Tre Elements Of Trust

Et sentralt element i å skape et team er å etablere tillit. De fleste er kjent med miljøer der tillit er fraværende der du ikke bare kan være deg selv av frykt for represalier eller latterliggjøring. Så i stedet, du krympe, skjule ditt sanne selv og skape en fa ç ade, spille spill og jobbe det politiske landskapet bare for å overleve. Alt dette tar mye energi, forårsaker stress, og gir et arbeidsmiljø hvor folk ikke er fri til å være kreativ, utforske mulighetene, og dele ideer. Folk tenker ofte at andre mennesker er akkurat som dem slik at folk som don &'; t stole på seg selv ofte har problemer med å stole på andre. Dette foreviger mistenksom miljø. I sin bok “ De fire Obsessions av CEO &" ;, Peter Lencioni tilbyr at tillit er en viktig del av sunn organisatoriske miljøer og" preget av et fravær av politikk, unødig angst og bortkastet energi &"; Et miljø av tillit føles godt og får frem det beste i folk.

Så, som leder, hvordan kan du opprette et miljø av tillit? Det hele starter med deg. Kan du ærlig si at du stoler på deg selv? Hvis du ikke kan stole på deg selv, så hvordan kan du forvente at andre skal gjøre det? I tusenvis av måter i løpet av en dag, lærer du folk om hva slags person du er. “ Hvem er du snakker så høyt jeg kan ikke høre hva du sier, &"; sier Ralph Waldo Emerson. Lære å stole på deg selv og som oversetter til hvordan andre behandler deg. Dette krever at du er mer bevisst om din oppførsel og deretter lære å kommunisere direkte hva du forventer fra andre

Julio Olalla av Newfield Network avtegner tre elementer av tillit:. Pålitelighet, oppriktighet og kompetanse. La &'; s utforske disse elementene slik at du kan utvikle dem på deg selv og også, når du føler at du ikke kan stole på noen, identifisere hvilke element av tillit du opplever i denne personen. På denne måten kan du ta opp dine spesifikke bekymring med den personen.

Er du Pålitelig?
Vil du gjøre det du sier du skal gjøre? Sier du “ ja &"; til ting uten å tenke på hva du &'; re enige om å? Har du noen gang sagt “ Let &'; s gjøre lunsj &"; uten noen intensjon om å få se den personen igjen? Hvert ord du ytrer har betydning. Det er alltid en innvirkning selv om du er uvitende om hva som påvirker kan være.

Pålitelighet er en viktig del av tillit. Når du snakker, vurdere konsekvensene. Bli en person som hedrer sitt ord, noe som betyr at du gjøre hva du sier du &'; ll gjøre selv om at engasjementet er til deg selv. For eksempel, hvis du ikke har noen intensjon om slanking i morgen, så don &'; t sier du vil. Sette en intensjon om å gjøre noe eller gjøre en forpliktelse til å følge med på et bestemt mål er ikke noe å bli tatt lett på. Tenk over hva du &'; re villig til å gjøre for å gjøre det skje. Hvis du &'; re uvillig, ute av stand eller don &'; t har tid, så don &'; t sier du &'; ll gjøre det. Det er mange grunner til at folk har vanskelig for å si “ no &"; selv om de vet at de ikke kan fullføre oppgaven. Disse inkluderer folk-behagelig, som trenger å bli likt, bekymring over hva andre synes, eller “ superman /kvinne &"; mentalitet. Det er også den personen som er så ulykkelig at han holder seg opptatt med å unngå sin virkelighet.

Coaching Tips: Før du sier noe, bør du vurdere dine ord med omhu. Bare si “ ja &"; til hva du kan forplikte seg til å følge gjennom med. Hver dag, finne små måter å følge med på hva du sier. Hvis du &'; re ikke sikker kan du fullføre en oppgave deretter bruke dine ord for å formidle det. Det &'; s viktig at du lærer å holde de løftene du gjør for deg selv. Når du lærer å holde ord til deg selv, ta deg selv på alvor og som oversetter for andre over tid som også vil lære å ta deg på alvor. Du blir en som er pålitelig og som hedrer hennes ord. Du vil bli behandlet med respekt når du først unne deg med respekt.

Er du Oppriktig?
Hvordan du sier det du sier formidler tillit. Å være oppriktige betyr å være autentisk. Å være autentisk betyr å være gjennomsiktig. Dette betyr at du er klar; folk kan se gjennom deg – det er ikke noe uklarhet eller hindrer utsikten. Dette er ikke lett å oppnå, og likevel er det veien å avsløre ditt sanne selv og å føle godt om hvem du er. Når du tar dine ord på alvor og snakke din sannhet med overbevisning, folk oppfatter deg som oppriktig. Så når du følger gjennom med hva du sier, som størkner sin tro på deg.

Er du kompetent?
Har du ferdigheter til å utføre forespørselen på et visst nivå av fortreffelighet? Hvis du skjønner &'; t og ta på seg oppgaven uansett, den vant &'; t være fullført slik det må være. Hvorfor tar du på en oppgave som du ikke er best egnet? Det går tilbake til hvorfor du har problemer med å si “ no &" ;. Det kan være andre hindringer dukke opp her inkludert som ikke ønsker å skuffe andre, igjen, uten å vite hvordan jeg skal si “ no &"; på en forespørsel, perfeksjonisme, sommel eller en manglende evne til å sette rettidig tidsplaner for deg selv eller bruke tiden effektivt. Når du holder deg ut for å være en ekspert på noe, men er ikke i stand til å utføre til spesifikasjonene som trengs, er du i hovedsak liggende. Dette fører til at du stress fordi du er ute av integritet. Det gjør også at du ser dårlig og kan resultere i et negativt omdømme.

Coaching Tips: Er du den beste personen for jobben? Hvis ikke, si “! No &"; Don &'; t ta på seg prosjekter som du ikke kan håndtere. Bare gjøre de tingene som du kan utmerke seg. Du ønsker å bli kjent som en mester, og du kan ikke utmerke seg på ting der du don &'; t har ferdigheter eller talent. Vær ærlig med deg selv om ditt nivå av dyktighet og deretter oppsøke riktig utdanning hvis det &'; s hva du vil. Være sannferdig med andre om dine evner og lære å be om hjelp når du trenger det. Det er ingenting mer ydmykende deretter å be om hjelp og, men det demonstrerer deres menneskelighet. Velkommen til Club Menneskelig.

Når du bryter en av disse elementene, reduserer du din troverdighet. Hvis du ber om unnskyldning til den personen – spesielt til deg selv – da det myker virkningen, og du kan få tilbake noen bakken i å utvikle deg selv som en troverdig person. Akseptere ansvar for din sannferdighet, dine ord, handlinger og følge gjennom, viser ditt engasjement for deg selv og din utvikling som en voksen.

Å lære å stole på deg selv har store implikasjoner for livet ditt. Når du stoler på deg selv, du kjenner tillit til andre, slik at du vet når du kan stole på noen eller ikke, og ta bedre valg om hvem du omgir deg med. Du kan også føle deg bedre om deg selv. Når du ærer ditt ord, bygger du din selvtillit. Lære å si “ no &"; til hva du don &'; t ønsker eller hva som ikke er gunstig for deg betyr at du kan lære å si “ ja &"; til de tingene som er den beste bruken av din tid. Dette betyr mer glede og mindre stress for deg. Dette høres enkelt, men det er svært vanskelig i praksis. Bare fortsette å øve. Hver dag har du en ny mulighet til å teste din troverdighet og med hver prøve, du &'; ll forbedre
.