeste vei til teamarbeid og Productivity

Har du noen gang ønsket å være i stand til å motivere folk rundt deg? Hva om du kunne være en mer meningsfull bidragsyter på jobb ved å inspirere andre, og finne en måte å koordinere individuelle prioriteringer og mål med strategisk visjon for organisasjonen? Har noe av dette høres spennende? Hvis så ... du ønsker å finne ut om den innovative virksomheten kommunikasjonsstrategi som er avdekket i denne artikkelen. Uavhengig av hvor mye erfaring du har i området av virksomheten eller ledelseskommunikasjon, vil denne artikkelen tjene som en verdifull tilleggsprogram til din bedrift effektivitet.

~ Alignment med andre = Resultater ~

Hvis du er som folk flest, er det sannsynlig at den eneste gangen du tenker på justering er når du trenger å få bilen stilt opp. Mens det er ikke "justering" vi snakker om her, det fungerer på samme prinsipp. For at bilen skal fungere på sitt beste, er det viktig at dekkene er justert - at de er alle beveger seg i samme retning. Det samme gjelder for alle forretningsforhold; de vil være på sitt beste når alle er justert og beveger seg i samme retning mot et ønsket resultat.

Det vi snakker om her er ikke om å forbedre dine kommunikasjonsevner eller bare lære nye lytteteknikker. . Effektiv forretningskommunikasjon, eller noen interaksjon der folk jobber sammen for å skape et ønsket resultat, best begynner med innretting

Tenk på dette: i livet, begynne på vei i en retning å skape våre egne veier som vi går, mens prøver å oppnå våre individuelle mål. Hele tiden blir vi forbundet med hverandre på mange måter. Ettersom vi arbeider alene for å oppnå våre ønskede resultater, våre sammenkoblinger med de rundt oss begrenser vår evne til å oppnå det vi ønsker, i nøyaktig slik vi ønsker det. Hvis vi forstår hvordan du oppretter innretting med andre - har alle beveger seg i samme retning, forsøker å oppnå de samme resultatene, blir hele prosessen med å nå våre mål mye mer sannsynlig å skje. Opprette innretting som oftest fører oss til større suksess og tilfredshet.

~ Utvikle Intrinsic Bestill ~

Vær klar over resultatet du ønsker, og du vil være i stand til å justere selv med andre. Når du er i stand til å gjenkjenne og deretter uttrykke, hva er av størst betydning for deg - hva du verdsetter mest; du bare er da i stand til å skape innretting med andre. Det første trinnet i å gjøre dette på er å identifisere de underliggende verdiene i resultatet du ønsker. Hvis du vil at alle kontorpersonale for å få til et møte 10 minutter for tidlig, stoppe og undersøke dine motiver, når du gjør det, kan du finne at du legger stor vekt på effektivitet eller vederlag. Husk at det alltid er verdier som gjør at du vil ha et bestemt utfall i første omgang, og du må være i stand til å først identifisere dem å være i stand til å uttrykke dem til andre.

~ Hvordan har en Alignment Samtale ~

Når du har opprettet din egen kjerneverdier, kan dere bidra til å finne de som er av betydning for andre mennesker på laget ditt. Denne analysen begynner med uttrykk for de verdiene du har bestemt som kritisk i ditt på arbeidsmiljø. Du kan deretter stille spørsmål om disse elementene er meningsfullt for andre mennesker, og hvis de er klare til å iverksette tiltak for å skape den slags erfaring. Dette er mekanismen for å koordinere din verdi- bygge en felles visjon. Denne felles visjon kan høres noe sånt som følgende: jobbe i en mer fredelig, tilfredsstillende miljø eller forbedre produktivitet og effektivitet. Når en felles visjon er etablert, er neste skritt å utvikle politikk for å møte dine oppsatte mål

Viktige punkter for justeringen samtalen:.

Som du starte innretting samtale, er det viktig å huske å holde det som strategi fritt som mulig. I løpet av denne begynnelsen stadium, foreslår vi at du gjør en avtale med den andre personen er folk hvis du arbeider med gruppen, for ikke å prøve og finne ut hvordan du får de nærmere detaljer om hva du ønsker. Når du har avtalt en felles visjon, vil det være nok av tid til å gå videre til detaljene om hvordan å nå dine mål. Det er også lurt om du og den andre personen, eller gruppe, er enige om å unngå å bruke tid på å snakke om svikt i det siste. (Bringing up fortiden kan være nyttig, men bare hvis det er gjort for å forstå verdier som kan ha vært mangler tilbake da, for ikke å tildele skyld eller for å rettferdiggjøre din skepsis.)

Noen andre ting å dekselet i samtalen inkluderer:

For å kunne forhandle strategier som er gjensidig behagelig, foreslår vi at alle går med på å gi slipp på dommer og /eller kritikk. Alle gevinster vil bli anerkjent og æret. Og alle tidligere negative erfaringer vil bli igjen i fortiden.

Når alle i organisasjonen er enig på det ønskede resultatet og deler et felles mål du vil finne at alle skal jobbe sammen for å oppnå de ønskede resultater og disse resultatene vil komme raskere og mer effektivt.

Samarbeid og teamarbeid blitt mye enkelt når alle involverte deler en visjon om ønsket resultat, og deretter begynner å jobbe mot denne visjonen. Dette vil øke gruppens produktivitet og gjøre positive resultater mye mer sannsynlig for alle på laget
.