Emosjonell intelligens: Styre Forretnings World

Jeg har ingen tvil om at folk flest bor, enten fysisk, intellektuelt eller moralsk, i en svært begrenset krets av sitt potensial vesen. De gjør bruk av en svært liten del av deres mulige bevissthet … mye som en mann som, ut av hans hele kroppslige organisme, skal komme inn i vanen med å bruke og flytte bare lillefingeren … Vi har alle reservoarer av livet til å trekke på, som vi ikke drømme! - William James

Folk lurer ofte på hva følelser har å gjøre med intelligens? Hvis man er intelligent, han /hun er intelligent, hvorfor skulle noen like å komme inn i emosjonelle nitty gritties og komplisere livet? Aren &'; t følelser for de svake tenkende? Vel, er sikker på at mange av oss har lyst til det. Noen fortalte meg en gang, hvis du møter mennesker i high school gjenforeninger, du vil innse at de du regnes som den smarteste er kanskje ikke gjøre det bra i livet, og de som var populære, fikk sammen med folk og var positivt om livet i generelt uavhengig av deres karakterer, gjør utrolig godt i livet. Så hva er det som skiller disse menneskene fra hverandre

De mest fjernt røttene av dette puslespillet kan spores tilbake til Darwin &';? S tidlige arbeid på betydningen av emosjonelle uttrykk for overlevelse og tilpasning. I 1920 EL Thorndike ved Columbia University, brukte begrepet sosial intelligens å beskrive ferdigheter til å forstå og håndtere andre mennesker som han mente er grunn for ytelse og suksess.
Begrepet emosjonell intelligens ble skapt av Salovey og Mayer i 1990, men det vunnet popularitet etter Daniel Goleman publiserte sin berømte bok “ Emotional Intelligence: Hvorfor kan det saken mer enn IQ &"; i 1995. Siden da har begrepet blitt brukt oftere enn noensinne.

Tidligere ble det antatt at emosjonell intelligens ikke kan måles, siden det dreier seg om følelser, som i seg selv kan aldri kvantifiseres eller bli noensinne målt i noen konkret form. Per definisjon, “ Emosjonell intelligens (EI), ofte målt som Emotional Intelligence Quotient (EQ), beskriver en evne, kapasitet, eller dyktighet til å oppfatte, vurdere og håndtere følelser av seg selv, for andre, og for grupper &"; . Det er et relativt nytt område for psykologisk forskning. Definisjonen av EI er i stadig endring.

Context of EI på arbeidsplasser er igjen et nytt område som blir stadig mer populært. Ledere ofte tror de skal være passiv og ufølsom, og oppfordrer sine ansatte til å være den samme. Men følelser kjøre ytelse, og sjefer som ikke erkjenner sine egne og andres temperamenter kan ikke inspirere det beste arbeidet fra sine staber - eller til og motivere seg selv. Dette synet ble nylig bekreftet av Wall Street Journal under artikkelen " Business er Personal &' ;, og faktisk er det, fordi enten vi liker det eller ikke, innse det eller ikke, vi don &'; t etterlate våre følelser i en koffert, vi bære dem hele tiden. Sin nå, sakte selskaper innser kraften i følelser i styre en organisasjon mot målet om bærekraftig vekst.

Som zuboff sier, Folk må slutte å tenke på sine følelser som irrelevant og rotete og innse at de er faktisk svært differensiert nyanser reaksjonsmønstre og edle informasjonskilder. Vi vil bare vite hva du skal gjøre ved å realisere det som føles riktig for oss; oppmerksomhet er vår mest dyrebare ressurs. Følelser er kroppens &'; s versjon av deres situasjon; alt som vi ønsker å vite om vår situasjon er avslørt. Bryteren for forretningsfolk kommer når de skjønner hva de trodde var myk er vanskelig og hva de trodde var vanskelig er ofte vilkårlig! I denne forstand følelser er guider til de store spørsmålene som hvor jeg skal?

Feltet av emosjonell intelligens var alltid under skeptiker &'; s radar siden det var ingen verktøy for å måle den. Men de to siste tiårene har sett en eksplosiv arbeid på dette feltet, og det er nå svært omfattende verktøy blir utviklet for å måle det samme. Men man må huske på., På slutten av dagen, det er ikke magi, det er følelser-det ville kreve langsom og jevn tilnærming, men når du gjør det bedre i ulike EI kompetanse, vil fordelene være betydelig og banebrytende, i motsetning til noen andre forbedringer programmer ..

« Hvem som helst kan bli sint – som er enkel. Men for å være sint på rett person, til rett grad, til rett tid, til rett formål, og på den rette måten – det er ikke lett &"; - Aristoteles, The Den nikomakiske etikk
.