Bokanmeldelse: The Emosjonelt Intelligent Sjef: Hvordan utvikle og bruke de fire sentrale emosjonelle ferdigheter av Leadership

Denne boken anmeldelsen er en del av en serie som dekker temaet emosjonell intelligens. Emosjonell intelligens er en evne, kapasitet, eller dyktighet til å oppfatte, vurdere og håndtere følelser av seg selv, til andre, og for grupper. Emosjonell intelligens måles ofte som en Emotional Intelligence Quotient eller EQ. Reldan S. Nadler, psy.d. er den offisielle guide til Emotional Intelligence

The Emosjonelt Intelligent Sjef:. Hvordan utvikle og bruke de fire sentrale emosjonelle ferdigheter for ledelse
, av David R. Caruso, Peter Salovey, er et verdifullt ressurs for folk interessert i Emotional Intelligence, og det er tilgjengelig gjennom Amazon.com og Barnes & Noble

Anmeldelser
“. Følelser er en menneskelig ressurs. Caruso og Salovey vise deg hvordan du kan øke din avkastning på eiendelen. Dette er et fantastisk arbeid bidrar til å legitimere følelser på arbeidsplassen &";
– Richard E. Boyatzis, professor og leder ved Institutt for Organizational Behavior, Case Western Reserve University, og medforfatter, Primal Leadership. Innser Power of Emotional Intelligence

« Forfatterne gjør en sjelden og viktig ting — de sette kritiske begreper fra banebrytende vitenskap til noe som kan forstås og brukes effektivt på jobb hver dag. For å lykkes i dagens arbeidsplass, ledere og deres ansatte, må ha den emosjonelle intelligens ferdigheter som omtales i denne boken &";.
&Mdash; Sigal Barsade, professor, Wharton School, University of Pennsylvania

&ldquo ; En systematisk, disiplinert tilnærming utnytte verdien og slippe løs kraften i følelser på arbeidsplassen gjennom opprettelsen av en ny franchise-spiller – Emotional Athlete. Optimalisering av denne utøveren vil bli den neste reelle konkurrerende faktor på bedrifts land scape &";.
&Mdash; Roseanna demaria, tidligere første visepresident, ledelse & ytelse, Merrill Lynch og tidligere senior vice president, enterprise risk, AT & Dette er en introspektiv guide til å bli en mer effektiv leder; T Wireless Services

«. Det demonstrerer hvordan tuning på dine følelser og de du jobber med og vite hvordan man skal håndtere dem vil hjelpe deg å lykkes &";.
&Mdash; Lillian Vernon, grunnlegger, Lillian Vernon Corporation

« Ikke bare en beskrivelse av emosjonell intelligens, maps denne boka ut for ledere på tvers av mange typer organisasjoner hvordan å vurdere, lære og bruke disse viktige ferdigheter &";.
– Jean M. Broom, senior vice president, menneskelige ressurser og generelle saker, Itochu International Inc.

“ Denne boken er for alle, ikke bare ledere, men for hver enkelt i organisasjoner – vil du finne ut akkurat hvor viktig følelser er i sving &";.
— Masao Ueminami, manager, menneskelige ressurser og generelle saker divisjon, NEC Electronics Corporation

"David og Peter ta" mysteriet "ut av emosjonell intelligens og la den næringsdrivende å finne og praksis måter å bli en bedre og mer effektiv leder ved hjelp kunnskap og praksis av følelser. Massevis av praktiske anvendelser for ledere skrevet på en måte som umiddelbart kan forbedre EI kapasitet på de som velger å forbedre "- Janet Matts, ledelse Practice Director, Johnson &. Johnson

Bestill Beskrivelse <. .no> Vi har lenge lært at følelser skal kjennes og uttrykkes i nøye kontrollerte måter, og da bare i visse miljøer og til visse tider. Dette gjelder spesielt når du er på jobb, spesielt når håndtere andre. Det anses fryktelig uprofesjonelt å uttrykke følelser mens du er på jobb, og mange av oss tror at våre største feilene og angrer skyldes våre reaksjoner på disse tider da våre følelser få bedre av oss. David R. Caruso og Peter Salovey mener at dette synet av følelser er ikke riktig. følelser sentre i hjernen, hevder de, ikke er henvist til en sekundær plass i vår tenkning og resonnement, men i stedet er en integrert del av hva det vil si å tenke, fornuft, og å være intelligent. In The Emosjonelt Intelligent sjef, viser de at følelser er ikke bare viktig, men helt nødvendig for oss å ta gode beslutninger, iverksette tiltak for å løse problemer, takle endring, og lykkes. Forfatterne detalj en praktisk firedelt hierarki av emosjonelle ferdigheter: identifisering av følelser, bruker følelser for å lette tenkning, forståelse følelser, og håndtere følelser – og viser hvordan vi kan måle, lære og utvikle hver ferdighet og bruke dem på en integrert måte å løse våre mest vanskelige arbeidsrelaterte problemer
.